【NECネクサソリューションの挑戦】【22卒】ＮＥＣネクサソリューションズの冬インターン体験記（文系/1dayインターンシップstep1・step2）No.16968（早稲田大学/女性）（2021/8/7公開）

NECグループの会社に内定された先輩に勧められたのが一番のきっかけです。グループ会社の中でも、日本企業の99.9%以上を占める中堅企業へのソリューション提供に強みを持っているNECネクサソリューションズに興味を持ち、応募しました。

インターンシップは先着順で選考がなかったため、特に準備はしていません。就活会議などでインターンシップの内容は確認しました。

インターンシップ選考はなく、先着順で参加できたため、重視されたポイントはありません。

step1ではグループワークを含めた自己分析、後日行われるstep2ではNECネクサソリューションズの姿勢判定技術を用いた新規事業立案ワークに取り組みました。

step1では、簡単な企業説明の後にブレイクアウトルームに分かれ、事前に準備してきた自己分析シートの結果をグループ内で共有し合いました。その後全体で各グループの自己分析結果を発表しました。step2では、NECネクサソリューションズの姿勢判定技術を用いた新規事業立案のグループワークに取り組み、作成したスライドを全体に発表しました。

step1では自身の性格が営業とSEのどちらに適性があるのか理解を深められました。step2では、NECネクサソリューションズが新規事業を立案する際のフレームワークについて学べました。

企業説明、自己分析ワーク、姿勢判定技術を用いた新規事業立案ワーク

1日目にやったこと

企業説明の後、３~４人のグループに分かれて事前に準備してきた自己分析の結果を発表し、自分はSEと営業のどちらが向いていると思うか共有し合いました。メインルームに戻った後、各グループ自己分析の結果を発表しました。

2日目にやったこと

企業説明の後、「NECグループの姿勢判定の技術を用いて、新規サービスを創出する」というワークに移りました。1グループ1人代表者を決めて全グループが発表し、参加者や社員の方からの質問に応答しました。

人事部

なし

step1ではグループにメンターが付くこともなかったので、あまり社員の方との関わりはありませんでした。step２は各グループに１人メンターが付き、議論中にアドバイスをいただけるなどの関わりがありました。「社会や顧客企業の業界がどんなサービスを求めているか」という視点を忘れないようにというフィードバックが印象的でした。

社員の方もグループのメンバーも接しやすく、特別大変だったことはありませんでしたが、step2の方は短い時間で意見をまとめてスライドを整理し、説明できるようにしなければならなかったのでタイムキープが少し大変でした。グループの人数が少ないと、煮詰まった時に立て直しづらいのがデメリットだと感じました。

両日とも1グループ3~4人であったため、一人一人としっかり関わり議論することができました。

step1では、SEと営業のそれぞれにどんな人材が求められているのか丁寧に説明してもらえ、本選考の材料とできたことが良かったです。step2では、NECネクサソリューションズが実際に会議で用いているフレームワークを基にワークを行ったため、よりリアルな業務内容を学べました。

新卒採用サイトなどで、過去の事例やプロジェクトストーリーを読んでおくこと、NECネクサソリューションズの顧客層を理解しておくことが大切だと思います。

IT業界と言うと理系が多い、SEが多いというイメージがありましたが、本インターンシップに参加して営業社員がどのようにソリューション提供に関わっているのか、SEと営業がどのように典型を取っているのかイメージが明確になったためです。実際に会議で使っているフレームワークを学べたことも大きな要因です。

インターンシップに参加したことで、自分はこういう性格だからNECネクサソリューションズの営業が向いている、という説明に説得力を持たせることができたからです。また、インターンシップで考えた新規事業の内容を、本選考にそのまま活かすことができそうだと思ったからです。

日本企業の99.9%以上を占める中堅企業のニーズに、独自の技術を活かして柔軟に応え続けるNECネクサソリューションズの在り方に更に魅力を感じたからです。また、自分の働きかけ力や状況把握力が営業職において活かせるのではないかと思ったからです。

グループワークでのパフォーマンスが良かった人は特別面談という逆質問会に案内されたり、インターンシップ参加者全員他の学生より早いフローで本選考が始まったりしていたためです。

IT・通信業界、金融業界を志望していました。IT・通信業界の中では、NECグループやNTTグループを中心に見ていました。理由としては、既に出来上がった製品を売り込むのではなく、お客様のニーズに合わせて柔軟な提案ができるソリューション営業の方が、自らの傾聴力や信頼関係構築力を活かせると考えていたからです。

参加前は、日系大手のNECグループの一員ということもあり、年次の高い社員さんの方が裁量権が大きいのではないかというイメージがありました。実際にインターンシップに参加して、若手の社員の方はあまりいらっしゃらなかったので、そのイメージは変化しませんでした。一方、業務内容を理解できたことで、顧客企業の課題や社会課題の解決に直接コミットできるIT業界への志望度は上がりました。