2023卒の先輩があらた総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社あらたのレポート
公開日:2022年6月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接は対面でした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 営業部の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったらzoomに入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
何事にも簡潔に話せたのが良かったのかなと思う。また最後に逆質問と意気込みを伝えたことも良かったのかなと思います。
面接の雰囲気
比較的に穏やかだった。一人の方が質問し、もう一人の方がメモを取るといった形で進められた。んので実質話す方は一人でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを教えてください
学生時代力を入れた経験は、3年半継続している居酒屋アルバイトで従業員の意識改革を行い最優秀店舗賞の獲得に貢献したことです。当初、店員がマニュアルをただこなすだけの作業をしており、当事者意識の無さから店舗の満足度調査で最低評価もらいました。そこで私はお客様満足を意識した3つの施策を周り巻き込みながら主体的に行うことで店員の意識改革を行うことに注力しました。その結果、16店舗中、最優秀店舗賞を獲得することが出来ました。以上です。(以降深堀り)
「三つの施策は具体的に何ですか」
①店舗の印象を良くするためのお客様の来店時お客様の来店時、お帰りになる際の声かけ②追加注文の獲得やより満足を高めるために接客のためにマニュアルに加えた+αの動き③トラブルを未然に防ぐための小さな気遣いです。またこれを定例会を開き全員で共有し、ロープレなどを全員で繰り返すことで、当事者意識を植え付けました。
学業で取り組んだことを教えてください
私は、社会保障、その中でも介護の分野に力を入れました。その背景としては、私の実家では祖父が介護生活を余儀なくされていました。その際、介護生活の現実を目の当たりにしたことで、将来自身が介護する側、される側と介護生活は誰もが当事者になる可能性があると感じました。その際、どのようなサービスや施設が利用できるのかを学ぶ必要があると考えました。その際、地域で高齢者を支える「地域包括システム」を普及させていく事が介護問題に解決に繋がることだと学びました。このように現状の介護における課題や、利用できるサービスを理解していく事で、将来、介護という現実に直面した時に、共倒れや介護離職のリスクを減らせると思い、この分野に注力しました。
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あらたの 会社情報
| 会社名 | 株式会社あらた |
|---|---|
| フリガナ | アラタ |
| 設立日 | 2002年4月 |
| 資本金 | 85億7200万円 |
| 従業員数 | 2,994人 |
| 売上高 | 9862億1200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 東風谷 誠一 |
| 本社所在地 | 〒135-0016 東京都江東区東陽6丁目3番2号 |
| 平均年齢 | 42.8歳 |
| 平均給与 | 603万円 |
| 電話番号 | 03-5635-2800 |
| URL | https://www.arata-gr.jp/ |
