東京建設コンサルタントの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 大学で所属する○○部で技術幹部を務め「1部優勝」という目標に向かい、チーム運営に注力した。設定した目標は高く、日々質の高い練習をする必要があった。しかし、当初は練習中のプレーに対する会話が少ないという課題があった。全員で高めあえる組織にするために2つの施策を行った。1つ目はミーティングを行った。お互いの考えを知るために会話をして伝え合うことが大切であると考え、練習後に週３回チームで考えを共有する場を設けた。2つ目に学年関係ない関わりの機会を増やした。学年の壁をどれだけなくせるかが、練習内外で話しやすい関係性の構築につながると考えた。結果、以前と比べ後輩から意見をもらえる機会も増え、学年関係なく練習の中での会話や指摘を増やすことに繋げることができた。いい組織にするために立場関係なく意見を言える環境づくりが組織を引っ張るうえで大切だと学び、社会に出てからも活かしていきたい。