- Q. 志望動機
- A.
株式会社荏原製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社荏原製作所のレポート
公開日:2022年6月30日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- システムエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインです。
企業研究
荏原製作所様では、ESの段階で自己分析や企業研究をしっかりとする必要があります。自分が何をしてきたのかをエピソードを分けて説明しないといけません。また、事業内容でもポンプが主力ではありますが、その他の事業でも社会に大きな影響を与えています。自分がどの部署でどの職種で働きたいのかを明確にしてください。更に、荏原製作所様では職種別採用をしており、その部分で専門的ない知識やその職種に対する熱意がしっかりと説明できることが大切だと思います。なので、事業内容だけにとらわらずに、職種理解もしっかり学ぶ必要があります。できればでいいですが、OB・OG訪問はしておいた方が、内部の情報も学びやすいと感じました。
志望動機
私は、ものづくりで人々の生活を根底から支え、 豊かな暮らしを作りたいと考えています。 そこで貴社は、半導体事業で近年業績を伸ばしながら、世界トップクラスの技術をもつポンプ事業で社会の水インフラを支えたり、プラント事業では独自の技術力で有害廃棄物排出量を抑制し、廃プラスチックのケミカルリサイクルの実用化に向けた活動を推進しているなど、様々な面で社会貢献ができ、将来性を強く感じました。また、貴社の製品は、ビルやプラントなどの建造物とセットで必要とされるため、多くの取引先との交渉が必須となり、社内との連携も不可欠ですをそのような貴社で、私が部活動で培ってきた主体性を発揮して、現状に満足せず、今後の災害や環境被害にも柔軟に対応し、人々の暮らしやすい生活を提供したいと考え、志望しました。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 自由
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
事業内容及び職種説明
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
質問できる時間があるので、その為に自分が聞きたい内容をまとめるようにしていた。また、どの職種で働きたいかまとめていた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
有利には働くと思います。
ただ、必須ではないのでスケジュールを考えながら、参加するといいと思います。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 動画選考なので不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
活動した内容の中で、自分が何を考え、何をしてきたのかを明確に伝えたことがよかったと思います。しっかりと文章化して言語化することが通過に繋がりました。
面接の雰囲気
動画選考だったので、相手がいると考えて面接をしていきました。おそらく、他社よりもかなり長いと思うので、集中して行いました。
面接後のフィードバック
あり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
意図せず大きな変更を余儀なくされた経験
意図せず大きな変更を余儀なくされた経験は、アルバイトで、新型コロナウイルスの影響による人件費削減とテイクアウト新システム構築への変更です。この経験の中で、大きく変更を行ったのは2件です。1点目は、ピーク時のシフト人数制限です。コロナウイルスの影響で、全体的な売上は減少していましたが、昼のピーク時の売り上げの変動はほとんどありませんでした。その中で普段3人のところを2人で営業することになりました。そこでまず、アルバイトリーダーとして2人営業で効率よく回すために、2つのレジを専用化することを提案しました。具体的には、店内飲食レジ、お持ち帰りレジと分けることでピークの流れを止めずに、お客様の案内もしやすくなります。 また、2人で3人分の動きが必要なので、人材育成とチームワークに力を入れていきました。その中で、年上の方に仕事を教える際に上下関係の部分で悩んだ時期がありました。そこで、社員に相談した際に、相手の立場を読みとって、思いやりを持って教えることで、気持ちよく相手に伝わるとお聞きしました。なので、幅広い年齢層の方々と関わる経験をつけるために、積極的に他店舗のヘルプにいって、その人の性格を読み取り、信頼関係の構築し、様々なトラブルにも柔軟に対応してきました。また、一人ひとり性格も考え方も違うので、その人に合った指導法を身につけ、どんな人にも適切な指導をすることができ、自分自身も成長することができました。 次に2点目は、テイクアウト急増によるデリバリーアプリが追加され、全員に使用方法を早急に伝える必要がありました。そこで、電子機器や機械に弱い人達が混乱している様子があったので、そこで、理解し易いよう自分なりのマニュアルを作って、すぐに実践できるようにグループラインに共有しました。そしてそのマニュアルを使って、改善点をメンバーと話し合いしていくことで、ピーク時の2人営業を効率良く回すことができ、新たな人材や新システムが入ってもすぐに対応できるチーム力も身につきました。この経験を活かして、何事にも積極的に取り組み、どんなことにも挑戦していきたいです。
