- Q. 志望動機
- A.
ダイトロン株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒ダイトロン株式会社のレポート
公開日:2022年6月30日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
説明会、一次面接は、オンライン
二次面接、最終面接が対面でした。
企業研究
ダイトロン株式会社様は、他社とは違う特徴があり、それを何か探すことに注力していきました。具体的に何が、他者に勝っていると感じるのか、その会社で何がしたいかを明確にする必要があります。ダイトロン株式会社様は、商社部門、販売部門としっかり分けていることで商社でありながら、メーカーの特性を持っていることが特徴にあると思います。ただ、これだけでは内定は勝ち取ることができないと思います。なので、企業研究をする際は、営業職の中でもどの部門で何をしたいのか、また別職種で何がしたいのかを明確に説明しなければいけません。ダイトロン株式会社様は、営業職だけではなく、他職種も積極的に採用するのが見られていたので、考えてみてもいいかもしれません。
志望動機
私は、高い技術力で人々の生活を根底から支え、 豊かな暮らしを作りたいと考えています。そこで、御社は商社でありながら、メーカー機能を持ち、独立系としてしがらみなく自由な戦略で、お客様の表面的な課題だけでなく潜在的なニーズに柔軟に対応する点に魅力を感じました。また、身近な家電製品に限らず、医療や災害など幅広い分野に関わることで、多方面で社会貢献できる事業規模の大きさを感じました。私は、グローバル展開する御社の一員として、ジョブローテーションが盛んで、業界トップの幅広い商材を扱うことで自己成長ができる環境がある部分に魅力を感じ、今後の多様化・複雑化する経済状況にも柔軟に対応し、お客様との厚い信頼関係を築き、最適な提案できると考え、志望しました。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
事業内容と今後の展望、質問会
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
質問できる機会があるとお聞きしていたので、質問できるように企業研究をしっかり行っていった。説明会なので、緊張しすぎずにリラックスして聴くことを意識した。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
計算問題を早く解くことを意識した。時間が足りないことが1番いけないと思った。
WEBテストの内容・科目
GAB
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語、計数、パーソナリティ
1時間半
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生2 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
話し方、笑顔を大切にしたことが通過に繋がったと感じた。また、結論を先に述べることで、相手にわかりやすく説明できると思いました。
面接の雰囲気
面接官の方は、とても優しく接してくれました。緊張感はなく、明るい雰囲気の面接でした。話し方や笑顔を大切にすることが良いと感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
ゼミ活動の内容を教えてください。
社会保障について研究しており、少子化高齢化に伴う問題に対して、個人・チームで意見交換をしながら解決策を練っています。今後、年金受給額が減少する中で、老後資金の調達や政府の社会保障への政策に対して、国民の不満なく解決するには、どのような政策が必要か考えてました。グループ研究で、私の強みであるリーダーシップや強い責任感を発揮して、自分の役割に責任を持って活動しています。それと並行して、デジタル化に関わる現金の在り方について研究しており、テーマは「キャッシュレス決済の課題とその有無」です。キャッシュレス決済の強みとは、手軽な利便性の最初に比べてクーポンや還元などのリターンの減少、企業側の手数料などが増えており、今後の普及に至って、利用者の傾向や考え方を分析しております。今後は、今よりも情報がもっと貴重な価値となり、いかに早くその情報を理解し、行動に移すことが大切だとわかりました。私は、このゼミを通じて、世の中の経済状況をいち早く理解し、何が必要なのか考える力を身につけることができました。
あなたの長所は何ですか。
私は人の長所を見抜く力があり、適材適所に人に役割を分担することが得意です。その力をグループとして成果を出した経験は、部活動・ゼミ活動で発揮していきました。ゼミ活動では意見の対立が多く、積極的にまとめ役を引き受け、話が噛み合わない場面もたくさんありました。そこで、一人ひとりの個性を読み取り、役割分担したことで円滑な意見の共有ができるようになりました。その結果、ゼミ発表会では経済学部で最優秀賞を頂くことが出来ました。また、部活動では周りを鼓舞し、指揮を高め、引っ張ったことで2年生から幹部としてチームの運営を任されて総合優勝に導きました。どの場面においても、リーダシップを発揮してプロジェクトや仕事などで活躍したいです。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 営業長/現場担当責任者/人事担当責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
控室に呼ばれてから、別の会場へ移動
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
