この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
クライアントの事業活動全体に影響を与えるスケールの大きなプロジェクトや、高度な経営判断が求められるプロジェクトに最上流から携われる機会は、他の会社ではなか...続きを読む(全167文字)
PwCアドバイザリー合同会社 報酬UP
PwCアドバイザリー合同会社の社員・元社員とインターンや選考に参加した学生による、会社の評価と口コミを公開しています。福利厚生やワークライフバランス、女性の働きやすさなど、気になる項目について良い点・悪い点を確認し、企業研究に役立ててください。
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この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
クライアントの事業活動全体に影響を与えるスケールの大きなプロジェクトや、高度な経営判断が求められるプロジェクトに最上流から携われる機会は、他の会社ではなか...続きを読む(全167文字)
この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
【良い点】
クライアントの課題解決、成長を実現するためのプロフェッショナルサービスを提供しようと、(見える限り)皆が取り組んでいると感じています。
【...続きを読む(全173文字)
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【良い点】
【気になること・改善した方がいい点】
非常にむずかしい、基本的にクライアント側に合わせないといけなく、残業するのが当たり前。また、年俸制で...続きを読む(全153文字)
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残業手当がかなり高いと思っております。
繁忙期は食事手当も毎日もらえます。
シニアレベルになったらもっと給料がもらえる。
しかしかなり激務なので、税...続きを読む(全155文字)
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【良い点】
案件への配属はコネクション一つであり、能力があり人脈が築けている所に集中する。良くも悪くもではあるが。
【気になること・改善した方がいい点...続きを読む(全180文字)
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【良い点】やりがいがある。
女性でも能力があれば役職につくことも出来る。
英語のスキルアップも望める。
能力次第によっては、海外への転属や、いろんな...続きを読む(全163文字)
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自身のバックグラウンドと合っていないプロジェクトにアサインされる事がよくある。こうした場合でもすぐにキャッチアップする事が求められる。知らない領域の プロ...続きを読む(全159文字)
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大企業相手なので、扱うシステムも大きく、責任と張り合いを感じながら仕事ができる。
一方で、ジョブスコープを守ることを重要視しすぎて、積極的に改善提案をで...続きを読む(全181文字)
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・事業再生分野に在籍していたが、2014年は景気が良かったため、比較的仕事が少なかった。
なので、部署を異動する人間が多かった。
・コンサル業界は、現在...続きを読む(全165文字)
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会社の評価基準が決まっており、それに従って評価される。業績賞与はない。コーチング制度がある。ジョブ終了後、半期に一度の評価頻度。よい評価をもらったが、自己...続きを読む(全162文字)
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いろいろな会社を吸収合併しているため、上司によって当たり外れが大きい。昔からある部署の上司はハズレが多かった気がする。また、残業代を支給すると記載があった...続きを読む(全152文字)
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有給休暇はプロジェクトの合間に取得できる。自分の担当マネージャーの裁量でどれくらいとれるかが決まるので、配属の運の要素が強い。住宅補助はなし。全社的なイベ...続きを読む(全193文字)
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難しい案件とそうでない案件があり、前者はマネージャーも優秀で、パフォーマンスに差が出る。個々のプロジェクトの評価はフェアだが、難しくない案件にアサインされ...続きを読む(全175文字)
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入社理由は、システム導入だけでなく、構想フェーズから関与出来る案件が他の外資系コンサルファームと比べて多いと感じたことと、社内の競争を通じて短期間で成長出...続きを読む(全182文字)
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有給:事前に告知すれば全てプロジェクトはアレンジされた。ただ部署によるかと思われる。不正調査部門はかなり有給が取りやすい。
休日出勤:ほぼなし。3年間で...続きを読む(全199文字)
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評価の頻度:年に2回のコーチングがあるが、形骸化しており、意味が見いだせない。評価にも直結していない。
評価方法や目標設定方法:上記に同じく、あまり意味...続きを読む(全166文字)
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クロスボーダープロジェクトの経験や様々な分野の経験を積むことができたが、部署の業績、会社の業績などの影響で昇進の機会も少なく、ボーナスも不満の出る金額であ...続きを読む(全158文字)
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大きなギャップは特に感じていません。しいて言えば、想定していた程ハードワークではない人も多く、プロジェクトによってはかなりのんびりしている場合もあることと...続きを読む(全158文字)
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評価制度はPMによるプロジェクト評価と、Coachによる期間評価の二段階制です。
プロジェクト評価は本音ベースで出されますが、期間評価については最初から決...続きを読む(全168文字)
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旧ベリングポイントからPwCアドバイザリー、あらた監査法人と合併して、事業の方向性が迷走しているように感じられたためです。
実態はIT系のプロジェクトが...続きを読む(全179文字)
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当時は地方プロジェクトにアサインされると、それだけで出張費などで相当良い待遇をしてもらえました。給料に手を付けなくても生活できる(仕事が忙しいということも...続きを読む(全162文字)
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英語とビジネスが身につくと思って入社しましたが、見事に英語は何も使いませんでした。一方で、企業の経営、会計、システムについては相当経験を積ませてもらいまし...続きを読む(全178文字)
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研修はあるけど、申告書の難易度はクライアントによる。
仕事が大変でしたが、残業代が悪くなかったです。英語を生かす機会がたくさんあった。
しかし繁忙期に...続きを読む(全153文字)
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いち対いちの面談です。中国公認会計士の現役世代からすでに知り合いなので、とっても温かい方です。回転などがはやいので、日本公認会計士業界の特徴、日本PwCの...続きを読む(全157文字)
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評価の時期は1年に一度、年初に定めた目標とプロジェクトでの評価から決まる。Coach制度があり、1社員に必ず1人Coachがつく。キャリアプランについても...続きを読む(全239文字)
会社名 | PwCアドバイザリー合同会社 |
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フリガナ | ピーダブリューシーアドバイザリー |
設立日 | 1999年6月 |
従業員数 | 450人 |
代表者 | 平林康洋 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目1番1号大手町パークビルディング |
URL | https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/deal-advisory.html |
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