日本Ｍ＆Ａセンターホールディングスのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

学生時代に真剣に取り組んだことは体育会〇〇の活動だ。 高校から始めた〇〇ではエースとして活躍していたが、大学では自分を超越する技術と日本代表の経験をもった選手が多数いた。私は同期や後輩が試合に出場して活躍する中でベンチ外を経験し、現状が悔しく練習に行かない日もあった。 しかし、チームの目標である大学日本一は部員共通であり、達成するためには自分が少しでも技術的に成長し、スタメン選手にプレッシャーをかけることやベンチ外の選手を強化することでチーム全体の底上げを図ることが必要だと考えた。そのため先輩や同期、後輩からも自身の欠点や改善点を聞き、プレーをビデオで撮影し第三者の視点から研究するなどを毎練習後に行なった。 その結果少しずつプレーの質が向上しスタメン争いができるまでになり、5月に行われた〇〇ではスタメンとして出場し、関東5位という成績を残すことができた。 続きを読む

EC事業を立ち上げ、収益化に挑戦し5000件以上の取引実績を上げた。 最初はピアスを販売していたが、売上は不調だった。競合が沢山いる中で、他店と差別化を図る事が難しい課題であった。 　そこで、他店と差別化を図れる商品を販売する為に、どの様なアクセサリーが求められているのか市場調査を行った。この調査で1.校則でピアス穴を空けられないが、ピアスをつけてみたいという学生が多数いること2.この様なニーズに応えるようなアクセサリーを販売している店舗数が少ないことが分かった。 　以上の結果を受けて、ピアスをつけている様に見えるイヤリングを中心に販売を始めた。取引件数は15倍以上伸びた。 　また、貯まった売上データを分析し、売れやすい時間にセールを行うことで、最初は売れなかったピアスも売れる様になった。 　課題を分析し工夫を重ね続けることで、競合が多い業界で収益化に成功することができた。 続きを読む