就活会議では、Internet Explorer11のサポートを終了いたします。今後はGoogle ChromeやMicrosoft Edgeをご利用ください。
吸収合併
2021/3/12に登記が閉鎖されました(吸収合併による解散等)。
株式会社ライズ・コンサルティング・グループのロゴ写真

株式会社ライズ・コンサルティング・グループ 報酬UP

ライズ・コンサルティング・グループのグループディスカッション(GD)体験談・対策一覧(全4件)

株式会社ライズ・コンサルティング・グループの本選考で行われたグループディスカッション(GD)の体験談です。テーマや会場到着から選考終了までの流れ、評価されていると感じたことなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

ライズ・コンサルティング・グループの 本選考体験記一覧

選考ステップから探す
投稿者から探す
4件中4件表示 (全4体験記)

グループディスカッション

ビジネスコンサルタント職
26卒 | 非公開 | 非公開   1次面接

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会議に入室→面接開始→オンライン会議退室【学生の人数】5人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】新設大学の入学者を増やすための施策立案【グループディスカッションの流れ】役割の分担↓前提確認(どんな大学を想定する...

good_icon 0 good_icon 0

公開日:2024年10月7日

問題を報告する

グループディスカッション

ビジネスコンサルタント職
25卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【会場到着から選考終了までの流れ】事前に送られたURLから入室し時間になったら開始【学生の人数】6人【採点者(社員)の人数】1人【テーマ】売り上げ向上系です。【グループディスカッションの流れ】お題を提示されディスカッションを開始します。時間は2〜30分ほ...

good_icon 0 good_icon 3

公開日:2024年7月9日

問題を報告する

グループディスカッション

コンサルタント
21卒 | 上智大学 | 男性   最終面接

【学生の人数】5人【テーマ】コロナ渦を踏まえた新規事業を考えなさい。【評価されていると感じたことや注意したこと】ディスカッションのゴールを見据え、それに向かって限られた時間の中で議論をすすめるという、目的志向を持っているかどうかが評価されているように感じた。

続きを読む
good_icon 0 good_icon 3

公開日:2020年10月27日

問題を報告する

グループディスカッション

経営コンサルタント
20卒 | 東京外国語大学 | 男性   内定入社

【学生の人数】4人【テーマ】日本の副首都はどこにすべきか?【評価されていると感じたことや注意したこと】ファシリテーション能力、論理思考能力、雰囲気。一番評価されているのは、やはり会議の方向性を見失わず、全体を前に推し進めるファシリテーション能力。論点がずれていったりしたときに気付きそれを修正する力、他の人の意見を促進する発言、ファクトではなく考え方や物の見方についての発言の質がいいと良く評価される。他はコンサルとして必要なロジカルシンキング能力と意見を伝える柔らかさ。しかしこの辺りは4人の中で強く発揮するのは難しいので、最低限ベースとして持っていればよいだろう。

続きを読む
good_icon 0 good_icon 2

公開日:2019年6月25日

問題を報告する
4件中4件表示 (全4体験記)
本選考TOPに戻る

ライズ・コンサルティング・グループを見た人が見ている他社の本選考体験記

Q. 志望動機
A.
最終面接前に『10年後のビジネスパーソンとしての私』という題材で文書提出が求められ、そこで志望動機について余すところなく詳細に記したため、そちらを下記で示す。 私は、コンサルタントとして自分の体ひとつで価値を提供できる人材になりたい。本稿では、なぜコンサルタントを志望するのか、どのようなコンサルタントになりたいのか、コンサルタントとして何を成し遂げたいのか、3点について述べさせて頂く。まず、一点目である。私が、コンサルタントを志望することになったきっかけとして父の存在がある。父は静岡県にある自動車部品の製造工場で働いていた。しかし、リーマンショックに伴う不況のあおりを受けて職を失った。この経験から、これからは世間一般に言われる大企業に属して会社の看板を背負って働く時代ではなく、自ら自己研鑽を惜しまず個人として価値を付けていくプロフェッショナルが生き残る時代と考えている。コンサルタントは自分自身を商品とする。そのため、常にクライアントの依頼に対して結果を残せるよう自己研鑽し続けることが求められることになり上記の将来像が可能と考えている。そのうえで、マーケットを対して自分の体一つで価値を提供できる人材というのは掛け算のできる人材だと解釈している。つまり、複数の武器としての得意分野を持つことが大きな付加価値を生む源泉だと考えている。ある分野で上位1%になることは難しい。なぜなら、それにはその人のバックグラウンドや運といった不可変の要素が働くためである。しかし、事業再生の分野で上位10%、成長戦略の分野で上位10%であれば正しい努力をすればなれる。その結果として、上位1%の人材として高い付加価値を市場に提供できる。次に、私の目指すコンサルタント像について述べさせて頂く。私は、「主人公意識」と「他者視点」のバランスを兼ね備えたコンサルタントになりたい。コンサルタントは、事業会社と一緒に死ぬことはできない。語弊をおそれず言えば、コンサルタントは企業にとってよそ者である。これが、共に働く仲間として伴奏者として認められるためには当事者意識をもって主体的に取り組むことが欠かせない。一方で、主体的に取り組むということは相手を置き去りにするという危険もはらんでいる。私個人としても、リッツカールトン東京でのアルバイトで他者視点が不足し業務に支障をきたすという経験があった。チームメンバーやクライアントは、なにを考え、言葉にされないニーズを持っているのか。これを常に考えてコミュニケーションを取っていかなければならない。最後に、コンサルタントとしての価値をどこへ向けたいのかについて述べさせて頂く。私は、ヘルスケア領域に自分の力を注ぎたい。その根底には、最終的に介護のお世話になった父親と介護施設で働く従妹の存在がある。従妹は、慢性的な人手不足に伴い1人当たりの負担が増加傾向にあるなかでも労働対価にはなかなか還元されないという不満を漏らしていた。さらに、2025年問題からも明白なように介護分野の待遇改善と業務効率化は日本の国家としての大きな課題である。これに対して、海外人材の受け入れやモチベーション維持につながる組織人事制度の導入など解決策の糸口となるものは無数にあるように思える。しかし、現時点でビジネスの現場において私は介護領域に対してなにもできないだろう。想いはあったとしても、それを実行に移す力が私にはない。私は、10年後にこの想いを実現するために御社というフィールドで学ばせて頂きたいと考えている。 続きを読む
good_icon 0 good_icon 1

公開日:2021年8月19日

問題を報告する

ライズ・コンサルティング・グループの ステップから本選考体験記を探す

ライズ・コンサルティング・グループの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
フリガナ ライズコンサルティンググループ
本社所在地 〒106-0032 東京都港区六本木1丁目6番1号
URL http://www.rise-cg.co.jp/

ライズ・コンサルティング・グループの 選考対策

最近公開されたサービス(専門サービス)の選考体験記一覧

就活会議 就活会議株式会社は、 有料職業紹介事業者として厚生労働大臣の認可(許可番号 :13-ユ-312872)を受けた会社です。
人材紹介の専門性と倫理の向上を図る 一般社団法人 日本人材紹介事業協会に所属しています。
当社は 東京証券取引所 、 福岡証券取引所 の上場企業であり、ユーザーと事業者のマッチングDX事業を展開している ポート株式会社 のグループ会社です。
(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。