解決が難しい課題に直面し新しい知識・スキルを身に着ける必要があった際の経験
大学のゼミで、「キャッシュレス決済の課題と今後の展望」ついて研究しており、その中で、モバイル決済は新しい分野であることから先行研究が少なく,論文による調査が難しいと考えていました。そこで、論文収集や利用者へのアンケートだけでなく、新しく取り入れたQRコード決済を参考にしようと考えました。現在、感染防止対策による非接触対応として、支払い方法の多角化からQRコード決済の知識を深く身につける必要がありました。コロナ禍になってからアルバイト先では、QRコード決済は、PayPay・LINE Pay・楽天ペイなどおよそ10種類も導入されています。そこで、どの決済方法が利用されているか、1ヶ月間統計を取ることにしました。前提として、全てのレジの把握はできないので、私が担当したお客様であること、営業中に統計メモをとる余裕がある場合と限定して調査しました。その結果、PayPay が5割、現金3割、クレジットカード1割、その他1割という結果になりました。この結果になった要因は、牛丼が低価格であること、短い仕事の休憩時間から早く支払いを進めたいからだと考えました。これが、百貨店や居酒屋などの飲食店では、値段も高くなる為、クレジットカードや現金の割合も多くなると思います。このように、その人の職場環境や年齢層、住まいなどによって、この割合は大きく変わることも視野に入れて、研究を進めなければいけないと感じました。そこで、改善策として、次に行ったのは自らが様々なQRコード決済を使うことです。実際に使うことで機能性や利便性を理解できると考え、一年以上使い比べた結果、統計結果同様、PayPayが一番使いやすかったです。機能性に大きな差はありませんが、還元率やクーポンの量が他に比べても多いことが利用者数に反映されているとわかりました。この経験を、ゼミ研究の参考資料として使うことで研究を進めることができました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 営業/技術職
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
活動してきた内容よりも、そこで何を考えたのか、どれだけ明るく伝えることができたのかが重要だと感じました。面接官の方はとても良い方で、どんどん質問してくれるのでそれをどう話していけるかが鍵になると思います。
面接の雰囲気
とても和やかな雰囲気で、面接のような硬い雰囲気ではなく、座談会みたいでした。ESや動画選考の内容の深堀が多かったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
自らやるべきことを見つけて、積極的に取り組んだ経験について教えてください。
私は、大きな挑戦として大学から部活動始めました。ところが、大会で私だけが予選敗退していたことから、実力と自信をつける為に、全国に視野を広げて格上の他大学に練習を申し出ました。全国の猛者の人達と一緒に練習を重ねる中で試合感覚を養い、多種多様な技術を身につけ、練習後の振返りで日々の欠点を改善しました。1年半努力を続けた結果、全国でも活躍することができました。この経験を活かし、練習内容の共有や高レベルの実践経験を積み、団体戦も行うことで活動も盛んになりました。このように、私は自ら行動し、周りを巻き込む力を身につけることができました。どの場面においても、リーダシップを発揮してプロジェクトや仕事などで活躍したいです。
現在所属しているゼミもしくは研究室でご自身が取り組まれていることを教えてください。
ゼミでは少子高齢化に伴い、年金受給額が減少するなかで、老後資金の調達や政府による社会保障費の対策に対して、国民が満足できる政策を考えていきました。グループ研究で、話が噛み合わない場面では、積極的にまとめ役を引き受け、私の強みである傾聴力を活かして、適材適所に役割分担して、円滑な意見の共有を行いました。それと並行して、デジタル化に関わる現金の在り方について研究しており、テーマは「キャッシュレス決済の課題とその有無」です。キャッシュレス決済の強みとは、手軽な支払い、クーポンや還元等のリターンであり、弱みではセキュリティ問題による詐欺やデジタル格差などがあります。月日が経ち、リターンの減少や企業側の手数料が追加され、今後の普及の変化にも、利用者の傾向や考え方を分析して行きました。この活動を通じて、強い主体性を発揮し、自分の役割に責任を持って課題解決しています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 技術職
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ここでは、職種理解が主に重要なものとなるので、そこを評価されたと感じました。なぜ、その職種なのか、私の強みがどう活きるのかを明確にする必要があります。
