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PwCアドバイザリー合同会社のグループディスカッション(GD)体験談・対策一覧(全23件)

PwCアドバイザリー合同会社の本選考で行われたグループディスカッション(GD)の体験談です。テーマや会場到着から選考終了までの流れ、評価されていると感じたことなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

PwCアドバイザリー合同会社の 本選考体験記一覧

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23件中23件表示 (全23体験記)

グループディスカッション

M&A・戦略コンサルタント職
25卒 | 非公開 | 男性   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】待機するスペースがあり、一律に入室できる【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】新卒入社1~2年目の若手社員が、どのような貢献をすべきかまた3点あげて、優先順位をきめてください【グループディスカッションの...

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公開日:2023年12月22日

グループディスカッション

M&A・戦略コンサルタント
25卒 | 慶應義塾大学 | 男性   3次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】入室後、簡単な自己紹介をしてGDを実施。2分程度の発表後を行った。その後は一般的な質疑応答の時間が設けられて終了。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】日本がオリンピックで金メダル獲得数を増やすには?【...

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公開日:2024年2月22日

グループディスカッション

M&A戦略コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   内定

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室したのちに説明があり開始。最後にFBがある。【学生の人数】4人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】大学に求められるものは何か【グループディスカッションの流れ】お題が抽象的であったのでまずは前提条件の確認...

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公開日:2023年8月9日

グループディスカッション

M&Aコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   6次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室し、しばらく待機した後に開始。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】良いリーダーに必要な要素を複数挙げ、順位付けしてください。【グループディスカッションの流れ】最初の30~40分で議論を行...

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公開日:2023年9月6日

グループディスカッション

M&A・戦略コンサルタント職
24卒 | 早稲田大学 | 男性   4次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため時刻になったら、リンクから入室する。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】リーダーに必要な要素を四点挙げて、優先順位をつけてください【グループディスカッションの流れ】初めにタイムスケージ...

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公開日:2024年1月17日

グループディスカッション

M&A・戦略コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   4次選考

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでリンクに接続後すぐにGDが始まった。【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】檀家数の減少にあえぐ地方の小寺経営を上向きにさせるには【グループディスカッションの流れ】テーマが発表されてすぐにGD...

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公開日:2023年6月14日

グループディスカッション

M&A戦略コンサルタント
24卒 | 非公開 | 非公開   1次面接

【会場到着から選考終了までの流れ】事前にメールで送られてくるURLから接続する。【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】若手コンサルタントがチームで果たすべき役割とは。【グループディスカッションの流れ】最初に採点官からの簡単なイントロダク...

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公開日:2023年8月7日

グループディスカッション

コンサルタント
21卒 | 早稲田大学 | 女性   内定辞退

【学生の人数】5人【テーマ】スポーツの世界大会で、日本勢のメダル数を増やすには【評価されていると感じたことや注意したこと】論理的思考をある程度できている前提で、他人の意見を汲んだ上で議論を進められているか、自分と違う意見を受け入れる柔軟性、が評価されていると感じた。コンサルティング業界的なケースの進め方(定義確認→現状分析→因数分解→アイデア出し→まとめ、等)を頭に入れておくと良いかもしれない。自分はそれを全然知らなかったため面食らったが、インプットや考える上での視点が良いと褒めていただいた。発表後に改善点を求められるので、コメントも考えておくと良い。

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公開日:2020年7月22日

グループディスカッション

総合職
21卒 | 横浜市立大学 | 女性   1次面接

【学生の人数】6人【テーマ】理想の小学校を定義せよ/その実現に向け何をすればよいか【評価されていると感じたことや注意したこと】自分の役割を見極めること、PWCにいそうな明るい雰囲気を出すこと、他者の意見を踏まえて議論を推し進める姿勢

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公開日:2020年7月13日

グループディスカッション

コンサルタント
20卒 | お茶の水女子大学 | 女性   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】成功とは何か定義しなさい【評価されていると感じたことや注意したこと】協調性。自分の意見を発信することはもちろん大切だが、人の意見をしっかり聞けるか、まとめられるか、という点を見られていたように思う。

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公開日:2019年4月12日

グループディスカッション

ITソリューションコンサルタント
20卒 | 東京工業大学大学院 | 男性   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】AIは社会をどう変えるか【評価されていると感じたことや注意したこと】人数が多いため議論を前に進める発言をしたかどうかは重要だと思う。また、他人の意見に自分の意見を合わせて発言するとよいと思う。

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公開日:2019年4月12日

グループディスカッション

コンサルタント
20卒 | 東京大学 | 女性   内定入社

【学生の人数】4人【テーマ】オーストラリアへの留学生を増やすにはどうしたら良いか【評価されていると感じたことや注意したこと】他者と円滑にコミュニケーションをとり、議論を発展させていけるかどうかが見られていたと感じる。リーダーシップを取る必要はないが、局所で議論を推進できる発言をしているかどうかが重要。

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公開日:2019年4月10日

グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
20卒 | 千葉大学 | 男性   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】少子化を防ぐには【評価されていると感じたことや注意したこと】基本的に周囲の人間はあまりロジカルでない人が多かった。ですからそういった人たちを納得させるような意見を出していった

