【19卒】日本航空の冬インターン体験記（文系/業務企画職事務系）No.4245（2018/12/20公開）

就職活動開始前から思い描いていた、自分の志望業界に一致する企業であったから。
また4日間のインターンシップであることから、社員との接触機会もそれなりに確保され、最低でも人事に顔ぐらいは覚えてもらえるだろうと考えていたから。

有価証券報告書やアニュアルレポートなどを用いた企業研究と、各就活サイトに記載してある選考情報を用いた面接シミュレーション。
また事前に参加していたパイロットのインターンシップ内容を振り返り、企業の特色をおさらいした。

応募 → エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

評価されたと感じる点は、以下の2点である。
1点目は課外活動に加え、学業にも注力していることをアピールできた点。
またそれを企業研究という現実的側面にも活かしていることが証明できた点。
2点目は「JALの課題」についてネットからの引用ではなく、自分自身の意見を述べられた点。

ゼミの内容をもう少し詳しく教えてください。

私が所属するゼミの学習テーマは、企業価値評価と証券投資です。
これらの学習テーマを用いて、私のグループでは『日本企業の弱体化』という事象に関する論文を現在作成中です。
まず私たちは、これまでに学習した内容を用いて、日本経済の中で輝きを放つ『横綱企業』を13社選出しました。
次に『横綱企業』を分析し、他社との差別化要因や収益源を調べました。そして最後に、これまでの結果を参考に、
『日本企業が復活するためのカギ』を考察していこうと考えております。

JALの課題とそれを改善するために必要なことを教えてください。

貴社の課題は、ブランド力です。
私は企業研究やパイロットでのインターンシップを通して、全社員が「JALフィロソフィの実現」という共通のゴールへ向かって邁進を続け、貴社が見事再生を遂げたことを学びました。
しかし普段航空機を利用しない方々には、まだその事実を知らない人も数多くいます。
以前の「親方日の丸」というイメージ、そして経営破綻をしたしまった企業というイメージ。
そのイメージでとどまっている人たちに対して、私たちは貴社が「JALフィロソフィ」という目標へ向かって改革を断行し、V字回復を遂げたんだということを伝える必要があると思います。

JAL社員になりきって、新規事業を立案せよ

前半にやったこと

企業概要をインプットする2日間。
具体的には部門紹介の座学や機体整備場へのフィールドワークを行った。
随所で「JALフィロソフィ」という単語が表れ、全社的な一体感が伝わってきた。

後半にやったこと

学んだことをアウトプットする2日間。
まずは新規事業企画やイノベーション推進担当の社員から話を聴き、事業立案のいろはを学ぶ。
その後グループワークを行って、4日間の集大成を作り上げる。
グループワークのテーマはJAL社員になりきって、新規事業を立案せよというもの。

事務系採用担当社員

JALグッズ

学生の発表に対してどの社員も、建設的なコメントを用いてフィードバックしていたこと。
ダメ出しをする際も「ここがダメ」と言うのでなく、「ここをこうするともっと良くなるよ」と必ず改善策を添えていたことが印象的であった。

周囲のレベルが高く、一日一日のプログラムが終了するたびに疲弊しきっていた。
また東京本社だけでなく、羽田空港オフィスや機体整備場へのフィールドワークといった移動も多いため、身体的疲労も相当なものであった。
しかしメンバー間の仲は良く、プログラム終了後は毎日飲みに行ったりもしたので、充実した4日間であったことは間違いない。