面接の雰囲気
マッチング面談なので、面接ではなく座談会のようなイメージでした。緊張する雰囲気はなく、和やかに楽しむことができました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
システムエンジニアを志望した理由
私は、デジタル変革を通じて、ITの側面から社員の幸福度を向上させるSEになりたいと考えています。世界の方々との連携もでき、社員の要望だけでなく、自ら巻き込んでシステムを構築することはやりがいになると感じました。また、学生時代に統計学の授業で、エクセルを用いて、身長や体重、気温などの平均値・最小値をデータ化し、散布図やヒストグラムなどグラフ化した経験は活かせると思いました。会社の方針や現場の社員の想いを理解して、ストレスなく業務のサポートできるような人となり、社内SEとして社内システムの構築・運用の際に 各部署との連携役として、多くの社員に新たな最適システムを構築し、重要な役目を担える仕事ができると考え、志望しました。
経済学部で何を学んだのか
私が経済学部では生活経済論を学び、生活する上で知っておかなければ、損をするような部分が多くあった。今からでも知識を多くつけて、身の回りの生活を少しでも把握し、生活出来たらいいと考えている。その例として、高齢化社会の進行により、これから貰える年金の減少や老老介護や保険金の上昇が予想されることで生活に少しでも関係あるものは知っておくことが大事だと考えました。その上で、世の中のお金の使い方やこれからの職業などの知識を深めて、政府の税金の使い道や保険の種類や効果、必要となる職業を調べていきました。AIが発展していく中で、職業のあり方は変わっており、便利になっていく中で働く人が出来なくなっている人も出てくる。お金の稼ぎ方も変わっている。それらを学んでおけば、これからの生活において優位に立てると思った。高齢者になってから、年金だけで生活をするとなると、私たちの時代ではかなり厳しい状況になると聞いているので、それまでに貯金や新たな対策をしていかないといけないなど学んできました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
現在の経営状況はもちろん、これからの将来性を強く感じたから。
内定後の課題・研修・交流会等
現在はなし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
理系が多いと思います。
内定後の企業のスタンス
電話で内々定の連絡が来て、その場で承諾できるか聞かれました。私は即承諾なので、期間は詳しくはわかりません。1週間くらいかと思います。
内定に必要なことは何だと思うか
職種別採用をしている意図をしっかり考える必要があります。自分が本当にしたいことを荏原製作所で実現できるのかを、文章化だけでなく言語化できるように自己分析や企業研究をしていきましょう。学歴差は準備でひっくり返せます。どれだけ時間を費やすことができるのかが内定への鍵となります。来年は、わかりませんが、特に動画選考では準備が大事です。それ以降の面接は、気軽に行っても大丈夫と私自身は思いました。何度も言いますが、準備が1番大切です。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
他社よりもESや動画選考の内容が細かく聞かれることが多いので、そこを明確に書けている人が内定をもらえる人の特徴かと思います。また、何回も面接やES添削をしてもらうことで精度も必然的に上がるので、その熱意が大切だと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
動画選考で、自分はかなり苦労しました。他の面接よりも、動画選考が鍵になると思います。動画選考で話した内容は、次に繋がる内容も多いので、ここでどれだけ詳細に行けるかが大切です。本気でいきたい人は、練習をたくさんしてください。
内定後、社員や人事からのフォロー
現状はないです。10月ごろに詳しくお話があると連絡は来ています。
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- A.
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荏原製作所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社荏原製作所 |
|---|---|
| フリガナ | エバラセイサクショ |
| 設立日 | 1920年5月 |
| 資本金 | 804億8900万円 |
| 従業員数 | 20,975人 |
| 売上高 | 8666億6800万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 細田 修吾 |
| 本社所在地 | 〒144-0042 東京都大田区羽田旭町11番1号 |
| 平均年齢 | 43.4歳 |
| 平均給与 | 948万円 |
| 電話番号 | 03-3743-6111 |
| URL | https://www.ebara.co.jp/ |
