- Q. 志望動機
- A.
大日本印刷株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒大日本印刷株式会社のレポート
公開日:2023年9月15日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 技術系総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終選考以外はオンラインだった。
企業研究
印刷業界は事業内容が多岐にわたっている場合が多く、DNPも例外ではないため、説明会やHPをしっかりと読み込んで全体像を把握しておくことが重要でああう。また、競合他社と事業内容は似通っている場合が多いため、その中で違いはなにか、強みとなるポイント、事業はどこかに着目して企業研究を勧めると効果的である。
DX化事業に重点的に力を入れ、アピールしている傾向を感じたため、マイページや説明動画を見ることで把握しておくと良い。
志望動機
時代の変化に合わせて迅速に事業を拡大し、新価値を提供し続けられる研究体制に魅力を感じたているからです。私は、化学の力を用いて人々の暮らしに新しい快適さを提供したいという目標を掲げています。そのためには、時代に合わせた多様な新製品の提供と、変化する市場に対応するための研究スピードの2点が必要です。貴社の特徴は、印刷技術を中心とした複合技術の掛け合わせで新事業の展開を幅広く行えることだと私は考えています。加えて、製品の構想から市場への浸透まで自社で一貫できる力が、他社より一歩先の目標に向けた素早い製品化を可能にしていると考え、これらの強みを持つ貴社でこそ私の理想が達成できると思い、御社を志望しています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
DNPに限らず、企業選択で重視したポイントを3点挙げ、その理由を示してください。/研究以外のご自身の取り込みを最大3点挙げ、その内容について説明してください。/研究テーマの内容をご記入ください。DNPを志望する理由と入社してどのような仕事に取り組みたいですか。/自分自身を売り込むキャッチフレーズを考えてください。その理由も合わせてご記入ください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
比較的文字数の多い設問が多かったため、一文が長くなりすぎず、文章構造を書き人しながら記述した。
ES対策で行ったこと
就活会議、ワンキャリア等のサイトで過去の選考を確認
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア 就活会議
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年01月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
TG−webに限らず、早期選考で様々な形式のテストを経験した。
WEBテストの内容・科目
TG-web:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
60分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 技術系社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
研究説明と質疑応答の中で、自分の(研究で活かせる)長所を一つ明確にして、それを印象強く伝えることが評価に繋がったと考える。
面接の雰囲気
技術系の社員の方であり、基本的に穏やかな口調で、アイスブレイクから始まって終始和やかな雰囲気を作ってくださった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
研究概要に関する質問
・実際にデバイス化にたどり着くまでのの道のりと超えるべき課題は?
現段階での研究は非常に基礎寄りのため、様々な条件検討が必須です。具体例をいくつか上げるとすると、現在の基板での詳細な機能調査や安定性、デバイス内での長期的な使用を加味したサイクル性と寿命などの性能評価がまだ必要になると考えています。
そのため、現在ではまず、密度や配向といった基本的な情報を定量的に評価していくことが第一だと考え、それに向けた検討を実施しています。
研究概要に関する質問
・どのような点で機能を向上させられる?
表面の仕事関数の変化に始まり、単分子であることによるメリットとして素材の劣化を減少することによる高寿命化・軽量化など、無機材料では達成できない、フレキシブルな有機材料ならではの利点を発揮できます。
・修士課程での最終的なゴールはどこ?
