【挫折を乗り越えるリロの挑戦】【24卒】リロケーション・ジャパンの総合事務職の本選考体験記 No.59448（非公開/非公開）（2023/8/24公開）

説明会　ZOOM開催

企業説明、事業内容、社員の一日の動画、質疑応答

会社について事前に分かることは頭にインプットしておき、無駄な質問は控えるようにし、本当に聞きたいことを説明会前にリストアップした。

この説明会に参加したら選考の連絡がきます。時間も長く設けられているため、企業のことを知らなくても、このセミナーで企業理解を深めることができます。

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アピールすることはたくさんあるからそれをもっと上手く表現したら、次の面接でも上手く行くと思うよと言われたことを次から改善しようと思った。

第一印象は少し怖い印象があったが、話し始めたらそんなことはなく、緊張をほぐしてくれるような質問を何問かしてくれた。

色々頑張ってきたことをもう少しまとめた方が良い

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今までで1番失敗したこと、挫折したことはなんですか。

高校の時、陸上競技部に所属し、円盤投という種目で関東大会出場を目指していました。
関東大会に進出するためには、都大会で６位までに入賞しなければなりませんでした。私の高校には練習する場所がなく、その中でも他の学校に練習をしに行ったり、イメージトレーニングを日々欠かさず行っていました。しかし、関東大会に繋がる都大会で〇位というあと一歩のところで関東大会に出場することができませんでした。これが、一番挫折した経験です。この大会が高校二年生の時にあったのですが、引退まで一年弱残っていたので、この悔しい気持ちを練習に当て、その後自己ベストを更新することができました。

あなたの長所と短所を教えてください。

私の長所は、向上心があることだと自負しております。アルバイトでは、先に勤務していたアルバイトも多くいた中、後から入った私に責任者を任せて頂きました。その後も、責任者として、今の業務に満足せず、新しい業務に挑戦したり、生産性を上げるために、常に効率良く動けるように心掛けています。一方で、私の短所は、諦めが悪いところです。私は一度やると決めたら、途中でやめることが苦手で、ダラダラとやってしまうことがあります。例えば、レポートの課題をこの日にやると決めたら、一日かけてダラダラ進めてしまうことです。課題をする時間をはっきりと決めないことで、集中力が持たず、結果とても効率が悪く、時間を無駄にしてしまうことがありました。そうならないために、「やるときはやる、休む時はしっかり休む」ということを意識して物事に取りかかるように心掛けています。

社員の方の業務について、質問会、逆質問

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前回のフィードバックで言われたことを意識し、また人事の方からどのような質問がされるかなどのアドバイスを貰ったので、それについて話せるように準備をした。

最初は堅苦しいような雰囲気があったが、話していくうちに優しく話しやすい人だと感じた。就職活動についてだけでなく他のことも聞いてくれた。

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今まで1番失敗したことは何か。

今までで一番失敗したことは、高校の時の部活動で関東大会に出場できなかったことです。私は、高校の時、陸上競技部に所属し、円盤投という種目で関東大会出場を目指していました。関東大会に進出するためには、都大会で６位までに入賞しなければならなかったのですが、結果は〇位でした。その原因として、私の高校では練習する機会が少なく、イメージトレーニングが多かったため、モチベーションを保つことができなかったことだと感じています。この大会以降、悔しさをバネに、イメージトレーニングを何のためにやっているかというところを考え直し、練習に励みました。その後、自己ベストを更新することができました。

今まで1番失敗したことをどのように乗り越えたか。

日々繰り返し行っていることは、どうしても“作業”になってしまいがちで、その結果、今回のような失敗をしてしまったと考えたため、まず、「日々の練習を何のためにやっているのか」を考え、そしてそれぞれの練習の目的を意識しながら練習をするようにしました。また、「関東大会出場」という大きな目標だけでなく、一日一日、小さな目標を立てるようにし、それを達成することでモチベーションをあげ、乗り越えることができました。

受付をし、別の部屋で待機し、呼ばれたら部屋へ向かう。面接後、人事の方とフィードバックをし帰宅。

社長面談だったので、その会社でやりたいことを具体的に考え、またなぜ他の会社ではなくこの会社なのかということを明確にすることを注意した。

第一印象から優しく、積極的に色々なことを聞いてくれた。また、自分が話したことについて褒めてくれらことが多いように感じた。

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学生時代に1番頑張ったことは何ですか。

学生時代に1番頑張ったことは、アルバイトをしているドミノピザで、責任者として「人員不足の中、お店を運営したこと」です。昨年9月頃、店長を含む責任者が4人中2人がコロナウイルスに感染しました。その間、通常営業をするだけでなく、普段はすることのない発注や棚卸などの在庫管理を行わなければなりませんでした。これらの作業は、食材や包材の数が多く、とても時間や手間がかかります。その日は日曜日で通常業務も多くある中、どのようにしたら効率良くできるかを考え、在庫の数を把握することができる棚卸から実施をしました。また、発注ミスをしないように、今までの発注履歴や予算を見て、一つ一つ確認しながらこれらの作業を行いました。その結果、何の問題も起こすことなく、約一週間を乗り切ることができました。

どのように活躍したいのか。

私は留学で3ヵ月ですが海外に滞在したことがあるので、「出発前にどのようなことをしたらよいか」や「現地で何が求められているか」というようなことをより現実的に、また客観的に考えることができます。これは留学に限らず、新しい場所に移動する際のサポートにも活かせると考えております。そのため、お客様が何の心配もなく、新しい場所に行けるようなサポートをし、今後も機会があれば絶対リロと思ってもらえるようなサービスを提供したいと考えております。