コナミデジタルエンタテインメントの評判・口コミ一覧（全973件） 36ページ目

プロジェクトの開発末期になると、相応の長時間労働は避けられない。
かといって、粗悪な環境ではなく、長時間勤務に耐えられる職場衛生は満たしていると思う。
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成果主義といっても、実際のところ、成果によって賃金が大幅に変わることは無かった。
(少なくとも、私の周りでは)
しかし、一定の成果・実績は必要です。
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ゲーム、ゲームセンターの機器販売、カードゲームにモバイルゲーム等、幅広く取り扱っているが、すべてがヒットビジネスである為、非常に不安定な業界である。
だ...続きを読む(全212文字)

とても魅力的な職場で、上司の管理もしっかりしてます。
会社コンプライアンスも徹底しておりとても良い職場です。
開発機材も新規調達が多く、開発資金も潤沢...続きを読む(全175文字)

・満足している点は全くなし。
・昇給、昇進もまず上が自身の保身から始めており、末端の給与、昇進は現在はあまり見込めません。しかし製作方であれば若くてもタイ...続きを読む(全245文字)

事務方所属のため製作系に関しては不明な面が多いですが、ワークライフバランスは声かけだけ、全く機能しておらず、個人裁量という言葉が会社にとって便利に使われて...続きを読む(全212文字)

サービス休日出勤有り。
育休は取得すると元のところに戻って来れず。
組織を最優先した理不尽な人事。
上司がある日、急に飛ばされる。
急に部署が無く...続きを読む(全171文字)

商品の開発がアニメや漫画など、人気作品頼みばかりになり発想力に乏しい感じがした。また、商品によっては、クオリティーに関してやり込み要素や攻略に要する探求と...続きを読む(全163文字)

コンプライアンス重視なので、仕事時間は少なく調整されています。ただチームによっては終電まで働いてるところもありますが・・・。22時以降は残業代が支給されま...続きを読む(全151文字)

入社前は、業務プロセスがいろいろ確立されており優秀な人材が豊富なのではと考えていましたが、入社後は失望の嵐でした。確かに優秀な方はいますが、それ以上に他の...続きを読む(全171文字)

プロジェクト進行方向が確立されていないので、各部署、チームによってバラバラでプロデューサー・ディレクターによって大きくかわり、あまり自由に作業はできないよ...続きを読む(全172文字)

スキルアップ研修は割りと盛んで、外部の人間を呼んで講習を行います。参加は自由ですが、ヤル気のある人が非常に少ない様に感じます。参加した後は、レポートを提出...続きを読む(全163文字)

福利厚生は何と言っても健保組合のサービスが充実していました。都内の立派なレストランでなんと1000円でフルコース料理が…しかも組合員の自分がいれば家族など...続きを読む(全158文字)

やる気のある社員にはチャンスが与えられますが自己責任でやりとおす必要がありました。また周囲を巻き込んでビジネスの領域を広げることができました。必要なスキル...続きを読む(全151文字)

育児休暇後に降格となった女性社員が裁判を起こしたこともあり、現在は女性にとって優しい体制が構築されていると感じます。
育児休暇、休職、勤務時間変更など女...続きを読む(全154文字)

SNS事業を除き既存事業は全て下火傾向。
営業員や非注力部門の制作者たちは大幅に削減傾向であり、社員一人当たりの負荷は年々増加している状況です。
SN...続きを読む(全157文字)

評価報酬型とは名ばかりの年俸制で最低の給与体系。
営業にも関わらず2年前に報酬制度廃止されインセンティブは0。売上1位でも最下位でも給与変わらないためモ...続きを読む(全203文字)

実力が認められた社員には、リーダー育成の研修を行います。
その他の社員は開発要員として雇用され、ある年齢で制作の現場から退くことになります。
その後は...続きを読む(全174文字)

やりがいを求めるには、良い部署に入ることです。
ただここでは基本的にはスペシャリストの考え方よりもジェネラリストの考え方を求められます。
要は、その時...続きを読む(全177文字)

研修制度が非常に充実しているのが良かったです。
福利厚生に関しても充実していますし、持株会や財形貯蓄等も利用できるのは魅力的です。
仕事に関しては、評...続きを読む(全195文字)

ノー残業デーという取り組みがありました。上位社員の方はそういう取り組みと関係なく、自身の仕事を完遂する為に働いていましたが、多くの作業員相当の方は定時内に...続きを読む(全151文字)

プライベートの時間をどれだけ持てるかは、
開発関連の部署は時期によって大きく変化します。
多くの場合は前半は余裕があり、定時退社も可能です。
開発が...続きを読む(全163文字)

評価制度が非常にあいまいであった。一見はデジタルな評価制度に見えるが実質はアナログ評価で役職・ランクにより給与(年俸)の金額が決まっている。給与ランクを上...続きを読む(全150文字)

1年目、3年目にある研修では企業でよくある、名刺交換のマナーなどを業種関係なく学べます。
ときどき社内セミナーがありますが、管理職向けのExcelの使い...続きを読む(全364文字)

当時は明確な社員評価制度が確立しておらず、模索している段階でした。
社員は大半がコナミ社員(1年契約の契約社員のような立場)で
そうなると年棒制になり...続きを読む(全152文字)