- Q. 志望動機
- A.
株式会社ニトリの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ニトリのレポート
公開日:2022年5月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
2次面接まではオンラインであった。
企業研究
まずはじめに、就職四季報などでのニトリのページはもちろんのこと、ニトリのホームページにある「ニトリ図鑑」というページで総合職で就く可能性があるあらゆる部署・業務について詳しく解説されてあるため、それを詳細まできちんとチェックするのがオススメである。また、インターンシップはBASICコースで良いのできちんと最後のステップまで受けると非常に企業研究としても役立つ。参加への選考はそこまで難しくない上に、業務の具体的な内容からキャリアプラン、そしてニトリに沿った自身のロマン(志)まで詳しく理解することができる。後は選考が始まると、マイページにニトリの業務解説の動画が上がっていたり、リクルーターからOB訪問の案内を受けたりするので、それを活用すると良い。
志望動機
私は様々な場所に住んでいる人々の暮らしをより豊かにしたいというロマンを達成するためにニトリを志望した。私の祖父は地方に住んでおり、身体がもう弱っているのにも関わらず重たい椅子等の古い家具を使ってい続けた結果、腰を痛めてしまった。ニトリのような安価で質の高い家具を気軽に購入できるお店があればすぐに家具を刷新して腰を痛めることはなかったかもしれないが、地方でまだ近くにニトリは出店していなかった。このように、地方や、もっと言えば海外の発展途上国などで、安くて質の高い家具を気軽に手に入れたいと望んでいる人は大勢いると私は考えている。そこで、ニトリに入社し、ニトリが掲げている「2032年3000店舗」という目標達成に向けて努力することで、自身のロマンとニトリの目標の両方を達成できると考えた。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 店舗運営部
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
面接→逆質問→フィードバック
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接ということもあり、聞かれることは一般的なことがほとんどではあるが、ニトリに入って何をしたいかについては考えておいた方が良い。
面接の雰囲気
非常に明るく温厚な方であった。そのため、こちらも緊張を必要以上にすることなく、リラックスして面接に臨むことができた。
面接後のフィードバック
履歴書の写真をより鮮明なものにした方が良い、ガクチカをもっとブラッシュアップした方が良いなど、他の企業でも役に立つようなアドバイスを複数いただいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ニトリのHP
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことは何か。
企業合同説明会のプロジェクトチームリーダーを務め、来場者150人という目標に向けて努力したことを挙げる。開催1ヶ月前の時点で、宣伝効果むなしく予約は目標の半分以下だった。その理由として私は参加者の視点に立ち「有名企業ではないため企業の魅力が正しく伝わっていない」「対面での合同企業説明会の魅力が伝わっていない」という2つの仮説を立てた。前者には「SNSで各企業が具体的に携わったプロジェクトを写真付きで説明することで、仕事のインパクトの大きさや魅力を分かりやすく紹介する」後者には「イベントを同時開催し就活生同士の交流やGD練習の場を提供することで、対面ならではの付加価値を加える」という対応策を考え、チームメンバーや出展各企業に協力を呼びかけて実行し、結果として目標人数超えを達成できた。
働きたい部署はどこか。
私は、将来のロマンを成し遂げるために、「日々の生活から問題・課題を新たに見つけ出し、率先して解決出来る人」にならないといけないと考えている。その能力を身につけるために、主に3つの部署に所属してみたいと考えている。1つ目は「店舗運営部」である。そこで、問題発見力、判断・決断力、実行力・行動力を身につける。2つ目は「店舗運営部」である。そこで、先見性・分析力・交渉力・スケジューリング管理能力を身につける。3つ目は「グローバル販売事業推進室」である。ここでは、多角的視野と交渉力を身につける。この3つの部署で挙げたような多種多様な能力を身に着けることで、先述のようなスペシャリストとなり、ロマンを達成したい。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
面接→逆質問→フィードバック
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
謙虚に質問内容に端的に答えることができれば問題ないと思う。まだ、二次面接ではほとんどがオーソドックスな質問であるが、次回以降はもう少し深く問われるとアドバイスをもらった。
面接の雰囲気
一次面接よりかは少しだけ緊張感はあったが、それでも面接官は非常に優しく和やかな雰囲気で面接が進んでいった。