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公開日:2019年4月5日

グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
20卒 | 上智大学 | 男性   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】世界で一日に消費されるトウモロコシの消費量はどれほどか推定してください【評価されていると感じたことや注意したこと】質問を振る力、他力本願ではなく、自力のロジックで解ける状況の中で、グループメンバーの持つ考えや価値を活用しようとする姿勢。

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公開日:2019年3月12日

グループディスカッション

コンサルタント
20卒 | 北海道大学大学院 | 男性   内定辞退

【学生の人数】6人【テーマ】コンサルタントに必要な要素を3つあげよ【評価されていると感じたことや注意したこと】論理的に自分の意見をしっかり発言できているかを見られていると感じた。自分の意見をしっかり述べつつ、議論をまとめにいこうとする姿勢も重要だと思う。

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公開日:2019年4月11日

グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
19卒 | 国際基督教大学 | 女性   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】PwCがコンサルティング以外の業務を新しく始めるとしたら、どんなサービス?【評価されていると感じたことや注意したこと】第一に積極性。次にグループメンバーが発言した際に、それを踏まえた上で自分の発言ができたかどうか。私は意見をたくさん言うことができたため、発言量も多少関係しているかもしれない。

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公開日:2018年9月10日

グループディスカッション

ビジネスコンサルタント
19卒 | 名古屋市立大学 | 男性   内定辞退

【学生の人数】6人【テーマ】10年後のコンサルティング企業の姿はどうなっているのか【評価されていると感じたことや注意したこと】・しっかりと発言できているかどうか・仲間の意見を取り入れられているかどうか・自分なりのストーリーを持っているかどうか発言をしていても、周りと嚙み合っていない人は落ちていたように思います

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公開日:2018年9月10日

グループディスカッション

経営コンサルタント
18卒 | 東京大学大学院 | 男性   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】10年後に日本はどうなっているか【評価されていると感じたことや注意したこと】15分という圧倒的に短い時間で6人の中で、周囲を納得させれられる意見を出しつつ、議論を前に進められるか。協調性も勿論重要だが、短時間で抽象度の高いテーマを設定している意図はリーダーシップを見ていたように感じた。

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公開日:2017年12月15日

グループディスカッション

コンサルタント
18卒 | 立命館大学 | 男性   内定辞退

【学生の人数】3人【テーマ】コンサルタントに必要なものを3つ答えよ【評価されていると感じたことや注意したこと】論理的に話し合えているのかということを見られていたと思います。面接官の方は終始、学生の態度を観察しどのような発言をしているのか、ということに耳を傾けていたと思います。

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公開日:2017年12月11日

グループディスカッション

テクノロジーコンサルタント
18卒 | 熊本大学大学院 | 男性   4次選考

【学生の人数】6人【テーマ】コンビニの売り上げを伸ばすための、テクノロジーを使った方法を提案せよ【評価されていると感じたことや注意したこと】コンビニの売り上げに関わる要素の分解(立地、人口、天気、時間帯、周辺行事など)テクノロジーに立脚した具体的なアイデアを出せたか(客の目線を解析して、売れている人気商品を分析するカメラの事例などを紹介した。自分が評価された点は、このアイデア出しだと感じる)

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公開日:2017年12月15日

グループディスカッション

16卒 | 中央大学   内定入社

【学生の人数】6人【テーマ】日本のノーベル賞受賞者を増やすためには【評価されていると感じたことや注意したこと】私自身は、「笑顔で他メンバーの話をよく聞いていたこと」「話を要約して議論を進めたこと」「遅刻者に対して議論内容を伝えたこと(チームワークを大切にしている)」という3点を評価して頂きました。ディスカッション終了後に講評がありましたが、発言回数よりも問題の核や議論の流れを捉えているか、を見られているように感じました。

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公開日:2017年6月13日

グループディスカッション

16卒 | 慶應義塾大学   内定辞退

【学生の人数】8人【テーマ】大学の入学者数を増やすには【評価されていると感じたことや注意したこと】テーマが5つほどリストされ、その中から1つのテーマをグループで選んで決める形式でした。評価されている点は、論理的な議論はもちろんですが他者の意見を貶すことなく丁寧に話すことが評価されていると感じました。社内の雰囲気としても他人を蹴り落とすのではなく、助け合いが多い場所なので選考でもそこを重んじているように思います。

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公開日:2017年6月13日

グループディスカッション

16卒 | 早稲田大学   最終面接

【学生の人数】8人【テーマ】女性が社会進出をするためには【評価されていると感じたことや注意したこと】まず、どう考えれば答えが出るのかという議論のハコを作ることができるかどうか、またそのために問題を構造化出来ているかが見られていたように思います。それから、実際に施策を行うプレーヤーは誰で、その施策によって動かす変数は何かというように、アイデアベースの議論ではなく、論理的に考えられていることが重要だと思いました。人数が多かったので、そこで紛糾せずにしっかりと議論を進める推進力も見られていたかもしれません。

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公開日:2017年6月13日
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基本データ
会社名 PwCアドバイザリー合同会社
フリガナ ピーダブリューシーアドバイザリー
設立日 1999年6月
従業員数 450人
代表者 平林康洋
本社所在地 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目1番1号大手町パークビルディング
URL https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/deal-advisory.html
NOKIZAL ID: 1130320

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