【未来を支える環境へ】【23卒】興研の営業職の本選考体験記 No.35611（非公開/非公開）（2022/8/15公開）

説明会

会社の事業内容に関する説明

マスクだけ扱っている会社だと思っていましたが、全自動内視鏡洗浄装置やコーチによるフロア環境を清潔にする技術を持っていると知りました。

参加してなくても問題ありません

志望動機/学生時代に最も力を入れたこと/自己PR

mycareerbox

my career box

一貫性のあることを示せるようにした。自己PRとガクチカ共に努力家な点を示すと高評価だった。

説明会に参加して何をしている会社なのかを認識すること。800字と長い為、論理を意識して書くことが大切。

なし

オンラインなため時間通りに入るのみです

コツコツと努力できる姿勢が評価されたと思います。注意したことは、それを行った理由となぜそれを継続できたかについて自分の言葉で語ったことです。

和やかでした。住まいについて聞かれて、アイスブレイクとして緊張を和らげようとしてくれていると感じました。

なし

なし

どうしてうちを志望しているのか

私には「多くの人々の生活を豊かにしたい」という想いがあります。個別塾のアルバイトを通じて、「個人」を支援した経験から、 社会ではより多くの人を支援したいと思うようになりました。医療分野はいつの時代になっても必要不可欠な事業であり、国を問わ ずなくてはならないものであるため、私の想いを実現できると思い興味を持ちました。マスクはもちろんのこと、医療従事者の労力を 減らす全自動内視鏡洗浄消毒装置や、オープンクリーンシステム等も提供し、新たな市場の開拓に力を入れているところに魅力を感 じました。新型コロナウイルスにより医療従事者の方に対する負担が大きくなった際に、少しでも効率よく作業ができたら良いなと 思っていました。貴社のオンリーワンの製品を提供する環境でなら、私の思い出ある「多くの人々の生活を豊かにしたい」というこ とが実現できると思いました。

周りになんて言われるか

私は周りの人から「努力家」だと言われます。学生時代に部活動でレギュラー獲得のために、誰よりも練習をしてきたことからそう言われました。私はレギュラーメンバーではなく、目標のひとつであるレギュラー入りを果たすには人一倍練習する必要がありました。朝練には誰よりも早く参加し、練習を終えるのも最後と決めて練習に励んでいました。その後レギュラー入りを果たし、そこにあぐらをかくことなく引退するまでレギュラーとして活動できました。目標を達成するために努力は不可欠と考えています。それだけでなくて、大学では学業で結果を残せるように、時間を見つけては参考書を読むことを意識しました。その結果、複数の資格を取得することができました。入社後も誰よりも努力する気持ちを忘れずにいたいと思います。

人事の方に案内されて、別室待機

年齢が上の方に対しても物怖じせず、自分の意見を貫くことが大切だと思いました。勉強に対しては非常に重視しているように感じました。一方で、志望動機はそこまで重視されていないように感じました。

全員が温厚な方であった。口調も柔らかく、こちらの話を引き出そうとしてくれているみたいだった。志望動機は重視されていなかった。人柄重視です。

あり。電話にて自分の意見をはっきりと言うところと、目標に対して努力できるところが評価に値したと分かりました。

なし

コロナ禍になってどんな心境の変化があったか

私はコロナ禍になったことが有利に働き、勉強時間を確保する機会が増えました。大学に入学するまでは勉強をあまりやってこなかった後悔がありました。その為、大学では学問に力を入れようと思っていました。そんな中、コロナウイルスが猛威を振るいました。しかし、私にとっては学問を行う絶好の機会だと思いました。これを利用して、日商簿記2級、TOEICで800点を超えること、宅地建物取引士の資格を取ることを目標にしました。朝には必ず早く起きて、勉強時間を確保し、通学時間にも時間を確保することを心がけました。コロナ禍があったからこそ、自ら時間を見つけ出して、目標に向けてコツコツと取り組むことの大切さを学ぶことにつながりました。

大学で学んでいることについて教えてください

ゼミではジェンダーについて学び、中でも性的マイノリティに対する企業の役割について学んでいました。日本はジェンダーに関する取り組みは後進国です。同性婚を認める法律はなく、パートナーシップ制度が導入されているのが現状です。9割の日本企業は何らかの対策を行うべきと考えている反面、自分の企業には性的マイノリティはいないと考えています。このことからステレオタイプというものが多くの人に存在していることがわかります。グローバル化が進む現在、投資家は多様性に取り組んでいる企業を選ぶ傾向にあるとされています。ゆえに、企業が存続していくためには、性的マイノリティについて「知らない」という状態を「知っている」状態にすることが必要です。今後はその方法論を考えていきたいと思っています。