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RPAホールディングスの本選考体験記一覧 -志望動機・面接の質問と回答- (全5件)

RPAホールディングス株式会社の本選考における志望動機、企業研究で行ったこと、各面接で出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

RPAホールディングスの 本選考体験記一覧

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5件中5件表示 (全1体験記)

企業研究

総合職
22卒 | 早稲田大学 | 男性   内定辞退
Q. 企業研究で行ったことを教えてください。
A.
RPAについて詳しく調べる必要はない。説明会や選考中にRPAについての説明はあるが、会社としてRPAにこだわっているわけではないことは強く強調される。あくまでRPAは時代の潮流の中で当時一番儲かりそうだった分野というだけで、RPAに続く新たなビジネスチャンスを狙っている企業である。そのため事前準備としては新規事業について調べておくべき。マクロ的な視点とミクロ的な視点で今どのような市場環境にあり、どのようなニーズ・インサイトがあるのか、といった分析や、自身の将来像・やりたい事をビジネスアイデアのレベルでしっかりと考えておくべき。もしそれが難しい人は伸びているベンチャーなどを調べて、興味があるサービスはこれという形でアピールするのが良い 続きを読む
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公開日:2021年5月9日

志望動機

総合職
22卒 | 早稲田大学 | 男性   内定辞退
Q. 志望する理由を教えてください。
A.
新しい事業に対して柔軟であり、個人の力を高められると思ったからです。事業として現在はRPAに注力していますが、必ずしもRPAにこだわっておらず事業の柔軟性が高い事、選考や面談を通して、他の企業より個人への期待値が高いことを実感しました。現時点ではまだ、具体的にどの分野のどんな課題を解決したい、ということが決まっていません。むしろ、何か自分が人生を賭けて解決したいような課題が見つかった際に、それを実行できる能力と経験を身につけていたいです。その観点で貴社は若い年次から事業に深く関わることができ、新規事業にも積極的なため経験と成長が得られると考えています。さらに将来やりたいことが見つかった際、事業の縛りがないため会社という箱を活用してやりたいことを実現できると感じました。 続きを読む
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公開日:2021年5月9日

1次面接

総合職
22卒 | 早稲田大学 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】5年目の人事【面接の雰囲気】雑談のような感じでフランクに進行していく。定型的な質問は少なく、答えの無いような質問がくる。なぜそう思ったのかを論理的に説明する必要がある【あなただけが知っている真実を教えてください】真実という訳ではないかもしれませんが、選挙の低い投票率に代表されるような「日本国民は選挙に興味がない」という事柄は必ずしも悪い事ではないと思います。なぜなら選挙に行かない、興味がないと思えるほどに今の政治が安定していると解釈することもできるからです。アフリカや東南アジア、さらに香港では政治的クーデターが多発しています。これらの国民は政治に強い関心があるでしょうし、投票も行くと思います。でもそれはポジティブというよりはネガティブな引力が強く働いている気がします。今パッと思いついたのはこれなのですが、他にも一般的には悪と言われていても実は背景を考えると悪じゃない事、むしろポジティブって結構あると思っています。【なぜヘルスケアに興味があるの?】ヘルスケアは、より人々の人生を自由に・豊かにできる可能性がある一方で、その重要性は十分に理解されていないと強く感じるからです。私は自分の親がヘルスケアの面で苦労している事実を目の当たりにし、より詳しくヘルスケアを学びたいと思い現在の学部に入学しました。大学でヘルスケアについて学び、予防の重要性を強く認識したその一方で、予防策は様々な研究で提示されている一方で、それを実行する施策についての議論はまだ未熟で、そこにアカデミックの限界を感じました。私は学外の活動を通してビジネスの面白さを経験したが、社会人として働く意義を考えたとき、このヘルスケアについて情熱を注ぐ事に大きなやりがいを見出しました。さらに、研究者や医者といった立場ではなく、学生時代からビジネスを経験してきた自分ならではのアプローチとして、ヘルスコミュニケーションが活かせると考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】答えがない問題に対して自分なりに答えをだし、自分なりの回答の道筋を提示できた点。多くの人は中々答えが返ってこないとおっしゃっていた。

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公開日:2021年5月9日

独自の選考・イベント

総合職
22卒 | 早稲田大学 | 男性   内定辞退

【選考形式】プレゼン選考【選考の具体的な内容】3時間でビジネスアイデアを考えプレゼンするという内容。3時間の使い方は自由。プレゼンは役員や事業部長レベルが複数人出てくる【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

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公開日:2021年5月9日

最終面接

総合職
22卒 | 早稲田大学 | 男性   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】代表取締役【面接の雰囲気】とにかく早いペースで質問が飛んでくる。時間は短いが、多くの回答を求められる。事前に人事からペースに関しての注意をもらえる【起業の話を聞かせてください】WEBメディアの領域で起業し、撤退しました。撤退が決定した時点はまだJカーブの底段階であったため、合計で約75万円の負債がありました。投資を頂いた方からは返却はしなくて良いと言われましたが、学生である自分に私費を投じて頂いた事に対して恩を感じていたため、どうにかしてこの75万円を工面する事に決めました。行った行動としては、(公開記事の品質見直しによる広告収入維持とストック記事の権利売却の2つです。前者では伸びている記事の要素を調査ツールを使って分析し、今まで伸び悩んでいた記事のPV向上に繋げました。後者では、売却先のサイトの校閲ルールに則り記事を修正するという要件をつけた事で、売却契約を結ぶことができました。結果として約3ヶ月で負債を返却することができました。この経験から、将来自分でこの悔しさを跳ね返すための経営能力を20代で身につけたく、貴社を志望しています【どんなことを学びたいですか】なぜ今までメディカル分野のビジネスがtoCレベルまで浸透していなかったのかという原因と、それに対する解決策を模索する方法を学びたいです。ヘルスケア(特に予防)の重要性は注目度を増しており、さらにメディカルビジネスという側面では時価総額が1兆を超える国内企業も生まれています。しかしその企業はtoB、特に医療従事者がメインとなっており、toCにも浸透するような企業・サービスはまだない。なぜそのような企業・サービスが生まれないのか、課題はどこにあるのか、業界構造的壁はあるのか、など多角的な視点で原因を学びたいです。貴社の中の新規事業でも獣医向けのサービスがあると伺っています。今は特にそのサービスに興味があります。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】時間も短いので、回答内容ではなく話し方や雰囲気で評価されていると思う。ハキハキとコミュニケーションを行うことが重要。

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公開日:2021年5月9日
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RPAホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 RPAホールディングス株式会社
フリガナ アールピーエーホールディングス
設立日 2000年4月
資本金 21億4864万円
従業員数 135人
売上高 59億5700万円
決算月 2月
代表者 高橋知道
本社所在地 〒105-0001 東京都港区虎ノ門1丁目23番1号
平均年齢 40.1歳
平均給与 1187万円
電話番号 03-5157-6388
URL https://rpa-holdings.com/
NOKIZAL ID: 2665485

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