内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他就活サイトによる口コミの評価が低く、将来に不安を感じ、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】面接のフィードバック面談【内定者の人数】300人程(マイナビ2025より)【内定者の所属大学】名古屋大学、名古屋市立大学、...
ゲンキー株式会社 報酬UP
ゲンキー株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを23件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他就活サイトによる口コミの評価が低く、将来に不安を感じ、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】面接のフィードバック面談【内定者の人数】300人程(マイナビ2025より)【内定者の所属大学】名古屋大学、名古屋市立大学、...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社の内定をいただいたため、こちらは辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定から2ヶ月程度猶予があり、優しい感じでし...
【内定を承諾または辞退した決め手】アルバイト経験を活かして活躍はできると思ったが、人生の目標を達成できる会社ではないと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】イベントがあった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を辞退した理由としては、選考中に、あれ?と思うポイントが多かったからです。内定を貰った時のWeb面談で15分以上遅れられ、内定後の対面面談では部屋がないからと人が行き来するようなビルの椅子と机のあるスペースで面談を行...
【内定を承諾または辞退した決め手】他にいきたい企業ああったから、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからないが、名古屋ブロックで10人以上はいた。【内定者の所属大学】金城大学、名古屋学院大学、中京大学【内定者の属性】おとな...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業だったのと、社員さんたちの雰囲気が良かったから。あと卒論に集中したいから。【内定後の課題・研修・交流会等】社員さんとの面接があった。志望する部署・キャリアに近い経歴の社員さん2人に色々質問できました。【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】知名度の低さ、肉体労働であることから辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会あり【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】他社の選考状況を聞いた上で承諾期限を決定し...
【内定を承諾または辞退した決め手】第1志望の会社に受かった為、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】承諾していないので分からない【内定者の人数】承諾していないので分からない【内定者の所属大学】承諾していないので分からない【内定者の属性】承諾してい...
【内定を承諾または辞退した決め手】希望の勤務地がなかったので、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定後の詳しい会社の福利厚生や賞与、給与についての説明会がありました。【内定者の人数】わからないです。【内定者の所属大学】関西の大学など【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】入社前までに自動車の準備をしなければならないため。【内定後の課題・研修・交流会等】あり自社PB商品の試食会【内定者の人数】交流会では8人くらい参加者がいたため100人近くは採用をしていそう【内定者の所属大学】わからなかっ...
【内定を承諾または辞退した決め手】給与と福利厚生が低かったことと第一志望の会社から内定をいただけたから【内定後の課題・研修・交流会等】内定後に内定者を集めたプライベートブランドの食べ比べのイベントがあった【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】車での出勤が前提となることや、第一志望業界ではなかったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定承諾をした際には、内定者インターンとしての活動があると伺った。【内定者の人数】不明(100~300名規模)【内定者の所属大学...
【内定を承諾または辞退した決め手】小売業界は志望しておらず、第一志望ではなかったので、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】気が済むまで続けていいと言わ...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望ではなかったため辞退した。それ以外特になし。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】コミュニケーションが得意【内定後の企業のスタンス】1か月以内に内定を承諾...
【内定を承諾または辞退した決め手】給料と福利厚生の低さと小売業界という将来性に疑問を感じ、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれました。内定承諾書が実家に届きましたが、6月終わりまでは猶予を頂きました。【内定に必要なことは何だと思うか】エントリーシートも筆記試験もなく、100パーセント人物重視の企業なので、志望動機+自己分析はしっかりするべきだと思います。専属リクルーターの方がサポート役としてついてくださるので、企業理解や就職活動への不安はその方に色々と相談して、言い方は悪いですが、上手く活用するのが良いと思いました。(実際に私のリクルーターの方から「私をうまく活用して下さいね!」と言って下さり、親身に相談に乗ってくれるとても優しい方でした。)【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まず大前提としてリクルーターの方を通じて選考が進んでいくので、リクルーターの方にこの学生はいらないなと思われると、そこでストップしてしますので、リクルーター面談にしっかり臨み、人事面談までつなげてもらうことが大切だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接と最終面接は人事部長が担当して下さるのですが、それまでの学生の面談の様子はリクルーターの方から引継ぎされているようだったので、あまりにも印象が違ったり話の内容が異なっているとマイナス評価になると思うので、一貫性を意識することが大事だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】参加していませんが、希望すればリクルーター以外の社員の方との面談の機会がありました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】人が足りておらず駒のように使われそうだったので辞退しました【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】就職活動は自分の気が済むまでやってもよかったです。また、内定承諾の期間も柔軟に伸ばす対応をしてくださいました。【内定に必要なことは何だと思うか】店舗にたって、お客様と対応することが一番の仕事なので、接客業に抵抗のないような雰囲気作りをすることが大切だと感じました。特に、常に笑顔でいることや、髪型や服装の身だしなみや清潔感は意識して整えてください。また、お客様の対応をするということなので、その対応している姿がイメージしやすいように、面接でははきはきと明るく答えることを意識して臨んでもらえるといい結果がついてくるのではないかなと感じています。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自身のキャリアプランをしっかり持っていることや、志望動機がしっかりと自分の言葉で言えることは大切だと思います。あとは、接客業という業種をしっかりと理解し、それを実現できているか、いないかを見ているとおもいます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接官のかたが、穏やかに話して、聞いてくださるので、逆にがちがちに硬くなりすぎると落とされるのかもしれません。