【傾聴性を活かす会話】【19卒】ブロードマインドのファイナンシャルコンサルティング職の最終面接詳細 体験記No.5962（龍谷大学/男性）（2018/12/10公開）

あまり自分のことをいう機会はなかったので、もしかすると傾聴性を見ていたのかもしれない。面接官の話をうなずきながら、ときには自分の言葉に変えて確認してみたり、疑問が浮かんだときには質問をするなどした点が評価されたと感じる。

会話基調。最終面接前で採用が決まっていたのかもしれないが、質問をしたり、されたりというのではなく、会社や社長の経歴について話していただいた。

なぜブロードマインドなのか。

志望動機は2つあります。1つ目は御社のビジネスモデル、2つ目は御社の成長できる環境に魅力を感じたことです。
御社のビジネスモデルは独立系の金融総合フィナンシャルアドバイザーとして多様な商品を中立に判断でき、他の金融機関と違って縛られるものがなく、真にお客さまに寄り添えます。私の強みである相手のことを考えて主体的に動ける能力を発揮してお客さまのライフプランの実現に貢献できると考えました。
また、御社では社長や役員とも気軽に相談しあるフラットな環境であり、成長機会を得ることができるので若く活躍できる考えています。また、能力に応じてフェアな評価を得られることは私の成長意欲を掻き立て、会社、自身ともに成長できる環境であると考えています。

なぜ大手保険会社を退職して、起業したのですか。

大手の保険会社で働いているときは、営業職で常にトップ5に入る成績で年収が1億5千万程度あった。しかし働いているときに、自分ではわかっていながらもお客さまに本当に適した商品をおすすめすることができなかった。それは大手の保険会社による一社専属の縛りがあるため。仲の良い友人が保険について相談してきてもその人に本当に適した商品が他社にあるにもかかわらず、自社の商品を提案することしかできなかった。そこに違和感をおぼえ、お客さまに本当に適した商品を自由に提案できる環境をつくるため、そしていまもなくならない売り手都合の販売体制といった課題を解決するために起業した。また、同時に同志もいたため電通などから引き抜いて起業した。