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全体概要の説明の後、エネルギー業界を体験できるボードゲームをチームで行った。人生ゲームのような形式で、ある資金を用いて発電所や石油スタンドの増築、また製油所の建設などどれに投資し自社を大きくしていくかというゲームであった。その後、振り返りや反省点の洗い出しなどを行った。技術営業のグループディスカッションを行った。自社のエンジンオイルを「どの国に」、「どの品質で」、「どの値段で」売るか議論し、最も良い案は何かを模索した。最後に各グループが前に出て発表した。各部門の社員さんが4人来てくださり、学生が質問していく形式の座談会であった。最後には今年の採用担当人事統括の方から、統合に関する話などを聞いた。

午前中はまず会社説明と人事部の方から仕事内容についてのお話があった。その後5，6人づつの12グループにわかれ、原油の販売価格交渉に向けて各グループないで架空の取引先と商談を行った。その後人事部の方からのフィードバックがあった。

業界や企業説明ののち、ワークに移りました。買収する石油企業を与えられた資料（業績、経済動向、レート、先輩からの助言等）をもとに決定したり、石油の販売価格を決めたりするワークでした。ゲーム形式でできるためあまり難しくなく、楽しく進めることができました。

初めに昭和シェルの概要を説明してもらった後に、テーマが発表され、2時間のディスカッションを行った。その後、各班の発表があり、社員が最優秀の班を表彰した。その後、座談会があった。

会社概要説明、グループワーク、社員座談会、懇親会が行われた。グループワークでは特徴のある石油元売り4社の詳細な情報が渡され、自分が投資するとしたらどの企業に投資するか話し合い代表者が発表するというものだった。

最初に、会社説明をしてもらい、その後にグループワークを行った。内容は、もし投資家になった際に、A,B,C,Dの石油会社どこに投資するかというもの。理由も踏まえて順位付けしたものを、最後に発表した。その後に社員座談会が開かれ、実際に働く社員のお話を伺った。

まずは会社説明があった。エネルギー業界全般を通じての現状、課題、これからについてなど比較的短時間であったが、わかりやすい説明でよく理解できた。次にグループワークを行った。この作業自体何か評価されているような感じはなく、参加した学生間で議論を進めるようなものであった。最後の社員懇談会を行い、社員の方に質問する時間が15分間×3回用意されていた。

グループ内で各々が資料を読み込み、特色の異なる石油会社から投資先を1社選定するワーク/グループで資料を読み込んで潤滑油の販売戦略を立案し、皆の前で5分間のプレゼン

会社説明を三十分ほど行った後、グループディスカッションを一時間くらい行った。その後、技術系の四つほどの部門から、入社三年目くらいの、若手の社員の方との社員座談会が行われ、最後は人事の方と、座談会に参加された社員の方と一緒に懇親会が行われた。

全体概要の説明の後、エネルギー業界を体験できるボードゲームをチームで行った。人生ゲームのような形式で、ある資金を用いて発電所や石油スタンドの増築、また製油所の建設などどれに投資し自社を大きくしていくかというゲームであった。その後、振り返りや反省点の洗い出しなどを行った。技術営業のグループディスカッションを行った。自社のエンジンオイルを「どの国に」、「どの品質で」、「どの値段で」売るか議論し、最も良い案は何かを模索した。最後に各グループが前に出て発表した。各部門の社員さんが4人来てくださり、学生が質問していく形式の座談会であった。最後には今年の採用担当人事統括の方から、統合に関する話などを聞いた。