2023卒の先輩がニトリ総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ニトリのレポート
公開日:2022年5月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
2次面接まではオンラインであった。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
面接→逆質問→フィードバック
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
謙虚に質問内容に端的に答えることができれば問題ないと思う。まだ、二次面接ではほとんどがオーソドックスな質問であるが、次回以降はもう少し深く問われるとアドバイスをもらった。
面接の雰囲気
一次面接よりかは少しだけ緊張感はあったが、それでも面接官は非常に優しく和やかな雰囲気で面接が進んでいった。
面接後のフィードバック
就活の軸をより深めた方が良い、ポイントではゆっくり話した方が良い。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ニトリのHP
2次面接で聞かれた質問と回答
大学以前の活動で力を入れたことは何か。
高校時代のジオラマ部での部長として部をまとめあげた経験を挙げる。同部は年1度の文化祭で教室一杯のジオラマの展示を成功させることを目標としており、私は部長として部員のモチベーション維持や工程管理を行った。しかし、全体で一つのものを作り上げる中で、メンバーの意思統一がきちんとできてないことによる部員同士のいさかいや計画に対する部員の反対などの問題が生じた。そこで私は、部内で会議を開き、全員で意見を出し合ってから、全員の共通認識を確認することにこだわった。その上で、最終的に部長である私が全員の納得のいく解決策を導き出すというリーダーとしての推進力を発揮した。これらの努力の結果、部全員が納得感を持って作業に取組み、文化祭でのジオラマ展示を成功させるという部の目標を達成した。
あなたの就活の軸は何か。
私の就活の軸は2点ある。1つ目は、「社会貢献を実感できる」である。どのような仕事も反社会的なものではない限り社会に貢献はしているが、特に私は自分が社会貢献をしていると実感できる仕事が良いと考えている。理由は、裏方の仕事も大切であるのは分かっているが、やはり私は性格的に直接感謝をもらうなど社会貢献を実感できる環境のほうが好きであるし、その方が仕事を続けていけると感じているからである。2つ目は、「若手のうちから成長できる」である。短いスパンでどんどん社会が変わっていく現代で生き残っていくためには、常に成長して自分をアップデートしていかないといけないと考えている。その点、御社は配転教育で若手のうちから様々な業務に従事することができるので、多くのスキルを身につけることができると考えている。
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ニトリの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニトリ |
|---|---|
| フリガナ | ニトリ |
| 設立日 | 1967年12月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 4,241人 |
| 売上高 | 7642億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 似鳥昭雄 |
| 本社所在地 | 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 |
| 電話番号 | 011-330-6200 |
| URL | https://www.nitori.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/ |
