【ユーザーのワクワクを実現】【23卒】トライバルメディアハウスの総合職の本選考体験記 No.37466（非公開/非公開）（2022/11/7公開）

トライバルメディアハウス説明

1時間面接の時間が用意されていましたが、前半の30分が個別に会社説明をしてくださいました。

ナビサイトなどには載っていない企業で説明会も一対一で行われたので、気になったことはすぐに質問することができました。

面接の時間に行われるので必須です

zoom選考部屋入室→面接開始→面接

全てのエピソードに対して何を意識して行動したのか、どうしてその行動をとったのかなどを聞かれ、正直に答え一貫性を持たせることが出来たことが評価されたと思います。

自己紹介からエピソードを掘り下げられるような形で、発言に対してとても興味を示して聞いてくれました。和やかな雰囲気でした。

なし

転職会議

これまでで一番目標を立ててそれに対して行動をして成果に結び付けられた経験

目標を立てて頑張って経験は、去年、学生一ヶ月間学生四人で参加したビジネスコンテストのインターンシップで頑張りました。目標はその最終のプレゼンでの優勝を目標に強チームで一ヶ月間週6日間一日5時間ほど話し合いを進めて、途中でチームワークがうまくいかなかったことがあったんですけれども、初めに掲げた優勝という目標を絶対に諦めたくなかったのでそれに向けて諦めずにがんばりました。

なんで出てみようと思ったんでしょうか

就職活動初めてインターンシップっていう言葉を聞いたのですが、その中でも一ヶ月のインターンシップっていうのは聞いたことがなくて、更に一からビジネスを考えるっていうのが今まで挑戦したことない経験だったので、これをやってこう人から変わったっていう言われたいなって思って申し込みました。

○○さんはどのようなコミュニケーション意識するタイプですか

全体を見て取り残されている人がいたら助けるっていうコミュニケーションです。

例えばどんな場面でそういうことをやってましたか？

かなり昔の経験になってしまうんですけれども、中学校のバスケットボール部に所属していた時にあのキャプテンのことをそれ以外のメンバーが対立してしまっていて、私はキャプテンだったんですけれども、部長さんはなんとかみんなの練習させたいのに強く言い過ぎてしまうっていうところで皆さんみんなから反感を買っていたので、私は部長に対してはあまり強く言い過ぎても聞けないと思うから一緒に言い方考えていこうっていうふうな言い方をして一緒にどうやったら動いてくれるかを一緒に考えました。それ以外のメンバーに対してはみんなで一つのチームだからみんな部長だから偉いとかじゃなくてみんなひとりひとりがチームメンバーの一人として活躍活動していこうっていう風に声かけをしました。

zoom選考部屋入室→面接開始→面接

エピソードに対して自分の思いや考え、具体的に工夫したことを語ることを意識しました。深掘りされても正直に答えられたことが評価されたと思います。

面接官3人とも和やかな雰囲気で、面接官同士の笑顔があふれるようなアットホームな印象を受けました。話しやすかったです。

なし

なし

学園祭の実行委員をなぜやろうっていうふうに思われたんですか

やろうと思った理由は、高校生の小学生の時から学校行事がとても大好きでみんなで何かを成し遂げるっていうことがとても好きだったんですけど、成し遂げるにあたって私はすごく引っ込み思案でチームのメンバーの一員だったんですけど、大学に入る時は自分が主体となって活動をしていきたい、チームを率いて誰かを喜ばせたいっていう思いから始めました。もう一つあるんですけど高校生の時の学園祭に参加していた時にすごく学校中が楽しんでいる様子を見て次は自分の力でみんなを楽しませることがしたいという思いから始めました。

学園祭実行員の中で自分が成し遂げたと思ったエピソードは？

やり遂げたって思うエピソードはキャンパスのライトアップの企画を運営したことです。実際にはどういう企画だったのかと申し上げますと、キャンパスの皆さんや地域の方からメッセージっていうものを紙袋に書いてもらってその紙袋をライトアップするっていう形でキャンパスを彩った経験なんですけど、ライトアップを見に来てくださった学生さんが私の知らない学生だったのにもかかわらずインスタグラムのストーリーにすごい綺麗で見て良かったと上げてくれていて、その時に自分の直接関わっている人だけでなくて第三者にもこの喜びとかワクワクっていうのお届けられたぁと実感した瞬間です。

チームで持ってなんか成果を出せたことその貢献したこととかそのエピソード

私がチームで成果を出せた事は昨年参加した1ヶ月間が初対面の学生四人で挑戦したビジネスコンテストです。優勝に向けて週30時間話し合っていたんですけれどもチームメンバー同士の対立であったり一部のメンバーの意見で話が進んでしまうという状況がありまして、１か月間のうちの２週間は話が進まないという状況がありました。しかし私は優勝したいっていうみんなの目標を叶えたい一心で主に３つの工夫を行ないました。１つ目がその対立している状態でみんなで話し合ってもらちがあかないというふうに考えたので３人のメンバーと個別に面談をしてひとりひとりの考えや思いを聞き取りました。２つ目の工夫が思いを聞いていた時にチームメンバーの目的意識だったり認識が統一できていないというふうに感じたので毎回のミーティングのはじめにチームのゴールであったりそのゴールのために必要なことやそれまでの話し合いのすり合わせを行ないました。３つ目の工夫としてはメンバーの意見を聞いた時に自分の思いをなかなか伝えられないメンバーがいるっていうことがわかったので、メンバーの特徴に合わせて話すという工夫を行ないました。この３つの工夫の結果チームの認識が統一されて話し合いが前に進んだっていうことと全員の意見が反映されていたのでアウトプットがより良いものになって６チーム中優勝をすることができました。ここで私のサポート力が生かされて貢献できたと思っております。