【未来を切り拓く挑戦】【20卒】富士通総研の夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.5923（早稲田大学/男性）（2019/7/8公開）

夏のインターンは様々な業界に挑戦してみようと考えており、富士通総研はコンサルティング・シンクタンクの１つとして受けた。なぜ数あるシンクタンク系からここを選んだかと言われると知名度が高く、親しみを感じたから。

企業サイトはくまなく調べた。どのような事例を持っているのか、今後どのような展望を持っているのかを特に見た。またその企業理解が伝わるようエントリーシートに反映した。

とある企業を選んで、その企業が「激動の１０年後」を生き残るにはを考える

1日目にやったこと

午前中は富士通総研がどのような形態でどのような事例に取り組んできたのかを教わったのち、現役社員と座談会が設けられた。午後からはこの三日間で取り組むテーマが発表され、どの企業に対して提案するかの策定をした。

2日目にやったこと

引き続きそのテーマに対してディスカッション。この日は何が問題点でどう解決するのかを決めた。何が問題で、企業としての方向性など、全ての情報を自ら引っ張って来なくてはならず、ひたすらデータ収集していた。

3日目にやったこと

朝からはその解決策の効果測定を行いつつ、パワーポイントの作成を行った。午後一からは人事部の方と現役社員の方に向けて発表。社員の方々と他グループの学生からフィードバックをもらう。

現役社員複数名

なし

課題解決に一連の流れを持って提案すること、解決策評価にはさまざなな評価軸をもってすること。特に後者のアドバイスはなんども教えていただいた。相手＝クライアントに関わらず関わる全ての人の目線を持つことが重要だと教えていただいた。

そもそもお題から全て自分たちで決定しなくてはいけないこと＝理由づけがずべてに求められるということが一番きつかった。データを引っ張って来ること、そのデータをどう見るのかなどディスカッションにも目的をもたせるなど、(当たり前なのだが)それが一番大変だった。

新規事業については他の企業のインターンでも行ったが、特に富士通総研のインターンは新規事業立案のみにフォーカスして非常に濃いものだった。高レベルの仲間とのディスカッション、刺激的な社員さんのアドバイスをへて、インターンをする前と後では目線が変わったと思う。

特にはない。がコミュニケーションの方法の質は高めることは重要である。これはここのインターンに限らず、自分が考えたことをしっかり伝わるようにすべきである。

今回の富士通総研のコンサルタントの一員としてある企業に今後の方策を提案するインターンはいわゆるその企業の強みをもって課題解決・新規事業を立案するというようなものではなく、データ収集から立案、提案まで全て自分たちの力でやり遂げる働くため実際に社員がどのような動きをしているのか、仕事のスピード感を把握できたため入社したらどういう風に働くのかある程度イメージができた。

インターンの参加学生を見る限り、コンサルティング・シンクタンク系を強烈に志望する学生はまだいないように見受けられた。ただ、ハイレベルな発言をしている学生も複数人見受けられ、選考難易度の高さを感じた。ただ、論理的な発言をすることを意識して議論に参加していれば、ディスカッションの戦力にはなれる。

志望度が上がった(元々高かったが)理由はアドバイスをいただける現役社員の方が、自分の理想像に近く、このような人がいるところで働いてみたいし、このような人になりたいと強く感じた。また、インターンの内容が強烈に面白くこんなことを仕事にできたら、と思った。

あまり選考でインターンの評価が影響するとは感じなかった。インターン生の早期選考には呼んでいただけるが、特に時期が早い以外に優位性を感じず。一次面接＝人事面接の相手の人はインターンでお世話になった人だった。

どういったことがしたいとか、就活の軸が決まっていなかったため、気になる業界のインターンには手当たり次第応募していた。ただクリエイティブな仕事をしたいと思っていたので、出版や広告業界もみていた。コンサルティング業界は、合同説明会でとある企業の説明を聞き、楽しそうだそんな仕事があるのか程度の認識だった。

実際にコンサルティング・シンクタンク業界の企業のインターンに参加してみて、また夏のインターンとして他の企業のインターンとの相対的な評価でもあるが、コンサル・シンクタンクへの志望度は上がった。なぜなら新規事業立案をどのインターンでも課されたが、この業界が一番自由度が高く様々な方面で活動ができると感じたからだ。