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コニシ株式会社

【挑戦と成長の軌跡】【23卒】コニシの営業職の本選考体験記 No.31769(非公開/非公開)(2022/6/27公開)

コニシ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒コニシ株式会社のレポート

公開日:2022年6月27日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • 営業職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考はほとんど対面でした。

企業研究

コニシ株式会社は、主にボンド事業、土木建設事業、そして化成品事業の3つの事業で周りの身近な生活から公共物などの社会インフラ、に至るまで幅広い分野を支えているので、3つの事業の具体的な内容ややりがいや仕事内容などを採用サイトのインタビューなどを中心に隅から隅まで、調べました具体的な強みは、木工用ボンドなどの主要製品が国内シェアナンバーワンである圧倒的ブランド力と「鋼製パネル用接着剤 70パーセント。床用接着剤が60パーセントなどをサイトで調べた。また、具体的な弱みは、コニシ株式会社の連結売上高において海外比率は、6%程度であり、グローバルな展開はコニシにとって大きな課題であることも徹底して調べた。また、コニシでやりたいことや実現したことなども具体的に言うとかなり評価が高いと思います。

志望動機

私が貴社を志望する理由は主に2つあります。一つ目は、御社は接着剤という圧倒的な強みを活かしたボンド事業、土木建設事業、そして化成品事業の3つの事業を中心に私たちの身近な生活から公共物などの社会インフラ、に至るまで幅広い分野を支えています私の「縁の下の力持ちとして人々の暮らしや社会を支えながら、社会の発展に寄与したい」想いが実現できると考えたので。二つ目は、お客様が抱える課題解決のための解決策を提案できるボンド事業の営業職に興味を持っています。、数多くのお客様の課題を様々な方法で解決できるということは、とてもやりがいを感じながら働くことができると考えます貴社の営業として自分の提案で、高い技術力の貴社の製品をさらに価値のある製品にし、多くの人々の生活を支えたいと考えています。

インターン

実施時期
2022年02月 中旬

WEBテスト 通過

実施時期
2022年02月 下旬
実施場所
テストセンター
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

spiの参考書を繰り返し解きパターンを暗記した。間違えた問題に印をつけておいて直前にも何度も復習した。

WEBテストの内容・科目

言語、非言語

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

45

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
コニシ大阪本社

形式
学生3 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長/営業部長
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

受付を行い待機

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

集団面接でほかの学生たちは声が小さく話がながかったので、明るく大きな声で分かりやすく端的に自分の考えを述べた。

面接の雰囲気

面接官の第一印象から温厚な人だなと思い、また口調も物腰の柔らかい感じだった。また、終始和やかな雰囲気でした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代取り組んだこと

三年間続けているストリートダンスサークルの活動です。打ち込み始めたきっかけは、新しいことに挑戦したいと考えたからです。20年間続く学祭のショーケースを任された時、経験者と初心者との溝が生じられ、初心者のやる気が低下し、振りも構成も上手くまとまらない状況になるという課題が挙げられました。私は、絶対に成功させたいという思いで主に三つのことに取り組みました。一つ目は、何が原因でできていないのかを一人一人分析し、得意な振りでは、構成を前にし、やる気を高めました。二つ目は、練習終わりにコミュニケーションをとる機会を作り初心者と経験者の心の距離を縮めました。三つは、マンツーマンで納得するまで丁寧に教えました。その結果メンバーの満足度が上昇し、学祭を成功させることができました。この経験は私にとってメンバーシップを発揮できた自信だけでなく、課題の分析力や協調性を培うことができました。

学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容

私は、ゼミで、社会調査士資格の取得に取り組みました。この資格取得を通して、適切なアンケート票の作り方だけでなく、得られた結果を適切に処理できる能力や、情報化が進むこれからの社会を生きる上でも役立つ統計リテラシーを社会に出る前に習得しておきたいと考え取得しました。 ゼミでは、主に朝鮮学校をフィールドに在日朝鮮人における就職差別をテーマに社会学的観点からマイノリティーについての調査を行い社会学会に報告書を提出し社会調査士キャンディデイトを取得しました。この経験から私はマイノリティーの生きづらさや統計リテラシーについて学べました。以降「深堀りされた」社会調査士はどのような資格ですか?調査企画から報告書作成までの社会調査の全過程を学習することにより、基本的な調査方法や分析手法の妥当性、またその問題点を指摘することができる社会調査の基礎能力を有する専門家のような資格です。

