【18卒】日本たばこ産業の冬インターン体験記（文系/事業企画コース）No.899（京都大学/男性）（2018/1/30公開）

JTのインターンシップはレベルが高いという噂を先輩から聞いたためです。このころは基本的にインフラを考えていましたが、時期がよかったこともあり、「1度力試し程度に受けてみるか」くらいの気持ちで応募しました。

ワンキャリア、unistyleなどで過去の選考がどのようなものだったのかを調べました。また、ESに関しては大学のキャリアサポートセンターで添削してもらいました。

エントリーシート → 最終面接

終始一貫した回答をしたことだと思います。面接官に迎合せず、自分のキャラを一貫して出せました。回答がぶれていたもう一人の学生は落ちていたことも考えるとその点が評価されたと思います。

学生時代に力を入れて取り組んだことを教えてください。

競技かるたサークルでの活動です。入った当初は練習で20連敗するくらい弱かったのですが、入ったからには勝ちたいという思いから、練習方法を改善しました。具体的にはサークルの練習がない日は他大学の練習に参加したり、試合後に対戦相手の同期や先輩にアドバイスをもらいそれをノートにまとめて取り入れるなどの工夫をしました。その結果、半年後には全国大会で3位に入賞しました。

周りの人からは何と言われますか

「かなりポジティブ」だと言われます。先ほどの競技かるたの件でも周りの同期や先輩から「普通ならやめてるかもしれないレベルなのによくあそこまでできた」と言われました。また、大学入試でもずっと判定が悪いながらも諦めることなく勉強を続け現役で合格できたことについて、家族からも「あの状況でめげずによくがんばれた」と今でも言われます。

たばこの本質的価値を訴求するための新規事業を立案しなさい

前半にやったこと

初日は講義がメインで、JTの会社概要について学んだり外部講師によるロジカルシンキングの講義がありました。その後懇親会で社員の方や学生と交流しました。2日目からは発表の準備を行いました。

後半にやったこと

3日目に副社長による講義があり、その後は発表準備がメインでした。途中でメンターの社員の方と面談があり、インターンシップの感想などについて話しました。最終日の午後から発表でした。

事業企画室シニアリーダー、社員など

特製高級ボールペン

「ビジネスプランはアイデアベースでなく、根本的に提供したい価値を明確にしてから立案するべき」というフィードバックです。先にアイデアベースで優れたプランが出てきたためそれをもとに価値を考えたのですが、順序が逆だと言われました。

インターンシップの課題である「たばこの本質的価値」をどのように定義するかでかなりの時間を費やしました。ブレインストーミングをしたりと様々な方法を用いましたが、意見が堂々巡りになってしまうことが多くありました。班内の空気も悪くなり、一番しんどい時期でした。