トリドールホールディングスのキャリア・職種・教育体制・新卒研修・配属に関する評判・口コミ一覧（全49件） 2ページ目

【良い点】
事業のスピードが早いので、色々な経験ができ、努力すればスキルアップにも繋がる。
【気になること・改善したほうがいい点】
上司の覚えが良いかどう...続きを読む(全181文字)

非常に充実した教育を行っています。店舗配属後も、あらゆるバックアップがあり、非常に働きやすいです。キャリアパスや評価も充実しているので、勤務内容はしっかり...続きを読む(全153文字)

パートナー社員は自らスキルアップ研修に臨む。おにぎりができるようになれば5円、てんぷらができるようになれば10円などと時給が上がる。しかしこのシステムが非...続きを読む(全164文字)

スタッフの教育やシフト管理などやる事が非常に多いです。いかに効率的に動き時間を創出していくか、その時間の中で優先順位を決めどこを改善していくかなど考える力...続きを読む(全163文字)

月に一回店長会議があり、エリアマネージャーの方が店舗運営に必要な様々な研修を行ってくれました。また、他店での成功事例や他の店長の取り組みを聞けたので非常に...続きを読む(全159文字)

中途社員にはほとんど研修はない。
OJTもその時により、長い人と短い人がいる。
教育者も配属された研修先の店長に任されるため、安定した教育は受けられな...続きを読む(全179文字)

やりがいのある仕事を考えていましたが、ここでは何かと問題が多いところだと思います。ニュースにもなっていたこともあるかと思いますが、これらについても正直モチ...続きを読む(全162文字)

店舗勤務の社員は、店長、担当マネージャーの力量、方針により、研修教育のレベルにバラツキがある。ただし、本社の指導、監査等により、店舗(店長)による差異をな...続きを読む(全167文字)

研修は入社後の1週間とその後も
定期的に開催される。
また、それぞれの役職に応じたスキルを身につける研修もあり、会社としてスキルアップを支援しているよ...続きを読む(全160文字)

同じ飲食業界・職種でしか役に立たないスキルである。マネジメントは身につくかも。
入社前に2週間ほど本社近くの研修棟で研修がある。店舗運営のノウハウを詰め込...続きを読む(全425文字)

教育体制は、数年前と比べると改善されるるある
マネージャーはマネージャーセミナーが開催されている
しかし、一般社員や店長には入社後の研修程度でそれ以外...続きを読む(全174文字)

これはアルバイトとしての投稿です。店舗の運営は店長も含めアルバイトやパートでされていて、店長もパートだからか他のスタッフに対しての発言力が弱いようです。他...続きを読む(全174文字)

スキルはコミュニケーション能力をつけないとお店は回らない状態になります。十人十色、年代も幅広いから全部の顔を立てるなんてほぼ無理ですからね。まあバイトの人...続きを読む(全155文字)

OJTのみ
丸投げ製麺とはよく言われたものです。
前年から衛生や人事、天ぷら、などの座学研修が増えました。
ものすごく無理のあるスケジュールで、「1...続きを読む(全333文字)

入社時の研修にて基礎知識とオペレーション研修があり、その後店舗での研修を経て店長として着任となる。
また、配属後は基礎講習会があり、基礎知識の習得ができ...続きを読む(全247文字)

研修期間は本社にて1週間、自宅近くの店舗にて約1か月間あり、現場のオペレーションが中心となります。企業は社員のスキルアップについて特別な取り組みはしていま...続きを読む(全152文字)

うどん、天ぷら、おむすびの歴史・成分などの勉強を行い、テストを行っている。これが昇進等に繋がるかは微妙。知識は深まっていくので、良いとは感じる。しかし、こ...続きを読む(全167文字)

OJTオンリーですね
しかも、教える人によっての教え方がちがうという欠点はあります
一番言われるのは新店オープン際にアルバイトの人たちに「全員言うこと...続きを読む(全254文字)

本社の事務スタッフとして勤務していました。全国の店舗の求人受付のコールセンターと教育部門での勤務でしたが、特に高度スキルを身に着けているパートスタッフはい...続きを読む(全156文字)

ここの職場に来て驚いたのは、全スタッフに職人のようなスキルを身に着けさせる事です。普段現場にいるパートナースタッフだけでなく、社員、店長、マネージャーなど...続きを読む(全150文字)

アルバイトの方は、キャリーアップで店長の一存で時給が決まっていました。
意識が高いスタッフが多く熱っぽいです!!
大学生や高校生でもリーダーを務め、こ...続きを読む(全150文字)

人の上に立ち人を動かすためのコミュニケーション能力が身につくと思います。また売上の増減による人件費の調整や、原価が上がった時の食材ロスや食材発注数の管理を...続きを読む(全320文字)

・店舗運営、数値管理が身につく。
未経験でも毎週の数値を追っていき、人件費等の管理が身につく。
・スタッフのマネジメントが身につく。
1店舗20...続きを読む(全165文字)

スキルアップについては、パソコンを使ってスキルアップが出来る環境を提供してくれて、さらに研修も積極的に行える環境を用意してくれるのでスキルアップを意欲的に...続きを読む(全229文字)