【真のWin-Winを目指す】【18卒】日京ホールディングスの総合職の本選考体験記 No.3629（鹿屋体育大学/男性）（2017/12/13公開）

体育会の挨拶や振る舞いを当たり前のように行っていたことが評価されていたと思う。ベンチャー企業だからこそ求められる能力なのだと思います。

とても和やかだった。先に面接場に入り、後から人事の人が来るスタンスだった。最初に雑談をして下さってから面接をしたため緊張がほぐれた。

部活動で学んだものは何か？

努力は正しい方向で行わなければ意味はないということです。
大学入学後、自己記録を更新し続けましたが、大学2年生の4月を境に一転しました。1年生より練 習中の泳ぐ記録も速くなり、満足のいく内容を増やせていましたが、試合では上手くいきませんでし た。練習では、がむしゃらに泳いで速い記録を出していましたが、レースを意識した力配分は意識し ていませんでした。試合の結果が悪いため、最初は、体調が悪かったことばかりに目を向けていまし た。しかし、これが1年も続くと、原因はそこではないと感じました。そこから、技術面の強化と泳ぎの力配分を意識した結果、3年生の4月に行われた大会やっとで自己記録を大幅に更新できました。
　努力すると事は大事だとあらゆることで言われていますが、その本質に気づけたのはサークルといった趣味や遊び程度で活動しているのではなく、体育会の部活動で本気で練習してきたからこそ、それを学べたのだと思います。

部下とどのように接するか？

私は、厳しくするところと厳しくしないところを明確にして接していきます。前者であれば、礼儀の部分が挙げられます。体育会の部活動で上下関係を学んできました。そこでは、挨拶は勿論のこと言葉遣いも求められます。それを当たり前なものとして培ってきたからこそ、社会に出て恥ずかしくない姿で振舞うことができると思います。体育会の挨拶や礼儀を強要するわけではありませんが、目上の人や他の企業の方と接するにあたり失礼のないように指導したいと思います。後者では、一緒に飲みに行くことや相談に乗ることが挙げられます。先輩でありながらも懐に入れるようなスペースを用意しておくことで、部下も話しやすいと思います。この2つを持って接することでお互いに高めあいながら、成長できると思います。

正直、体育会をあまり好んでいる印象を受けなかった。また、逆質問で「社会人になるにあたりおすすめの本は何か」と聞いたところ、「おすすめの本は人によって異なるから一概には言えない」と言われたため（その後に、教えてはくれたが）、この時点で雰囲気が自分と合わないと気付いた。

面接官の第一印象は、厳しそうだと感じた。一次面接と180度変わった雰囲気で面接を学生が上手く運ぶことができないような感じがした。

あなたにとって成長とは何か？

　私にとっての成長は、決して一方通行でないということです。例えば、法律に反しない程度でやりたい放題にやればどのように感じるでしょうか。もちろん、誰にも罰せられません。しかし、人間としては如何でしょうか。成長のために、人を踏み台にしたり、売上第一で接してしまえば、顧客の意向が関係なくなる可能性があります。これでは、ただ利益だけのために存在する会社になることは言うまでもありません。
　私が考える本当の成長とは、双方が幸せな気持ちになれるかが重要となっています。お金を払っていただくのであれば、それ以上のものを提供することが会社が愛され、社員が豊かになるのだと思います。不動産は、対人を相手にする仕事です。専門的知識の前に人としての振る舞いが大切だと思います。

入社してくれたら何をしてくれるか？

　私は、体育会で学んだことを生かして多くのお客を幸せにします。
　大学時代、部活動の先輩と上手く付き合えなかった時期がありました。これを改善するために会話中に誰もが言わないような表現を盛り込んでみました。これをきっかけに、「お前面白い奴だな」と言われ、先輩方と上手く付き合えることができました。さらに、現在では、部の中心としていじられるまでになりました。
　「人に可愛がられる」ということは、社会に出て必要なことだと思います。また、不動産は、決して安いものを売るわけではありません。満足していただけなければ、双方の理解は得られません。そこで大切になってくることは、売る側の接し方が左右すると言っても過言ではありません。私の長所を生かして、多くの顧客の心を掴みます。