【未来を支える挑戦者】【23卒】 成田国際空港 事務系の通過ES(エントリーシート) No.85947（非公開/男性）（2022/6/14公開）

私には生活や社会の発展を基礎から支えていきたいという夢があります。この想いは私が東日本大震災を経験した際に、いかに当たり前の生活が脆弱であるかを認識し、芽生えたものです。その中で、貴社は日本の玄関口であり、人やものの移動に必要不可欠である成田空港を運営・管理しており、正に生活や社会を基礎から支えている組織だと考えています。私はそんな貴社で、安心・安全で快適な空港づくりに貢献したいです。公共性の高い施設を保有する貴社の業務は、空港利用者のみならず、航空会社など多様なステークホルダーの間に立って仕事を進める必要があると考えています。私はこれまで個別指導塾のアルバイトやバドミントンサークルにおいて、可能な限り、一人一人と対話をすることで、価値観の異なる多くの人を束ね、一つのことを成し遂げてきました。この経験を貴社の業務にも活かし、多くの人が快適に利用できるような空港を作りたいです。 続きを読む

周りを巻き込みながら目標を達成していくことに自信があります。私の所属するバドミントンサークルは大学内のリーグ戦で最下位でした。そこで練習長であった私は、大会での入賞者を増やす事を目標に、練習環境の改善に取り組みました。まず、上級者との交流が減っていたために、初心者の向上心が低下していた事が原因であると考えました。そこで、定期的に上級者が初心者指導を行う「強化練習」や、他大学のサークルとの「交流戦」を実施しました。これら施策により、会員同士の親密度は増し、向上心を高め合う相乗効果が生まれ、以前より多くの会員を大会で入賞させる事ができました。一方で、人に対して世話を焼きすぎてしまうことが改善したい点です。良かれと思い友人に意見を出し、「大きなお世話」と言われてしまった経験があります。相手が自分に何を求めているのかを把握し、適切に助言できるように努めたいと考えています。 続きを読む

個別指導塾の職場改善に努めました。具体的には離職率を１年間で４０％から２０％に改善しました。生徒の成績を上げるためには、まず職場環境を整える必要があると考え、職場改善に取り組みました。新人へのヒアリングの結果から、離職原因は新人が自分の指導の理想と現実の指導の難しさのギャップに挫折し、かつ相談相手がいないことだと考えました。私は講師仲間一人一人と話すことで協力を得て、新人の成長促進とモチベーション維持の為、以下二つの施策を実行しました。第一に、模擬授業を動画撮影して新人が自分の成長と課題を確認しやすくしました。第二に、メンター制度を整え、新人が自分の課題を解決しやすくしました。この施策継続により、新人定着率を上げることができました。この経験から、周りからの協力を得る際は、自分の行動で熱意を示しつつ、一人一人と向き合い、信頼関係を築いていくことが大切だと学びました。 続きを読む