筆記試験 通過

実施時期
2022年03月 中旬
実施場所
大阪本社
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

筆記試験対策で行ったこと

一般常識に関しては念のため新聞などを読んでいた。SPIの対策本を何周かしておいたが予想外の記述試験だったのでかなりてんぱった。

筆記試験の内容・科目

国語は漢字の書き取りと四字熟語で英語は和訳などの記述試験で30分だった。

筆記試験の各科目の問題数と制限時間

英語と国語で30分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
コニシ大阪本社

形式
学生5 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
取締役/役員など
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

受付を行い待機

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接であるので、コニシ株式会社に対する熱意とここでやりたい仕事や夢などを示すことが重要であると思う。

面接の雰囲気

役員面接ということもありとても厳しい雰囲気だった。また、取締役の一人がとても深堀と厳しいspitzや予想外の質問ばかり投げかけてきた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

人間関係で困ったことはありますか

アルバイトで後輩の指導を任された時、相手に気持ち良く対応してもらえずとても辛かった経験があります。丁寧に教えていたつもりでしたが、これからもお互い気持ちよく仕事がしたいという思いで、何か不満に思っていることはないかと尋ねました。すると、上から目線の言葉があると言われました。それまでの自分の伝え方に問題があることが分かり、その後相手にどのように伝わっているのかを意識しながら仕事をするように意識が変わりました。今後、社会に出ても後輩に指導する場面が出てくると思いますので、この経験を糧に相手への言葉の配慮を忘れないようにしたいです。以降「深堀りされた」営業では相手に気持ち良く対応してもらえないことの方が多いけど大丈夫ですか?大丈夫です。

これまでの人生の中で一番困難だった事

ダンスサークルの新入生のステージのロックダンスのインストラクターを行ったことです。私が担当した新入生達は、初心者が大半で、リズムの取り方や振り付けを覚えることが出来ずやる気を失いグダグダになっていました。この課題を解決できた要因主に三つあります。一つ目は、何が原因でできていないのかを一人一人分析し、その問題点を分かり易く説明しました。二つ目は、苦手な振り付けをマンツーマンで丁寧に教えました。三つ目は、リズムゲームやリズムトレーニングなどを用いて、ダンスと新入生の距離を縮めました。その結果全員が振り付けを完璧に踊れるようになり、新入生のステージを成功させただけでなく、「このステージに出れて良かったです」や「楽しかったです」などと言ってもらえやりがいを感じることができました。この経験を通じて、リーダーシップを発揮できた自信だけでなく、課題の分析力を培えました。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

凄く良い会社ではあるが、ほかの企業で内定が三日後に出たので辞退した。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

20人くらい

内定者の所属大学

幅広い

内定者の属性

体育会系

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた後二週間で返事してほしいと人事の担当者に言われ、ほかの企業で内定が三日後に出たので辞退した。

内定に必要なことは何だと思うか

筆記試験では、英語の和訳の記述や漢字の書き取りがありとても難しかったが人物重視なので答えは、取りあえずうめる方がいい面接は、自分なりに社風の違いを感じた上で志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながる。また、鬼の深堀りや事前に準備が出来ないタイプの設問も必ずどこかで織り交ぜられてくるが、慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことと答えに一貫性があり分かりやすく端的にはきはきと話すことが重要であると感じた。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分の考えがしっかりと固まっていて、自分の考えを自信満々で端的に分かりやすく話せる人が内定を貰えると思いました。また、内定者は皆堂々としており、相手を不安にさせるようなオドオドした態度をした者はいない。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終面接は意外と落ちるから気をつけたほうがいい。また冬のインターンシップから早期先行に乗れて企業とマッチしていれば、最終面接まで進みかなり早い段階で内定が出るのでインターンは確実に参加したほうが良い。

内定後、社員や人事からのフォロー

違う企業にいくため辞退したので特に何もなかった。

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コニシの 会社情報

基本データ
会社名 コニシ株式会社
フリガナ コニシ
設立日 1925年9月
資本金 46億300万円
従業員数 1,558人
売上高 1358億7600万円
決算月 3月
代表者 松端 博文
本社所在地 〒541-0045 大阪府大阪市中央区道修町1丁目6番10号
平均年齢 42.0歳
平均給与 756万円
電話番号 06-6228-2811
URL https://www.bond.co.jp/
NOKIZAL ID: 1138380

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