2018卒の神奈川大学の先輩が書いたバンダイロジパル営業職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、バンダイロジパルの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒株式会社バンダイロジパルのレポート
公開日:2018年2月5日
選考概要
- 年度
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- 2018年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種
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- 営業職
投稿者
- 大学
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- 神奈川大学
- 入社予定
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- オリエンタルランド
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
最終の社長面接の場で、就活をやめるかどうか聞かれ、「辞めるのならこの場で内定を出す」という風に言われました。「就活をおわります」と答えたらその場で握手して内々定の流れに。
内定に必要なことは何だと思うか
会社説明会に合わせて、選考の早い段階で自社の倉庫を見せてくれたりします。ここの倉庫は、独特なので、物流業界の中で何に特化しているのか、どういう努力をしているのか、という一面を垣間見ることができますので、この倉庫見学と、説明は特に重要だと思います。あとはインターンシップに行った場合のアドバンテージは非常に大きいと思います。毎年、インターンシップ参加者で選考に参加した人はほぼ内定を出すことが多い、という話をインターンシップの際に伺いました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ポジティブな言葉に変換できる力があるかどうか。要はポジティブシンキングができるかだと考えます。事実だけだと、主観一つでネガティブにもポジティブにも転ぶことができます。そこでポジティブに考えることができれば、やり遂げようとする意欲があると思っていただけますし、ネガティブに物事を捉えてしまう人は生産性がないと思われがちになってしまうので、いい印象はほとんどないでしょう。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最後の社長面接は、社長自身が受験者の人柄の確認を行うとともに、暗に最終の意思確認です。就活をやめろ、と言われますが、私は続けていました。社長ということでプレッシャーもありますが、ここまできたら臆せず立ち向かい、内定を勝ち取りましょう。インターンシップに参加する意義は大きいと思います。ここでのアドバンテージは非常に大きく、選考に来た際の、担当者の対応も結構変わります。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者課題が早い段階で配られました。内々定の時点で、未来の同期と会う機会が1〜2ヶ月に一度くらい設けられることがありました。
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バンダイロジパルの 会社情報
会社名 | 株式会社バンダイロジパル |
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フリガナ | バンダイロジパル |
設立日 | 1963年9月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 150人 |
売上高 | 257億7563万6000円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 弓野理恵 |
本社所在地 | 〒124-0014 東京都葛飾区東四つ木4丁目42番5号 |
電話番号 | 03-3695-5151 |
URL | https://www.blpinc.com/ |
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