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工場に赴き、企業理念等や工場内の施設等について説明を受けたのちに、工場見学に行きました。工場見学中に施設についても質問タイムがありました。また、工場見学後に若手社員さんを囲んで、1時間ほどの社員座談があり、ざっくばらんに質問をしました。夜には懇親会もありました。人事の方が指定したチームで「新規素材の事業化に向けた戦略ワーク」を行いました。グループワークを始める前には製造業におけるバリューチェーンのひとつひとつの部門についての講義もありました。最終日は、これといったワークはなく、これまでの２日間で学んだことを振り返る時間がありました。この時、適性検査にて受験した性格診断の結果をもらうことができ、自己分析との違いについて考える時間も与えられました。この日は半日で終わるため、特に負担は感じませんでした。

1日目の最初に自己紹介と他己紹介（ペアを組んで他のグループにパートナーの紹介を３分間くらいで紹介）。その後グループワーク（新規事業戦略について）配布された資料データを基にグループで戦略を考えるといったことを行なった。3時間くらいグループで議論し最後に発表があった。実習後学生だけで集まり飲み会をした後翌日が工場見学であったためバスで宿泊施設に宿泊した。 2日目は工場見学があり、社員さんの説明を受けながらプラントの見学を行なった後に工場で働いている技術職の社員との座談会があり、仕事内容や会社について聞いた。3日目には研修施設において安全体感ワークを行なった。午前に安全に関してのグループワークを行い、午後に新入社員が行う安全に関する研修を一部体験させてもらった。 4日目は2日目とは異なる工場へ行き、工場見学及び座談会を行なった後夜に社員さんとの飲み会があった。座談会では聞きにくかった生活事情など本音を聞くことができた。 5日目は自己分析ワークを本社で行なった。自身の過去の体験をモチベーショングラフを用いながら他者に説明した。