2023卒の明治大学大学院の先輩がレジデンス・ビルディングマネジメント総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒レジデンス・ビルディングマネジメント株式会社のレポート
公開日:2022年6月30日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 明治大学大学院
- インターン
-
- 東海旅客鉄道(JR東海)
- 独立行政法人都市再生機構(UR都市機構)
- レジデンス・ビルディングマネジメント
- 独立行政法人住宅金融支援機構
- 小田急電鉄
- 京浜急行電鉄
- よみうりランド
- ゴールドクレスト
- 内定先
-
- レジデンス・ビルディングマネジメント
- 独立行政法人住宅金融支援機構
- 入社予定
-
- 独立行政法人住宅金融支援機構
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
面接は1次のみオンラインでした。
2次、最終面接は広い会議室でソーシャルディスタンスが確保できる空間でした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社
- 形式
- 学生1 面接官4
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 役員が3名/人事部1名
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
10分ほど待機室でまち、その後呼ばれる
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であったが、いままでと同じように自然体で挑むことができた。はきはきと表情豊かに話すことができたことが評価につながったと感じます。
面接の雰囲気
役員面接であったが1次と2次同様穏やかな空気で進んだ。部屋が広く、ソーシャルディスタンスが確保されていた為、話にくいと感じた。
面接後のフィードバック
ない
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの強みを教えてください
私の強みは主体的に行動し、周囲を巻き込むことで問題を解決できることです。大学3年次に代表を務めていた野球サークルの課題は練習参加率が低く、実践的な練習ができないことでした。部員と対話を重ねると試合が少ないために、練習の参加意欲が湧かないことがわかりました。そこで、SNSを活用し積極的に学外とも試合を組み、不足していた人数は、活動場所が確保できていなかった他サークルに声をかけて補いました。自ら主体的に行動した結果、野球に対する部員の熱意も高め、練習の参加率も倍以上向上させることができました。この強みを活かして、仲介業者や他部署の社員様を始めとした多くの方々と協働し業務に取り組みたいと考えています。
あなたの長所と短所は
長所は対話を重ね問題を解決できることです。個別塾での講師のアルバイトでは生徒と対話を重ねることで課題を発見し、解決してきました。勉強する習慣がつかず成績も伸びない生徒との授業では勉強に縛られず、学校の話や趣味の話を重ねました。その結果、洋画や洋楽が好きなことが分かりました。そこで、洋画等からセリフを集め、教材を作成することでモチベーションを高め、勉強する習慣を身に着けた結果、テストの点数を20点向上させることに成功しました。対話を重ね意見を反映しようと考えるあまり意思決定が遅くなってしまう点が短所だと考えています。昨年、グループのリーダーとして街の活性化について意見交換を行いましたが、意見がまとまらず、実施までに時間がかかってしまいました。全体のスケジュールを計画する事と、話し合いが発散しないように心掛けています。
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レジデンス・ビルディングマネジメントの 会社情報
| 会社名 | レジデンス・ビルディングマネジメント株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | レジデンスビルディングマネジメント |
| 設立日 | 1990年3月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 348人 |
| 売上高 | 105億2300万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 酒井政美 |
| 本社所在地 | 〒104-0033 東京都中央区新川1丁目27番7号 |
| 電話番号 | 03-3297-4100 |
| URL | https://www.r-b-m.co.jp/ |