面接後のフィードバック
就活の軸をより深めた方が良い、ポイントではゆっくり話した方が良い。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ニトリのHP
2次面接で聞かれた質問と回答
大学以前の活動で力を入れたことは何か。
高校時代のジオラマ部での部長として部をまとめあげた経験を挙げる。同部は年1度の文化祭で教室一杯のジオラマの展示を成功させることを目標としており、私は部長として部員のモチベーション維持や工程管理を行った。しかし、全体で一つのものを作り上げる中で、メンバーの意思統一がきちんとできてないことによる部員同士のいさかいや計画に対する部員の反対などの問題が生じた。そこで私は、部内で会議を開き、全員で意見を出し合ってから、全員の共通認識を確認することにこだわった。その上で、最終的に部長である私が全員の納得のいく解決策を導き出すというリーダーとしての推進力を発揮した。これらの努力の結果、部全員が納得感を持って作業に取組み、文化祭でのジオラマ展示を成功させるという部の目標を達成した。
あなたの就活の軸は何か。
私の就活の軸は2点ある。1つ目は、「社会貢献を実感できる」である。どのような仕事も反社会的なものではない限り社会に貢献はしているが、特に私は自分が社会貢献をしていると実感できる仕事が良いと考えている。理由は、裏方の仕事も大切であるのは分かっているが、やはり私は性格的に直接感謝をもらうなど社会貢献を実感できる環境のほうが好きであるし、その方が仕事を続けていけると感じているからである。2つ目は、「若手のうちから成長できる」である。短いスパンでどんどん社会が変わっていく現代で生き残っていくためには、常に成長して自分をアップデートしていかないといけないと考えている。その点、御社は配転教育で若手のうちから様々な業務に従事することができるので、多くのスキルを身につけることができると考えている。
3次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本部
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事部
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
控室で性格検査→面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ニトリの部署や研修制度について詳しく調べて理解している点が評価されたと感じた。どれだけニトリに対して本気かが問われたと感じた。
面接の雰囲気
和やかで、最初は雑談から入った。途中も詰められるようなことはなく、笑顔で自分の話を聞いてくださったため非常に話しやすかった。
面接後のフィードバック
複数の会社から内定を得た際にどういった基準で入社する会社を決めるのか、考えておいたほうが良いと言われた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ニトリのHP
3次面接で聞かれた質問と回答
あなたの最大の成長は何か。
私の最大の成長は、浪人経験を通じ、環境や他人のせいにせず自らの努力で現状を打破する力を身に着けたことである。大学受験失敗で親元を離れ予備校生活を送ることになった時、一人自らを見つめ直した。それまでは授業が悪い、時間がない、と言い訳して逃げ場を作ってきた自分に気づいた。親友がみな進学する中、もう逃げ場はないと心に刻み、合格可能性を少しでも広げるため、論文試験の推薦入試への挑戦を決断。一般科目に加えての高度な論文対策は大変だったが、見込んでいただいた論文講師の厳しい個別指導のおかげもあり、見事希望を叶えることができた。目的達成のためには言い訳をせず努力を惜しまない性格に生まれ変われたと考えている。
ニトリの教育制度で利用したいものは何か。
私は、様々なチャレンジ制度を利用してみたいと考えている。「アメリカセミナー」では、まず若手のうちに、アメリカの最新の取り組みを視察して視野を広げ、その後の業務に活かしていきたいと考えている。さらに、「グローバル人材育成プログラム」では、今後のニトリ海外展開に自信が関わっていくためのスキルを身につけるために、1年間海外でマネジメントスキルや貿易や品質管理などの専門知識を実践的に学んでいきたいと考えている。「ニトリワールドサークル(NWC)」では、現状のニトリの様々な課題を見つけ出し、大会に参加して優勝したいと考えている。「ジョブシャドウイング研修」では、さまざまな部署の社員に同行し業務体験をすることで、将来の働き方について深く考えたい。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本部
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
リクルーターとの雑談→面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終課題として自身のロマンについての1分プレゼンとそこへの深掘りがあるため、そこはかなり具体的に詰めておいた方が良い。また、ニトリと他に見ている企業との違いや最終的に入社する企業を決めるポイントなども非常に重視されていると感じた。
