【データ活用で差をつけろ】【23卒】インテージの冬インターン体験記（文系/秋冬インターンシップ）No.29405（非公開/男性）（2022/7/22公開）

マーケティングリサーチ業界に興味があり、夏のインターンではグループ会社の方を受けていたため、親会社の事業について知りたいと思い参加した。また非常に短期間のため参加しやすいと考えていた。友人からインターン参加者向けの早期選考の案内が来たと聞いていたため冬のインターンでも同様のことがあるのではないかと期待していた。

夏のインターンに参加していた友人から話を聞いていた。また、業界での立ち位置や事業についてHP等で調べておいた。

面接選考なしであったため、おそらく倍率はそれほど高くない。3dayと1dayのものがあり、日程も複数あるため、参加は難しくないと思う。

実際の商品についてマーケティング上の課題を発見・提案するグループワーク

フレームワークの説明、グループワークに分かれて商品データから課題と改善案をまとめる、プレゼン、FB

社員の方がお客様に提案する際の考え方

ある業界の商品について、データを用いてインテージ社員の立場から課題を発見し追加調査の内容を考える

1日目にやったこと

3Cなどの簡単なフレームワークの説明があり、ある業界の商品についてデータを渡される。その後グループに分かれて改善案をまとめていく。最後にプレゼンとFBをいただいて終わる。

おそらく人事の方

なし

プレゼンのフィードバックと最後の質疑応答。インターン課題についてはインテージ社員の立場ではなく商品の企画側の視点になっていると指摘された。また事実と推測は分けて説明することが大切との指摘も印象的だった。

時間があまりないわりに、与えられたデータが豊富だったためグループワークは速度が大切だった。役割分担などを明確にしきれなかった点が時間の圧迫につながった。フレームワークも結局どれを使うのかきちんとコンセンサスが取れていなかったため、議論が踊ってしまっていた。

4~5名でグループワークを行った。かなり議論が散らかったので時間を区切りまとめていく姿勢が大切と学んだ。

リサーチの側からはどのようなことを意識する必要があるのかを学ぶことができた。また追加調査においては、なぜ必要なのかどんなメリットがあるのかをキチンと説明できることが大切であると学んだ。その際に憶測と客観的事実は分けて説明することが大切であり、これは今後の参考になった。

フレームワークについてはあっさりした説明しかされないので、事前にどのような時にどのフレームワークを使うのが効果的なのか概要だけでも調べておくといい。

オンラインの1dayインターンシップでは触れ合える社員の方も非常に限られるため、働いている方のイメージを持つことは難しい。また、一つの案件は本来数か月かけて行うものなので、もっと議論の深堀をするはずだが実際のビジネスではどのように進めていくのかはわからなかった。

インターンの参加学生を見る限り、マーケティングリサーチに非常に関心を持っている学生と業界研究の一環として試しに参加してみている学生に二極化しているように感じた。前者は業界をよく調べていてレベルの高い質問やワークを行っていた。今回のインターンで自分はグループにそのような人がおりリーダーを取ってくれたのでサポートに回りあまりアピールできなかった。

インテージは業界でも確固たる地位を築いており、リサーチ業界は既に持つデータやデータの収集元の構築が参入障壁になるため、他社には真似できないビジネスを行っているため将来にわたって安定していると考えている。インターンでは中にいる社員の方など働く方や参加学生を見て付き合いやすそうな人が多かったため志望度が上がった。

インターン参加者のみの特別選考という早期選考に案内された。選考自体が有利になることはないが、他の学生よりも早く選考を受けることができるため他の志望者との差別化ができる。

IT、マーケティングリサーチ、金融
大学で学んできたデータ分析の知見を活かすことができるから。特にデータを多く扱うマーケティングリサーチに関心を寄せていた。また、ITとマーケティングリサーチは成長産業であり今後先行きが明るいと考えていたため。金融は政策の関係で不利な立場にあるが非常に安定しているため魅力的に感じていた。

インテージに対してはイケイケの人が多いイメージだった。しかし、インターンの参加者や担当者の方は落ち着いた方が多く、どちらかというと聞き上手な人だった。無論主張の強い人もいないわけではなかったが、相手の話はよく聞くため、総じてコミュニケーション能力の高い人が多い印象を持った。この業界は二大巨頭となっており、もう一方の企業に比べると老舗で働きやすそうだった。