ｊｉｎｊｅｒの本選考対策方法・選考フロー

私が頑張ったことは、拘束時間の長い研究室に通いながら英語力を向上させたことです。結果はTOEIC300点代から800点まで向上させることができました。研究室は朝から夜までありました。そんな中、研究室へ行く前の3時間と研究室が終わった3時間を用いて毎日、英語勉強を行いました。そんな中で頑張れた理由は、2つのモチベーションがあったからだと感じます。1つ目は「恩を返していきたい」モチベーション。2つ目は「好きで行っている」モチベーション。この2つのモチベーションがあったおかげで、研究室に通いながらも英語力を向上させることに注力できたと感じます。またこれらの主体性や愚直さは貴社での営業の時にも活かせると感じております。 続きを読む

長期インターンシップとして「他社のwebメディアを運用代行し、web集客の支援をした経験」です。具体的には、顧客のwebメディアを「記事作成」「SEO対策」を通じて、特定記事を「検索順位10位以内」に表示させる取り組みをしていました。しかし、ある時期に「20位前後で停滞」の困難に直面した際、現状課題を見つけ出すため「上位30記事の競合分析」を行いました。そこで私は、課題を「可読性の低さ」と仮説し、今まで記事コンテンツの質に注力していた視点を変え、「レイアウト・装飾」に注力しました。具体的には、「空白を増やす」「見出しや箇条書きの増加」「図・画像の追加」「色や枠で強調点を示す」などを行いました。改善の結果、最終的に「検索順位3位」まで向上し、目標達成が実現できました。この経験から、「価値提供する相手の視点を理解すること」「行き詰まったときは、ゴールへの視点を変えること」の大切さを学びました。 【深掘り：この経験から今後に活かせることはなんですか？】 「やり方の見直し」「ゴールの意識」という観点から活かせると考えております。 活動に行き詰まった際は、やり続けるのではなく、まずやり方自体を見つめ直す。 そして、自分たちは誰にどんな価値を提供しているのかを見つめ直し、適切な方向の努力をすることが大切だと感じました。 そのため、社会人になった際は、常にゴールと方向性を意識し、誰にどんな価値を提供することで貢献できるのかを考えたいと思います。 続きを読む

1つ目：貴社に〇〇さんが入社した時の心境や入社してみてギャップはありましたか？ 私が入社したいと思った気持ちと中途で入社された方との見方や視点の違いを理解したいと感じたため、質問させていただきました。 2つ目：ホームページ上に最年少出世した●●さんという方がいましたが、あの方が役職を持った理由は何かありますか？私もマネージメントの役職に就きたいという想いがあり、勉強させていただきたいと思い質問させていただきました。 3つ目：貴社はスタートアップですが、他社よりも知識や優秀な人材が多いと思われます。（ネオキャリアの分社であるため）そこで、スタートアップである魅力を学生でもわかる具体例を踏まながらお伺いしたいです。 続きを読む

社員5名ほどのスタートアップ企業で半年間、「他社顧客のweb集客の支援として、SEO対策・サイト設計・記事制作をした経験」があります。その際、約2ヶ月で「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というプロジェクトのゴールがあり、チーム5人体制をの中でリーダーとして活動していました。しかし「チームで成果を出す」という点に課題を感じていました。そこで私は「チームとして成果を最大化するために、まずは業務よりチームづくりを意識すべきでは？」と仮説を立てました。理由としては、チームに新人が多く「教育や説明に時間が取られる」「なかなか自走できない」などの課題があったからです。そのため私は「研修会の主催」「週1の1on1ミーティング」「マニュアル・サンプルの作成」などを行いました。その結果、チーム全体の生産性は向上し、「特定の記事を検索順位10位以内に上位表示させる」というゴールに到達しました。 【深掘り：なぜスタートアップ企業を選んだのですか？】 学生であるインターン生にも責任感のある仕事ができると感じたからです。「限られた時間の中で濃い時間を過ごしたい」という思いがあったため、このような考えに至りました。具体的には「時間が過ぎた後に何が残るか」という観点から考えています。要素としては「スキルの成長」と「心の成長」という２つの側面から考えており、責任のある仕事を任されることで、２つの成長がより多く残ると考えました。 続きを読む