【本と未来を繋ぐリノベーション】【22卒】日販グループホールディングスの夏インターン体験記（文系/総合職）No.21536（非公開/非公開）（2022/3/23公開）

元々本が好きで、出版業界など本に関われる業界に興味を持っていたからです。高倍率の4大出版社だけでは心もとないのでその周縁の業界も見たいと思って調べていました。その中で、自分の大学・学部から日販に入社している先輩が多いと知り参加しようと思いました。

取次の仕事や、日販が行っている６つの主要事業について調べた。総合職の中でもリノベーションコースに応募すると言うことで、近年話題になったリノベーションの事例を調べた。

自分の好きなものや本・エンタメに対する熱意を持っているかどうか。日販でのビジョンを持っているかどうか。

オープ二ング、リノベーション事業体感ワーク、座談会

オープニング・アイスブレイク→座談会→グループワーク

日販が全国の出版社や書店の情報をどのように活用し、パートナー企業と提携しているのか。リノベーション事業で大切なことは何か。

日販グループ書店を、パートナー企業と一緒にリノベーションせよ

1日目にやったこと

初めに企業概要と求める人材に関する説明がありました。その後グループごとに自分のキャリアビジョンを共有するアイスブレイクがありました。グループワークでは、配られた資料を基に書店のリノベーション施策を途中まで考えました。

2日目にやったこと

グループワークの続きと、4名の社員の方への質問会がありました。グループワークでは、1日目の内容を踏まえて最後の仕上げをし、全員の前で発表して社員の方からフィードバックをいただきました。

人事部社員

なし

パートナーブランドを選定する時はその企業の理念やビジョンを大切にし、業種にこだわりすぎなくて良い。というフィードバックが印象的でした。人事部の社員の方も座談会に登壇された社員の方も皆さん親身になって質問に答えてくださいました。

パートナーブランドの候補がどれも魅力的で、１つに選定しなければならないのが大変でした。選定に時間がかかってしまったので、その後は限られた時間の中で、ユニークでクリエイティブで、かつ実現可能性の高いリノベーション案を考えることに苦労しました。

同じ班の学生とは、議論を進める内にだいぶ仲が深まりました。積極的な人が多かったです。

リノベーションプロジェクトを行うにあたって、利益を得られる収益構造ももちろん大事ですが、それと同等に、パートナー企業が何を大事にしている会社か・日販のグループ書店と理念の親和性が高いか、という観点を持って提案を行うことが特に大切だと感じました。

日販のリノベーション事業の事例や、身近な書店がどのようにその店のカラーを出しているか、目を光らせておくとよかったです。

自分の好きなことを追求しながら、いきいきと働けそうだと思ったからです。本そのものだけではなく、書店の空間プロデュースやリノベーションにも興味があったので、日販の中でもリノベーション部門で働きたいと言う思うが高まりました。一方で今以上のスキルが求められると感じました。

周りの学生と比べてクリエイティブなアイデアを出すことができず、自分にはまだ日販で新卒社員として活躍できるだけの視野やスキルはないと感じたからです。単純に選考難易度も倍率も高いため、本選考を受けるまでにもっとアイデア力を養わないと内定は出ないと思いました。

社員の方々が話しかけやすく親切で、働きやすい社風だと思いました。インターンに参加している社員さんは全員20代で、若手社員が新しい風を吹かせようとしている印象を受けました。グループワークを通して業務理解も深まり、自分の志向性に合致していると感じました。

インターンに参加すると一般ルートよりは早く選考が始まりますが、だからといって必ず面接に進めるわけではないからです。インターンに参加していても早期選考のESで落ちてしまう人が沢山います。

就活を始めたばかりということもあり完全には絞れていませんでしたが、本やエンタメが好きで4大出版社および取次業界に興味がありました。しかし、出版も取次も高倍率で、そこしか受けていないと就職浪人するリスクがあったので、金融やITなどの無形商材を扱う業界・採用数が多く受かりやすい業界も受けるようにしていました。

思った以上に若手の社員の方が活躍していることに驚きました。シュリンク傾向にある出版業界を変革したいと言う熱い思いを持って活き活きと働いている方が多く魅力的でした。ただ、やりがいも大変さもある仕事ながら、あまり給与が高くないことを知り、その後の就活ではやりたいことを取るか給与や安定性を取るか深く検討するようになりました。