面接の雰囲気
地位のある方が面接官であったため、かなりの緊迫感があった。ただし、圧迫面接では全くないため、落ち着いて臨めば大丈夫であった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ニトリのHP
最終面接で聞かれた質問と回答
(あなたが他に見ている)インフラ業界ではなく、ニトリの方が良い理由。
まず、インフラ業界の企業はどこも地域密着でそこの地域の方に安定してサービスを提供することが一番の使命としてある。そのため、海外に積極的に進出してグローバルに働いて世界中に影響を与えたいという自分の考えと少しずれている。また、インフラ業界は安定供給が一番大事であるため、新しいことに積極的に取り組んでいく社風というより、保守的であるように自分が調べた限り見受けられた。ニトリのように、若手のうちから店舗運営部で仮説検証を繰り返してPDCAを自分で回すことは出来ず、若手のうちの成長も臨めない。ニトリの社風や教育制度、勤務内容の方が自分に合っていると感じた。さらに、インフラ業界で働くとBtoBの部分が多く、一般消費者直接関わる機会も少なくなるため、そこもニトリの店舗で直接消費者の反応が見れる部分が良いと思った。
ニトリで将来成し遂げたいロマンについて詳しく。
私は、以前の面接で申し上げた通り、入社してまず3つの部署に行きたい。1つ目は「店舗運営部」である。そこで、問題発見力、判断・決断力、実行力・行動力を身につける。2つ目は「店舗運営部」である。そこで、先見性・分析力・交渉力・スケジューリング管理能力を身につける。3つ目は「グローバル販売事業推進室」である。ここでは、多角的視野と交渉力を身につける。この3つの部署で挙げたような多種多様な能力を身に着けた後に、「事業戦略室/経営計画推進室」に所属し、ニトリの経営に携わりたい。そこで、ニトリが島忠を買収し家具と家電両方を取り扱う店舗を開いたように、衣料品や食料品など様々な業態の企業と手を組んで、ニトリに行けばなんでも揃うような店舗を開発することで、ロマンを具体的に達成させたい。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
他に行きたい企業から内定をいただいたため。
内定後の課題・研修・交流会等
現場社員との座談会。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定承諾書を提出する期限が内々定が出てから1ヶ月であった。それまでは悩んで良いが、それ以降は確定させなければならない。
内定に必要なことは何だと思うか
ニトリに入社したい、働きたいという気持ちだけではなく、自分のロマンがニトリと関係ない部分であって、そのロマンを成し遂げるためにニトリを利用する(入社する)必要がある、といったスタンスで行く方が上手くいくのではないかと感じた。実際、最終面接でも自分のロマンについての課題・発表があるレベルなので、本当にロマンの部分は重要視されている。そのため、まずは自分が社会人として人生で成し遂げたいことは何なのか考えたほうが良いと感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
前述したロマンがしっかりしているのはもちろんであるが、それ以外でいうと、明るくハキハキとコミュニケーションがきちんと取れるかは重要であるように感じた。実際、ニトリはどの社員さんも非常にコミュニケーション能力が高く親しみやすい方が多いと感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
おそらく3次面接がかなり鬼門だと思われる。最終面接でも最終課題の出来が甘かったりすると落ちる人が普通にいるようなので気をつけたほうが良い。また、インターンに関してはBASICコースで良いのできちんと最後のSTEPまで参加すべきである。
内定後、社員や人事からのフォロー
定期的に電話がかかってきて、就活状況などについて聞かれた。
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- A.
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
ニトリの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ニトリ |
|---|---|
| フリガナ | ニトリ |
| 設立日 | 1967年12月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 4,241人 |
| 売上高 | 7642億6800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 似鳥昭雄 |
| 本社所在地 | 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 |
| 電話番号 | 011-330-6200 |
| URL | https://www.nitori.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nitori.co.jp/recruit/newgraduate/ |
