日本M&Aセンターホールディングスのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報
株式会社日本M&Aセンターホールディングスのインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社日本M&Aセンターホールディングスのインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
日本M&Aセンターホールディングスの インターン
日本M&Aセンターホールディングスの インターンの評価
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 3.7
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
-
- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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日本M&Aセンターホールディングスの インターンの概要
課題・テーマ | 課題企業に対するM&A提案先の選定 / M&A業界への理解を深める / M&A仲介における、ディール体験 |
---|---|
会場 | 東京オフィス、東京本社、八重洲本社ビル |
参加人数 | 学生40〜56人 / 社員2〜10人 |
報酬 | なし |
プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
交通費の補助 | 100%がありと回答 |
選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
過去実施していたインターン
- 2026卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 3dayインターンシップ (2024年9月開催)
- 2026卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン M&Aコンサルタント (2024年9月開催)
- 2026卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 3daysインターンシップ (2024年8月開催)
- 2025卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン M&Aコンサルタント (2023年9月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 営業職 (2023年8月開催)
- 2025卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 営業 (2023年8月開催)
- 2025卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン M&Aコンサルタント職 (2023年8月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 冬インターン 総合職 (2022年11月開催)
- 2024卒 株式会社日本M&Aセンターホールディングス 夏インターン 営業職 (2022年9月開催)
日本M&Aセンターホールディングスの インターンの内容(26件)
25卒 夏インターン
26卒 夏インターン
26卒 夏インターン
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
24卒 夏インターン
22卒 夏インターン
口頭での会社説明の後、実際の事業承継案件への密着ドキュメンタリーを見た。その後、事業承継の提案企業選定/新規事業立案のグループワークを行い、プレゼンテーション。
続きを読む22卒 冬インターン
事前にM&Aを仲介する企業の情報を渡され、それを基に、どの企業のどの事業部を買収するか、どの企業に買収してもらうか、価値を概算しいくらで買収するか等を議論した。
続きを読む日本M&Aセンターホールディングスの インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
会社説明や社員の方への質問を通して、かなり体育会系で、前時代的なハードワークを行っている企業、といった印象を受けたため。コンサルタントといっても、企業に対してM&Aの仲介どころか営業を行っている営業マンとしての側面が強く、自分の希望する働き方とミスマッチだったため。
続きを読む1つ目に、M&A仲介の実質ゴリ押し営業ビジネスそのものへ興味が持っていなかったこと。投資銀行ビジネスに対して理解が進んでいたこともあって、心から業務を通じた社会貢献に賛同できなかった。2つ目に、日本M&Aセンターのカルチャー。社員の方の説明やお話を伺う中で、フィットできると思わなかった。
続きを読む日本M&Aセンターホールディングスの 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
社員が最初から最後まで1人のみ。50人程度の入場から着席までの誘導を行い、会社説明、グループワークの見張りを1人で行うため、こちらから声をかけない限りは話すことはない。
続きを読む参加後の就職にどう影響したか
コンサルティング業界に親和性が高いということでM&A業界も検討していたが、業務内容自体の面白さを知ることが出来、より業界への志望度が高まったと感じた。一方で、体育会系の社風にはミスマッチであることに気付くことが出来、企業に対しての志望度は下がった。外資や他の日系M&A事業を行っている企業について調べてみようと思った。
続きを読むM&Aというとよりスマートなイメージを持っていたが、今回のインターンを通してより泥臭く、地道な作業が必要な業務だというイメージを持つことが出来た。同時に、大企業と中小企業を相手にするビジネスモデルでは業務内容や働き方も大きく異なることを理解し、より多くの競合企業を調べる必要があると思うようになった。
続きを読む日本M&Aセンターホールディングスの インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
日本M&Aセンターホールディングスの インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- 応募
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
早慶MARCHから、日東駒専や聞いたことのない地方大学生まで集まっていた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
- 応募
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
早慶、MARCH、国公立等。選考なしにもかかわらず高学歴が多かった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
東京一工を初め早慶、MARCH、関関同立など色々な大学の方がいたインターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- 説明会・セミナー
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 56人
参加学生の大学 :
旧帝や早慶が多く、理系の院生も多かった。MARCHなどもいたが、かなり高学歴層を呼んでいる様にみえた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
旧帝大、MARCHが大半を占めていた印象。それ以外の学生はあまりいなかった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES
26卒 インターンES
- Q. インターンシップへの志望動機と期待すること
- A.
