ｊｉｎｊｅｒの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私は志望動機に関して、就職活動では一貫して「自身の就職活動の軸と一致したため」と答えてきましたが、その軸がこの会社にどのように当てはまったかを書きます。 ①自分がわくわくできる環境であること→私は人生において常にわくわくできる環境にいたいと思っています。私にとってのわくわくできる環境とは、周囲の環境変化が激しく、その都度柔軟に対応できる力が身につく、かつ経営基盤のしっかりした環境、という認識なので、ベンチャーかつ大手からのスピンアウトであるこの会社は私の理想でした。 ②一緒に働く人が魅力的であること→選考を通して、人事の方や現役社員の方の話を多く聞く機会をたくさんもらいました。その中で、若手でもある程度の責任を持っていきいきと働いている様子が分かり、私もこのような周りと切磋琢磨し合える環境で働きたいと思いました。

A. 私は〇〇を通じて言語を学ぶ楽しさやモチペーションを世界中の人々へ提供したいと本気で考えています。実現するためには、1.グローバル環境下に身を置く。2.〇〇を日々運用。3.顧客の心を掴む営業力。これらの3つが必要だと感じております。貴社を通じて顧客の心を掴む営業力を身につけたいと感じています。貴社はHRtech領域の中でも勤怠管理だけでなく採用管理まで幅広く展開していることが他社さんと違う魅力だと感じています。また、社長さんや社員さんのお話を聞き人柄にも魅力だとより感じました。私は貴社で、研究室での主体性、2年間英語学習を続けてきた愚直さを営業で活かし、貴社の利益に貢献していきたいと感じています。

A. 創業２か月のスタートアップ（大丈夫なのか？）、社員が仲良さそう、興味がある。

A. 個別指導塾のアルバイトをする中で、生徒の成績を伸ばすことができず、先生交代を告げられた経験です。 当初、指導経験の浅さが露呈し、自分の勉強法の押し付けのような教え方となってしまい、生徒の成績は伸び悩んだことで先生交代を告げられました。そこで、私は生徒によって学習状況や性格が異なること、そして生徒一人一人に合わせた授業を行うことが個別指導の強みであることを改めて考えました。そこから生徒の状況を把握し、それを基に各生徒に合わせた授業を展開やテキスト選定をするように努めました。その結果、担当生徒の成績は向上し、担当生徒8人全員が第1志望に合格することができました。

A. 私は20代は自分のあらゆるキャパを広げる期間だと思うと回答しました。仕事面においては、自分の「できること」をなるべく増やすことで将来の選択肢を広げる、できないことにぶつかった時に乗り越える方法をひとつでも多く知っておく、経験しておくなどは若いうちにやっておくべきだなと感じています。プライベート面では、たくさんの人と関わり、いろんな場所に行っていろんなものに触れて、人間としての深みを身につけるのも若い20代のうちにしたいしすべきことだと思います。

A. 私は幼少期から楽器を習っており、それが大学のサークル活動に繋がっていたのでそこについてよく聞かれました。ただ楽器を習っていただけではなく、教室内で初めて高い目標を達成したことがあったのでそのことについて、どのような志で日々練習していたのか、挫折しそうになった時の対処法まで、詳しくかつ簡潔に話すことを心がけました。また、その時の経験が生きたと思う出来事や、今の自分の考え方についても絡めて話しました。