【自己分析で即答！】【22卒】日本製紙の総合職(研究生産系)の最終面接詳細 体験記No.13208（東京農工大学大学院/男性）（2021/6/6公開）

エントランスに集合して、人事の方が迎えに来てくれる

質問に対して相手の意図する回答を的確に答えたことです。例えば、「フラットな関係を構築してリーダーシップを図ったことはあるか。」と聞かれましたが、自己分析を徹底して行ったため、即座に答えることができ、面接官の反応も「わかりやすいですね。」と言っていただけました。ちぐはぐの回答にならないためにも、最終面接はパーソナルなことを答えられるように、自分はどういう人間なのか理解しておくことが大事であると思いました。

5人の重役がいらっしゃるため緊迫感はあるが、人事の方が場を仕切ってくださり、比較的和やかであると思う。はじめは緊張感があったが、話に対して笑顔で聞いてくれるので徐々にほぐれる。

なし

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思い描くキャリアを歩めない可能性もあるが大丈夫か。

私は初期配属はどこでも大丈夫です。そもそも私は色々なことに興味を持つ正確であり、百聞は一見に如かずという考えが常にあるので、むしろ研究志望でも生産部門の現状を見る必要があると考えております。ただ私は、研究分野で世の中に新しいものを生み出したいという気持ちがあり、たかが2年の研究者人生ですが、現状での結論です。なのでキャリアの中で研究に携わりたい気持ちが強いですが、御社の方に適性を判断していただき、別のフィールドで活躍の場があるのであれば、柔軟に将来設計を変えることはできます。配属どうこうでモチベーションが下がるということはないと断言できますし、その場所で自分のやりたいことと貢献感を見つけて取り組む所存です。

あなたはメンバータイプですか？リーダータイプですか？

私は基本的にはメンバータイプです。肩書でリーダーの名を背負うことはほとんどありませんでした。しかし、組織の中でリーダーにぶら下がるような受け身の態度は一切取りません。例えば、部活では、本線の活動のみならず、旅行や飲み会、イベントなどを企画して実行することが得意でした。宴会の場面では、場を取り仕切るだけでなく、つまんなそうにしている人がいれば積極的に話しかけます。また、料理が得意であったので、合宿の際は料理担当として皆に喜んでもらいました。このように、私は組織に属したときに、不足している部分を見つけて行動することや、自分の得意を活かすことで唯一性を見出します。リーダーに任命されれば、どうやったら職務を全うできるか考え抜き、具体的な行動に変換して実行します。なのでもし、リーダーの適性が求められるのであれば、今まではメンバータイプでしたが、それをやり抜く気概はあります。