25卒 インターンES
- Q. インターンシップへの志望動機と期待すること
- A.
26卒 インターンES
- Q. 学生時代に得た素晴らしい経験(400字以内)
- A.
21卒 インターンES
- Q. <学生時代に真剣に取り組んだこと、熱中したことなどをお書き下さい。(中学時代や高校時代のことでも結構です。最大400文字) (400文字まで) >
-
A.
学生時代に真剣に取り組んだことは体育会〇〇の活動だ。 高校から始めた〇〇ではエースとして活躍していたが、大学では自分を超越する技術と日本代表の経験をもった選手が多数いた。私は同期や後輩が試合に出場して活躍する中でベンチ外を経験し、現状が悔しく練習に行かない日もあった。 しかし、チームの目標である大学日本一は部員共通であり、達成するためには自分が少しでも技術的に成長し、スタメン選手にプレッシャーをかけることやベンチ外の選手を強化することでチーム全体の底上げを図ることが必要だと考えた。そのため先輩や同期、後輩からも自身の欠点や改善点を聞き、プレーをビデオで撮影し第三者の視点から研究するなどを毎練習後に行なった。 その結果少しずつプレーの質が向上しスタメン争いができるまでになり、5月に行われた〇〇ではスタメンとして出場し、関東5位という成績を残すことができた。 続きを読む
21卒 インターンES
- Q. 学生時代に真剣に取り組んだこと、熱中したことなどをお書き下さい。(中学時代や高校時代のことでも結構です。最大400文字) (400文字まで)
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A.
EC事業を立ち上げ、収益化に挑戦し5000件以上の取引実績を上げた。 最初はピアスを販売していたが、売上は不調だった。競合が沢山いる中で、他店と差別化を図る事が難しい課題であった。 そこで、他店と差別化を図れる商品を販売する為に、どの様なアクセサリーが求められているのか市場調査を行った。この調査で1.校則でピアス穴を空けられないが、ピアスをつけてみたいという学生が多数いること2.この様なニーズに応えるようなアクセサリーを販売している店舗数が少ないことが分かった。 以上の結果を受けて、ピアスをつけている様に見えるイヤリングを中心に販売を始めた。取引件数は15倍以上伸びた。 また、貯まった売上データを分析し、売れやすい時間にセールを行うことで、最初は売れなかったピアスも売れる様になった。 課題を分析し工夫を重ね続けることで、競合が多い業界で収益化に成功することができた。 続きを読む
インターン面接
26卒 夏インターン 最終面接
- Q. なぜM&Aセンターのインターンを志望しているのですか?
- A. A.
25卒 夏インターン 最終面接
- Q. なぜM&Aをやりたいのか
- A. A.
26卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に力を入れたこと
- A. A.
26卒 夏インターン 最終面接
- Q. 業界選びの軸はなにか
- A. A.
25卒 夏インターン 最終面接
- Q. M&Aに興味を持った理由
- A. A.
日本M&Aセンターホールディングスの 会社情報
会社名 | 株式会社日本M&Aセンターホールディングス |
---|---|
フリガナ | ニホンエムアンドエーセンターホールディングス |
設立日 | 1991年4月 |
資本金 | 13億円 |
従業員数 | 1,058人 |
売上高 | 441億3600万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 三宅卓 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号 |
平均年齢 | 34.2歳 |
平均給与 | 1182万円 |
電話番号 | 03-5220-5454 |
URL | https://www.nihon-ma.co.jp/ |