日本Ｍ＆Ａセンターホールディングスの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. M&A業が成長産業であること、顧客の人生を豊かにすると同時に日本経済の発展にも貢献できるという理由で御社を志望します。 少子高齢化が進み、生産人口がどんどん減少している現代で、M&Aの需要は今後着実に高まっていくと思います。 中でも御社を志望した理由は、M&Aを日本に広めたパイオニア的存在であり、その情報量と信頼量は圧倒的だからです。 御社に入社できたら、ビジネスパーソンとして生涯価値を高められる経験がたくさん積めると考えています。

A. 御社を志望する理由は、2つあります。 1つ目は、売り手買い手双方から1番喜んでもらえるM&Aができる環境であると感じたからです。御社は、M&Aの情報を多く持つ圧倒的な情報ネットワークがある分、多くの企業を把握できるため、1つの会社に対して1番適した企業をマッチングさせることができると感じます。 2つ目は、若いうちから成約まで携われる環境が整っていると感じたからです。私は、若いうちからフロントに立ち裁量権をもちながら働きたいという思いがあります。御社は、研修制度が整っており、はやく安心して1人前になれる環境であるため、私が成し遂げたい若いうちから成約まで携わりたいという思いを叶えられると感じました。

A. 浅井学ゼミ(統計・データサイエンス) 卒論テーマ(研究内容) ザンビアでのインフォーマルセクターの現状と解決策について

A. 未経験者100％のチームを優勝に導いた部活動だ。私は大学の部活動である作戦のリーダーに選ばれた。最初はミスや改善点が多く上手くいかなかった。そこで、作戦の反省や改善点の共有を行った。オンラインミーティングを企画したり、LINEのグループを作り、試合動画を見て気づいたことを共有したりした。他にも、平日にチームメイトを集めて、練習をして、その作戦に必要なスキルを向上させた。この努力の結果、この作戦はチームの強みとなり、大会で優勝することができた。この経験から、貴社の社員の方々と協力しながら、利益を出し続けるM&Aコンサルタントになりたいと考えている。

A. 大抵の業務には耐えられると思います。私は中高6年間、テニス部に所属しておりました。テニスは非常に厳しい部活で、最初の1年間はラケットを持たせてもらえませんでした。ひたすら先輩のボール拾いをする日々が続きました。とても辛かったので、何度も部活を辞めようと思いましたが、数年後自分がコートに立ち、テニスが上達している姿を毎日思い浮かべるようにしていました。また、先輩が打っている姿を見て、家に帰って素振りをするなどしていました。こうした経験から私は業務が辛かったり思うようにいかないことがあっても、目標を見失わずに先輩に食らいついて努力することができる人間になれました。

A. 私の就活の軸は「日本の経済を支えられること」と「将来性のある業界で働くこと」です。現在、日本は少子高齢化が進んでおり、後継者不足や事業継承が懸念材料となっている。こうした状況でM&Aを推進する事は、これらの懸念の解消とシナジー効果が期待できます。特に御社はシナジー効果を重視しており、企業のみならず、ステークホルダーの幸せまで見据えて行動しています。企業のM&Aを支援することで、20年間お世話になった日本経済全体の発展と国民の幸せに貢献したいと考えています。