ＲＰＡホールディングスの内定者のアドバイス一覧（全1件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】給料は高いが、激務な雰囲気が強かったため辞退【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】元から別企業が第一志望と伝えていたこともあり、私はその企業の選考が終わるまで待ってくれた。特に期限も指定されていない【内定に必要なことは何だと思いますか？】新規事業に対する興味と、自分がやりたいことを明確にかつはっきりとアピールすることが必要だと思う。ベンチャーということもあり、受け身の学生ではなく自発的に行動できる学生が求められている。逆質問をあえて時間がオーバーするくらいしてみたり、わからない事でも積極的に回答するなどという姿勢でアピールすると良いのではないか。面接では他の企業では聞かれないような質問もされ、準備ができない。そのため、日頃から自分の意見を考える練習をしておくべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自発的に行動できそうな学生か否か。私は失敗はしているが企業の経験であったり、ベンチャーで働いた経験があったためそこが評価されたと思う。結果ではなく行動を起こせる学生であることは内定の大前提ではないかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考では人事リクルーターがつくが、この人にたくさん質問をしたほうが良い。人事リクルーターも担当の学生を落としたくないため、熱心にアドバイスをしてくれる。まずはこの人に気に入られるよう、連絡は即レスなどを意識するべき【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員や社長と面談することを求められる。もちろん断ることもできる。