明るさと主体性をアピールしたのが通過につながったと思いました。また、そこで何をしたいのかを明確にしたのも大きな要因だと思います。
面接の雰囲気
対面面接で、距離も少し遠かったので声を大きくする必要があった。雰囲気は、少し硬く、緊張感がある面接であった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
チーム活動で困ったことは何ですか。
私は、大学で部活動に所属しています。我が部は、自分で考え行動し、自分に厳しく努力できる人は多いが、チームに意見を共有する人がいないことが課題でした。チームの目標である総合優勝に向けて、チーム全体としてプレーの質を向上する必要があった為、他人のプレーに対する「評価精度」を幹部として提案した。はじめは、ありきたりなプレーの指摘の声が多く、交友関係を壊れることを恐れる人が多かった。そこで、お互いの成長ができないと考え、練習前後にミーティングで意見を共有する時間を設けた。その結果、一人ひとりが本音で、練習中でも声掛けができ、チームとして切磋琢磨できたことで総合優勝することができました。大学時代にこれらを経験したことで、社会人でも活かせると思います。
営業職を志望する理由は何ですか。
貴社の営業として働くことが自分の成長に繋がること、社員の方々の仕事に対する意識の高さに魅力を感じました。年功序列や安定した職種よりも成果重視で努力次第で収入や待遇が変化する環境の方がという気持ちになり、自分自身の成長に繋がると考えたので営業の方がないと感じました。説明会を通して、営業職の社員の方々の仕事に対する意識はとても高いものがあり、社員の方が営業職の大変さや楽しさを細かく説明して頂いて、不安も魅力も共に感じました。私自身、部活動やアルバイトにおいて、人と関わり現場に出向くことで成果を上げてきて、やりがいを強く感じることができるため、その力を存分に発揮できる営業職が自分に当てはまっていると考えました。
最終面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年06月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 社長/役員/人事長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
控室に案内されてから、会場へ移動
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
私が今までやってきたことでの成果をしっかり伝えたことやそこで何を考えてきたのかが面接官に響いたと感じました。
面接の雰囲気
第一印象からとても良く、私が緊張しないような対応をしてくれました。役員の方がいて、硬い雰囲気になると思いましたが、雑談のような明るい雰囲気でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの最大の失敗は何ですか
私の最大の失敗は、先輩の引退試合で自分が個人2位の成績により、総合優勝が取れなかったことです。悔しいと不甲斐ない謝罪の気持ちで全てのやる気がなくなりました。しかし、私は部の幹部としてこれからの後輩たちも引っ張っていく立場と気持ちを切り替えて、次の大会に向けて練習をしていきました。総合優勝のためには、個人の成績だけでなく後輩の育成や団体戦でのチームワークを必要となるので、そこを重点的に練習していきました。具体的には、前よりもミーティングで意見の共有をすること、他大学と合同練習をして技術を身につけることを意識しました。その結果、関西大会で一位を取り、総合準優勝という形に終わってしまいました。しかし、次ならいけると前向きに大きな挑戦をしていきたいです。
学生時代に力を入れたことは何ですか。
私が学生時代力を入れたことは、部活動と学業との両立です。初めての大会では、周りだけ賞を取り、自分だけ予選敗退をしました。自信もあった分とても悔しく、一から這い上がってやると決心致しました。そこから、自分の中で目標に対して緻密な計画を立てて、達成するまでの忍耐力をもって、練習前後に自主練を取り入れたり、色々の所へ足を運び、技術を教わりに行きました。1日の中で予定をカレンダーに書き込み、部活やイベントプライベートの管理をしっかり行いました。その結果、大会で3位という成績を収めることができました。予定を計画的に立てたこと、一人でするのではなく、客観的な意見や見方を学ぶことができたのが私の成長に繋がりました。この培ってきた経験を組織の一員として、より良い方向に繋げていけると思います。
辞退理由
他者に内定が決まったためです。
この会社様は、本当に良い人が多いとても思いますので受けて損はないと思います。
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ダイトロンの 会社情報
| 会社名 | ダイトロン株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ダイトロン |
| 設立日 | 1952年6月 |
| 資本金 | 22億71万円 |
| 従業員数 | 1,061人 |
| 売上高 | 935億4200万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 土屋 伸介 |
| 本社所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原4丁目6番11号 |
| 平均年齢 | 40.6歳 |
| 平均給与 | 754万円 |
| 電話番号 | 06-6399-5041 |
| URL | https://www.daitron.co.jp/ |
