ミスミグループ本社の本選考対策方法・選考フロー

私の長所は「目標に向けて地道に努力することができる」ことです。私は、大学で所属しているバスケットボール部でのレギュラー獲得を目標に掲げ、「シュートの成功率と体力面」を武器にするために朝と昼の自主練習に励みました。当初３割程であったスリーポイントシュートの成功率は７割まで上昇し、試合中全力で走り続けられるくらいにまで体力面も強化しました。結果、レギュラーを獲得することができました。今後もひたむきに努力することを大切にしたいです。 一方、私の短所は「熱中してしまうと、周りが見えなくなる」ことです。例えば、アルバイトでは新しい売場作りに没頭してしまい、ほかの売場の商品整理や商品補充をおろそかにしてしまいます。また、ほかの店員スタッフに呼ばれるまでレジが混雑していることに気が付かないことがあり、ほかのスタッフに迷惑をかけることがあります。この短所に対して、私は、普段から広い視野を持って物事を行うように意識することと、時間を区切って業務を行いほかの業務をおろそかにしないように心がけています。 続きを読む

〇〇ゼミのグループで、グループの班長として議論の活性化に貢献しました。私たちのゼミでは、7・8人のグループで一つのテーマに対して話し合いをして発表するというゼミでした。 私はグループでの話し合いについて、「意見が出ず、議論が深まらない」ということを問題視しました。この問題について深く分析した際に、参加メンバーのおしとやかな性格が課題であると感じました。この理由は、毎週ゼミに参加していることやゼミを志望していたことを考えると、話し合いのテーマへの意識が低いわけではないと感じたからです。 そこで、第一に、話し合いを活性化できる仕組み作りをしました。毎週調査したことや考えたことをWord一枚にまとめ、全員アップロードして共有するよう義務付けました。さらに、一人一人が、ほかのメンバー全員の提出物にコメントを加えるということをしました。 第二に、話しやすい雰囲気作りに励みました。メンバーをまとめる立場である私が好意的に様々な意見をきく「傾聴の姿勢」を心掛けました。 続きを読む

　私には相手に寄り添う力があります。それは新聞営業の経験から身につけました。営業を始めた頃は、成績を気にするあまり強引な営業で良い結果は出ませんでした。「人の心は人の心でしか動かない」という先輩からの言葉をいただき、お客様に寄り添うことが重要だと感じました。新聞の購読の先にある価値を提供したいと考え、営業だけではなく私はお客様の家族構成や日常の悩みについて聞き出すように心がけました。すると高齢の方からは話し相手になって欲しい、主婦の方からは子供に新聞を読ませたいがどうすればいいか等の要望が出てきました。これらの要望に寄り添うことでお客様から感謝の言葉をいただきました。そして私自身の営業成績を伸ばすことができました。お客様にはそれぞれニーズがあり表面からそれは見えません。相手に寄り添うことで見えてくるニーズがあると考えます。この相手に寄り添う力はどのような場面でも社会の中で必要なスキルだと考えます。 続きを読む