・様々な機能団を使った応用による、新規機能発現を目指しています。そのための中間目標として、定量的な吸着状態の評価方法、分子の誘導化の2つの確立を目指しています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- ベテランの役員の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
ロビーでの受付→待合室での待機→面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
基本的にESをもとにした自分の人柄に関する質問が多かった。そのため、経験した事柄から何を学んだのか、そしてその力を企業においてどのように活かせるのかを明確にして話すようにした。
面接の雰囲気
最初の方は緊張していたが、リラックスして臨むように声をかけていただいた。全体としては和やかな雰囲気のまま進められた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
入社後に活かせる自分の力はなにか。
自分の強みでもある客観的な状況把握と課題解決力を活かせると考えています。
この力は、3年間続けた小学生へのサッカー指導で培うことができました。生徒全員のスキルアップを目標に取り組む中で、学年ごとのチームワークや一人一人の練習意欲など、技術以外にも注目して観察を行い。その中で技術レベルの差と集中力の2点の課題を発見しました。この解決に向け、レベル別メニューを考案し、生徒に短期的な目標を持たせることでやる気が持続し、かつ着実な技術の向上を促し、また、生徒が飽きずに楽しめる練習内容も工夫しました。これらを繰り返すことで生徒の技術力は向上し、目標としていた地域リーグ優勝を達成できました。
この経験で得た、全体を俯瞰して課題を明確化し、周囲を後押しして目標に進む力は、チームとして業務を行う企業の中でも同様に発揮できると考えています。
その他研究以外で力を入れた経験はありますか。
私が代表を務めたサッカーサークルでの新入生勧誘の方針決定に注力しました。当時は感染症の流行による制限下で新たな新歓の形を作る必要に迫られました。始めは代表という責任感から一人で考え込むことが多く、納得する結論には至りませんでした。しかし、同期の意見を積極的に取り入れる意識を持つことで選択肢の幅が増え、各々に適した仕事を分担することで即座に行動に移すことができた。結果として、新入生目線に立った方針立てで差別化を図り、厳しい条件下でも例年以上の勧誘に成功しました。
この経験から、「人と話し、人に頼ること」が最も大切だという考えを持つことができました。企業という集団の中での仕事は、すべてが自分一人で完結するものはなく、様々な職種の人との共同作業の上に成り立ちます。頼ることは一見無責任にも聞こえるが、信頼を得て互いに頼り合う関係を築き、全員が責任を持って行動する集団を作るためには不可欠であるという考えを持つことができました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年03月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定を頂いた後の他社の本選考を受けていく中で、やりたいことと関わりたい業界が変わっていった。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定後、マイページで以降の就活に関するアンケートに回答しした。その中でまだ就活を続けたい旨を伝えた。
内定に必要なことは何だと思うか
印刷業界の中でこの企業がどの様なアドバンテージを持っているのか、競合他社とどの様な違いがあるのかはしっかりと頭に入れてから面接に臨むことは必須であると感じた。また、DX化をかなり推奨しており、それに対する自分の考えや興味についても準備しておくと良い。
面接に関しては、1次は研究概要について、2次はパーソナルなことと志望動機が中心であるというイメージを持っておけば良く、それぞれ十分に対策をしておけば良い印象をもたれやすいと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
事業内容も広く、様々なバックグラウンドを持った学生を採用しているため、その様な環境の中で多角的かつ臨機応変に対応できる力が求められるのではないかと感じた。研究での経験や学外での経験のエピソードの中でこれらに通ずる力を培ったというアピールが効果的だったように思われる。
内定したからこそ分かる選考の注意点
周囲の人を見る限りで言えば、ESとWebテストの通過率はそこまで高くなかったように思われる。志望動機や入社後にやりたいことの部分でしっかりとこの企業について理解していることが伝わるような文章が必要であると感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後に深い接触があった訳では無いが、他社の結果を急かされることもなかった。
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大日本印刷の 会社情報
| 会社名 | 大日本印刷株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ダイニッポンインサツ |
| 設立日 | 1894年1月 |
| 資本金 | 1144億6400万円 |
| 従業員数 | 36,325人 |
| 売上高 | 1兆4576億900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 北島 義斉 |
| 本社所在地 | 〒162-0062 東京都新宿区市谷加賀町1丁目1番1号 |
| 平均年齢 | 44.6歳 |
| 平均給与 | 829万円 |
| 電話番号 | 03-3266-2111 |
| URL | https://www.dnp.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.dnp.co.jp/recruit/newgraduates/ |
