日本航空（JAL）のインターンシップの体験記一覧（全258件） 9ページ目

まずは会社説明がありました。キャリアパスや一日の流れ、会社が大切にしていることをお話しいただきました。その後お昼休憩をはさみ、ブリーフィングを模したグループワークをしました。

テーマが発表され、そのテーマに沿ったグループワークを６人×４グループで行った。質問は１グループ1回まで可能で、質問内容とその答えは他のグループにも共有された。最後にグループごとに発表を行った。現役のパイロットとの座談会があった。その後、面接官２人：学生１人の個人面接を行った。面接官の肩書きは中堅人事と現役機長であった。1日目のグループワークはほとんど見られていると感じず、この面接で早期選考組に入れるかを見られていたと思う。

グループワーク（特定の状況下において、パイロットとしてどのような決断をするか。） パイロットの仕事についての講義（普段は聞くことのできない深い内容まで教えていただけた）副操縦士との座談会。副操縦士と少人数のグループに別れて、ざっくばらんに聞きたいことを聞けた。ライフワークバランスについてや、給料の話しも出てきて少し驚きであった。

・講義 JALやJALでの業務について。一般的な総合職の募集の他、IT・数理系での募集についても案内があった。 ・懇親会 社内での開催。社員数はあまり多くないので、社員への質問をするのはなかなか大変。・講義 引き続き、現場社員による講義。 ・グループワーク 新しい機内サービスを考案するという内容。時間は2時間少々とかなり短め。 ・発表 順位づけ等は特になし。

エアライン全体の業界説明，JALの経営指針説明．その後，各職種の説明を実施．続いて，各職種の社員の方と座談会を行ったのち，JALの歴史，今後の経営指針を説明された．JALが近年取り組んでいることについて説明を受ける．その後，新規客室サービスの提案について，グループワークを実施．自分は，グループが提案するサービスの需要について調査する作業を実施．

航空産業情勢に関する講義、会社説明・業務紹介（事務職・技術職・客室乗務員・パイロット）、経営戦略についての講義、懇親会（お酒あり、事務職の人事部長の方が参加されていた）A350の導入について講義、機内サービスについての講義、グループワーク、発表及び班ごとの質疑応答・社員からのフィードバック（発表は班に1台PCが与えられる、グループワークの手順（案出し→グルーピング...)は社員から指示がある）

企業概要をインプットする2日間。 具体的には部門紹介の座学や機体整備場へのフィールドワークを行った。 随所で「JALフィロソフィ」という単語が表れ、全社的な一体感が伝わってきた。学んだことをアウトプットする2日間。 まずは新規事業企画やイノベーション推進担当の社員から話を聴き、事業立案のいろはを学ぶ。 その後グループワークを行って、4日間の集大成を作り上げる。 グループワークのテーマはJAL社員になりきって、新規事業を立案せよというもの。

前半はインプット作業中心だった。JALや航空業界を知るということに重点が置かれ、JALフィロソフィから始まり、ブランド戦略、国内・国際線路線戦略などを、それぞれの部署の社員が登壇しながら、丁寧に追いかけていく形だった。また、なるべく多くの社員に出会えるよう、1日目・2日目どちらとも社員や内定者との交流会が設けられていた。後半はアウトプット作業中心だった。2日目までのベースを踏まえ、3日目は新規事業の立案に欠くチームごとに尽力した。JALに新規事業のイメージはなかった分、まさにこれからは新たな領域にも手を出していく、という気持ちの表れだったように感じた。4日目は準備ののち、立案したチームごとの企画をプレゼン、優勝チーム発表、社員との交流会だった。