【環境×人脈×インフラ、未来へ】【23卒】名古屋テレビ放送の総合職の本選考体験記 No.19118（海外の大学/男性）（2021/10/19公開）

志望動機、コロナ禍で意識したこと、ガクチカ

採用サイトのマイページから

Webで入力

誰が読んでも分かるように文章を書くようにした。

会社のホームページや名古屋テレビが制作している番組などを閲覧し、他局とどのような違いがあるのかを中心に書くようにした。

なし

オンライン

面接時間が非常に短かったので、簡潔に話すことを心掛けた。ただ短い面接時間の中でも他と差別化させることに注意した。

面接官の第一印象は温厚な人だと思い、非常に話しやすい雰囲気ではあった。また、所々で相槌を打ってもらえた。

なし

なし

人脈を作るために努力したこと

キャンパスツアーのガイドの時に先輩ガイドと関わる機会を積極的に設けました。なぜなら、大学の歴史であったり大学の現在についての知識が豊富だったからです。私は高校時代に大学のキャンパスツアーに参加しました。そこで先輩に案内していただいたことでその大学を第一志望にし合格しました。そして私もキャンパスツアーのガイドを務めることになりました。しかし、大学についての知識はほぼ0に等しい状態でした。そこで1人でも多くの先輩ガイドにお話をお伺いし、大学について私が抱いていた疑問点を解決することにしました。今では大学についても知識も増え、キャンパスツアーでは堂々と説明することができています。今は最高学年として新たに入ってきた後輩ガイドの育成を行っています。

最近、気になるニュース

老朽インフラの問題にとても興味があります。特に、橋やトンネルといった早期修繕が必要なインフラのうち6割以上が未着手の状態にあることです。これは他局にはなりますがNHKの番組である「クローズアップ現代」で知りました。その後、私は現在住んでいる奈良県のインフラ整備の現状を調べました。すると奈良県内にあるトンネルの修繕着手率は25％で全国平均を下回ることが分かりました。老朽インフラの問題が私の身近なところにもあることを強く実感しました。インフラは生活に欠かせないものです。したがって国民1人1人がこの問題に向き合う必要があります。そのためにも各自治体がインフラ整備に関する現状を積極的に公表していくべきであると思います。

2つの部屋が用意されており、一方は筆記試験で他方はGDの会場だった。

最初の10分でそれぞれ考える時間が設けられ、その後グループディスカッションを行った。ホワイトボードは自由に使用してもよい。約8名の社員がグループディスカッションの様子を見ていた。

緊張した空気が漂っていた

なし

動物を総理大臣にすのならどの動物がよいか/ウルフィのアプリを半年で100倍にする施策

社員は頻繁に移動をしていた印象なので、学生の態度であったり表情を確認していたと思う。リーダーシップは特段求められていないように思った。