【22卒】ＡＤＫマーケティング・ソリューションズの夏インターン体験記（文系/Premium Internship）No.13812（上智大学/男性）（2021/4/16公開）

実際のクライアントに提案する、広告代理店のビジネスの一端を体験できると聞いたため。また、この5日間のインターンにおいては全員が1日のインターンにおいて会社側から指名された人のみ参加できる形式であり、自身は企業側から指名が来たため参加した。

1dayインターンにおいてあらかたの成果を残すことや自身の名前を企業から覚えてもらうことで指名を受けられると思うので、1dayインターン時には積極的に議論に参加していた。

とにかく議論を前に推し進めていこうというような姿勢。積極的にアイデア出しや議論を仕切る立ち回りを持った点が評価されたと考える。

応募 → エントリーシート → エントリーシート → 独自の選考

・学生時代、1番目に力を入れて取り組んだ（または現在も取り組んでいる）テーマを以下の中から1つお選びください。
・学生時代、２番目に力を入れて取り組んだ（または現在も取り組んでいる）テーマを以下の中から1つお選びください。
・学生時代、3番目に力を入れて取り組んだ（または現在も取り組んでいる）テーマを以下の中から1つお選びください。
・マッチングアプリが、ユーザーの両親や家族にも理解されるようになるには
（マッチングアプリを通じてパートナー関係や、結婚に至るカップルが出現してきましたが、
調査を見たところ、ユーザーの悩みとして、両親や家族に紹介しづらい、という声が見受けられました。マッチングアプリが、両親や家族にも理解され、もっと利用されるようになるためのアイデアを考えてください。※ここでの「マッチングアプリ」とは恋人やパートナー・結婚相手を探すことに特化したタイプのアプリとします。）
・エスカレーターを歩かなくするには
（エスカレーターの「片側空け」が問題となっています。「片側空け」とは、2人乗りエスカレーターの片方の列を空けて乗るという日本の慣習を指しますが、近年、安全性などの観点からこの慣習をなくそうという動きがあります。エスカレーターの「片側空け」をなくすためのアイデアを考えてください。）

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

アイデア勝負の点においては、自らしか出せないような視点をひねりに捻ることで、差別化を図った。

アイデア勝負のESに見えるが、あらかたの論理の一貫性も必要ではあるので、アイデアと論理のバランスを重視しつつ記入した。

なし

あなたらしさをアピールしてください

ビデオ形式

採用サイトのマイページから提出

自身の特徴を端的に伝え、その上で具体例を話した。グループであった仲間の中には、バイオリンを得意とする学生がいたが、その学生はADKのテーマソングを作り、バイオリンで演奏したといっていた。

ビデオを録画する形式であったことから、相手が聞き取りやすく、かつ要点を絞った形で内容をまとめることを心がけた。

特になし

1dayインターン(BasicInternship)参加

ある消費財のプロモーション施策を考えるというもの。まず初めに個人ワークがインターン参加までにかされ、その上で自らのアイデアをインターン中に発表。その後グループに分けられ、各自で考えてきたアイデアを軸にしつつ、再度プロモーション施策を考案、発表するというものであった。グループで何かを作るための能力はもちろん、発想や論理的思考能力が非常に問われるワークであった。

なし

某アニメキャラクターを使ったプロモーション施策考案グループワーク

まずインターン参加前に個人課題が課される。その個人課題を当日参加者全員の前で発表して、マーケティング部の部長からフィードバックを受ける。その後、グループ分けをなされ、5日間にわたるグループワークが始まる。適宜社員からの基本的なマーケティングフレームワークの解説や過去事例の紹介が行われる。最終日に発表。

本質的には、現状分析→ゴール把握→課題発見→ソリューション考案、のプロセス。具体的には広告代理店におけるプロモーション施策考案の流れやフレームワークを使ったソリューション考案について。

某アニメキャラクターを使ったプロモーション施策の考案

前半にやったこと

前半は講義形式の社員のプレゼン、座談会、グループワークを行っていた。基本的にインプットが中心ではありながらも並行してグループワークでアウトプットすることが求められたので、社員と話す機会を使ってアウトプットに活かすことができる考え方の質問を積極的に行った。

後半にやったこと

後半はグループワークのみ。社員が適宜様子を見にきてくれるので気軽に質問することができた。プロジェクトをプレゼンテーションにまとめて発表する機会も設けられており、非常に緊張感あるプロセスであった。

クライアントのプロジェクトリーダー。

特になし。

「論理とアイデアの行き来」を行うことが大切であるという点が非常に学びの大きい点であった。実際自らのグループでのワークが行き詰まった際に、具体例なども併せながら現状における「論理とアイデアの行き来」の方法を教えてもらったため、実践的に自身の中にその概念を染み込ませることができた。

最終日への発表にむけ施策を打ち立てていたが、アイデアが出てこず、非常に厳しい時間が3日目、4日目あたりにあった。夜中もあまり寝ずにプロジェクトを前進させることに手を詰めていったが、そのタイミングは体力的に厳しかった。また、眠くなると生産性も悪くなることから、業界の人は常にこの状態で働いているのかと考えると少し大変な気もした。