ＥＰＳホールディングスの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. アンメットメディカルニーズが多いオンコロジー領域や中枢疾患領域に強みを持っており、変化する時代の中で、新たな技術を積極的に取り入れ、新価値を創造し続ける姿勢から、貴社であれば私の夢を叶えられると考えた。祖母は認知症であり、症状が悪化していく祖母を助けることが出来ず悔しかった経験から、世界中の人の健康を支える一助となりたいという夢を抱いた。そして、病気で苦しみながら新薬を待っている患者さんに、安心安全かつ1日でも早く研究者たちの努力の結晶を届けることができる仕事がしたいと考え、治験のプロフェッショナルである貴社を志望している。

A. 私には新薬をいち早く病気で苦しむ患者様に届けることに貢献し、少しでも多くの人を救いたいという思いがあります。新薬をいち早く世に出すためには業務の効率化が必要であると考えます。CROの企業様のお話を聞いていると、治験の業務内でお医者様やCRCやCRAの間の連携がうまくいかないことが業務のロスとなり、円滑なコミュニケーションの重要性を感じました。御社は上司部下関係なくコミュニケーションをとることができる空気感であると感じたので、医療機関や製薬企業の方々との円滑なコミュニケーションを取ることができると思います。

A. 私が貴社で挑戦したい事は、二つあります。一つ目は治療を必要とする患者さんに少しでも早く新薬を届ける事に貢献する事です。その思いを抱いたきっかけは、〇〇がんのため長年様々な治療法を試し闘病している患者さんを病院実習で担当したことです。数十年にも渡りガイドラインに記載されている治療法を一通り行ったが効果は見られないという状況下でも、落ち込んだ姿をこちらには見せず、積極的に治療に参加する姿に感銘を受けました。私には病気を治したいという患者さんの強い意志が伝わってきたのです。その時、様々な疾患と闘い苦しんでいる人々の力になりたいと心から思いました。CRO業界では、新薬の開発には欠かすことが出来ない治験の業務を支援し、闘病している人々に貢献することができます。その中でもCRAとして、大学で学んだ知識だけでなく私の強みである問題点の分析力や解決策の提案力を活かし迅速な新薬の開発に貢献したいと思います。そのためには治験を効率化させることが必要不可欠であり、これは迅速に患者さんに新薬を届ける事が可能になるだけでなく、治験期間の短縮による治験コストの削減に繋がり、より安価な新薬を提供することが可能になります。それにより、患者さんへの金銭的な負担を軽減させる事へも繋がります。治験計画の立案から承認申請まで一括して担うことができるフルサービス型というCRO業界の中でも他には少ない強みを持ち、「がんといえばイーピーエス」と言われているほど製薬会社からの信頼と実績がある貴社であれば、この挑戦が可能であると考えました。二つ目は必要な情報を的確かつ簡潔に理解しやすく伝える事ができるコミュニケーション能力を身に付ける事です。CRAはより良い治験を実施するために製薬会社や医療機関の方々とコミュニケーションをとり信頼関係を築く事が重要です。そのためには疑義事項に正確に迅速に回答することや相手側の事情を汲み取り、考えて行動や発言をすることが必要であると考えます。製薬会社からの受託件数が多く信頼が厚い貴社であれば、先輩方から信頼関係を築くためのノウハウを学ぶ機会が多くあると確信しています。上記のことを貴社で行い、1日でも早く、1人でも多くの患者さんにより良い新薬を届ける事ができるように貢献し続けたいです。

A. 私は人と人、あるいは組織同士を繋げる力に長けている。所属した○○では、部内に留まらず部外の方とも繋がりを得て、活動領域を広げる役割を全うした。○○は、従来は特定の３つの部活からのオファーにより活動していた。しかし、可能な限り全ての団体にエールを届けたいと思い、またそれが○○の使命であると考えたため、前例がなかった部活への逆オファーを行った。そこで私は初対面の方とも打ち解けることができる長所を活かし、他団体と連絡を取り合う、渉外の役割を買って出た。そして応援される側のニーズに応えるため、競技ごとに異なる応援ルールや、理想の応援など詳細なヒアリングを根気強く行った。そして、ヒアリング内容を反映した振り付けや応援歌のマニュアル動画を作成し、団員に正確に共有した。また団員からの意見もまとめ、各部活に提案し、○○と部活でより良い試合作りのために協力し合った。結果、新たに8つの部活への応援を実現し、選手から感謝の言葉を頂けたことが○○の貢献の幅を広げられた証であると実感した。このように、私は人とのコミュニケーションを得意とし、さらに現状に満足せず行動を起こすことができる。AI導入やDX化などで、ビジネス環境が大きく変化しつつあるCRO業界での、外部との密な連携が必要であるモニター職でこの強みが生かされると確信している。

A. 私は人としてお客様である製薬企業の方や医師の方だけでなく、社内の先輩や後輩にも頼られるようなCRAになりたいです。そのために必要なこととして、自分の仕事をきちんと理解するということが挙げられると思います。先輩に教えられた通りに仕事をするだけでなく、なぜその手段を使うのかといった理由まで理解して仕事を行うということです。何かイレギュラーが起こったときに手順の理由がわからないと正しい解決策を見つけることはできないと思います。また、もう一つは相手のことを思いやって、わかりやすい表現で会話をすることです。CRAは対人関係の中で行う仕事だと考えています。そのため、自分の意見が伝わらないような言い方をしていては業務に支障が出て、信用されなくなると考えています。そのため、仕事への理解と、相手との会話の仕方を重要視して業務に取り組み、多くの人から信用されるCRAになりたいです。

A. 足並みをそろえて練習を進めたことです。私がリーダーを務めていたチームは、メンバーの競技への熱量差があり、やる気のあるメンバーと無いメンバーの多く分けて２グループに分断されていました。チームで勝ち上がるためには、克服する必要があると感じ、目標設定を行い、意欲を促しました。さらに、私が中心となり話し合いの場を設けることで、目標達成に向けて不足する技術力を明確化し、共に練習を１から作り上げることで、各自に主体性が生まれました。その結果、意欲と技術力の向上に繋がり、目標を達成できました。やる気のあるメンバーを基準にハイレベルな練習をすると、容易に技術力は上がりそうと考えがちですが、相手の意志や想いをくみ取り、足並みをそろえることでチーム力に磨きを変えることができたと考えます。