その場に合わせて、そのときの面接官に合わせて、柔軟に対応していくことが大切かなと思っています。【内定後、社員や人事からのフォロー】副部長の方と、オンラインでお話しました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】働く女性を支えられる点が非常に魅力的ですが、待機児童の解消も含め、保育業界から働く女性を支えたいと考えたからです。また、運転免許と自家用車の入社までに準備するが内定の条件だったのも疑問に思い辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わかりません【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりません【内定後の企業のスタンス】内々定通知と同じときに他社さんの選考状況も聞かれそれを踏まえたのちに5月末まで、ということになりました。しかし、相談してくれればいつでも変えますと言ってくださいました。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜドラッグストア業界なのか、そのうちなぜゲンキーなのかを伝えられることは重要だと思います。全国出店しているドラッグストアとゲンキーの違いがみえてくると思います。また、ターゲットとしている田中ケイコさんについて詳しく知ったり、実際に店舗に行けるのであれば、店舗へ行ってお店の雰囲気や店員さんの歩くスピード、商品の置き方などもチェックしておくといいと思います。リクルーターや社員さんの年齢が低く親しみやすいので気になることがあれば直接聞くのがよいと思います。入社意欲が高いと評価してくれると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析と企業分析をし、自分の強みと弱みがはっきり言えること、企業分析としてその企業ならではのカラーを理解していることだと思います。どうしても質問に対しても受け身な学生はどうしてゲンキーでないといけないのか。が伝わらないと思うので積極的に質問したり質問会などに参加するのがよいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リラックスして面接を受けることが出来ますが、気をゆるめずに伝えたいことは事前に準備しておく必要があると思います。面接では1時間ほど時間をとる企業もありますが、ゲンキーは30分で逆質問で聞きたいことがたくさんありましたが、次の時間に面接の予約が入ってて・・・と打ち切りになりました。事前に質問はなくしておいたり、聞くことの優先順位をきめておくと良いかもしれません【内定後、社員や人事からのフォロー】電話やメール・ラインでリクルーターの方から定期的に連絡がきます。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生面が個人的に十分でないと感じたため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】6月の末までに内定承諾をするように言われました。メールや電話はあまりなく、他社の選考状況を待ってくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】選考全体を通して、複雑な質問は多くない印象がありましたので、受け答えは趣旨から外れることのないようにすれば大丈夫だと考えています。学歴については関係がなく、人物を重視している印象を受けました。志望動機については深堀りされすぎるということはありませんでしたが、なぜこのドラッグストアがいいのかといった点は明確にしておいた方がより安心して取り組めると思います。役員の方も温かい人であったので、最終面接でも落ち着いて臨めば大丈夫だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】就活の軸をある程度固めることが出来ているかどうかだと思っています。会社選びもそうですが、やはり軸を決めることは必要であると思います。しかし、決めようと考えすぎると苦しくなることもあると思いますので、ある程度余裕を持った上で進めればいいのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】基本的に1対1で最後まで進むので、自分のことをよく知ってもらえる時間はあると思います。しっかり知ってもらうためにも、自分についてよく整理した上で臨めばいいと思います。自己PR、学チカ、志望動機の基本的な面接練習で十分対応できると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定を頂いた後、内定者懇談会の連絡が届きました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内々定をもらった後もいつまで就活を続けるつもりか聞かれて待ってくれた。コロナで就活が伸びた時も、その旨を言ったら快く就活を続けさせてくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】ドラッグストアや小売業界は世の中に山ほどあるので、他の会社と何が違うか何でこの会社を選んだのかはしっかり考えていった方がいいと思った。自分は面接までにリクルーターの方と何回かメールでやり取りする機会があったので、人柄採用と言われたのがメールは丁寧に失礼のないように意識した。面接当日はやはり笑顔を忘れないようにして、面接官が話しているときには相槌を忘れないようにすることが一番大切なことであると思った。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】志望理由がしっかりあることはもちろんだけど、体育会系のイベントにも来ているので学生時代に頑張ったことはしっかり固めて、深堀されてもいいようにしておく。あとは自信をもって笑顔と相槌を忘れないようにすることだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自分自身面接回数が非常に少なく、面接で何言っているかわからなくなってしまったけど、内々定を頂けたので後から少し不安になった。けれどもしっかり企業分析を行って納得して面接を受ける分には何も問題ないと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】就活が続いている中、こまめに電話を頂き就活状況など相談に乗ってもらった
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。定期的にメールで業績報告や新商品の情報などが送られてくる。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に大事なことは、就職活動に必要な最低限の準備をしておくことです。質問はガクチカと将来やりたい仕事くらいなので、質問の回答に困るようなものは少ないと思います。心配ならば事前に友人や先生、あるいは大学のキャリアセンターなどに相談しに行って、ガクチカをしっかり練るようにしておくといいかもしれません。内定者はわかりませんが、面接を受けている人は、スーパーや飲食店で働いていた人が多かった印象です。学歴は内定をもらうという点に関していえば全く関係はないものだと思われます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人は、当たり前のことができる人だと思います。面接に時間通りスーツで行き、面接で質問が投げかけられたらしっかり反応すること。つまり一般常識と協調性をもって行動することができる人は内定がいただけると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は要注意です。私は何が質問されるのか一切想像できなかったため、すごく心配な状態で面接に挑んだが、基本的に会社の説明と面接官の思いを語っていただくのが面接時間の大半なので、意気込んで面接に挑むとかって空回りするかもしれません。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の方から電話と定期的にメールを送っていただいています。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】気が済むまで自由に頑張ってほしいと言われ、その中でうちに来てくれたらすごい嬉しいし後悔はさせないと伝えられました。【内定に必要なことは何だと思うか】まずこの業界を知らなければ知ることもない。多くの業界研究を行うこと。そして多くの大人にあって価値観を広げること。自分のキャリアプランといったものをしっかり考え、他の同業他社を受けることは大切。これは受けることによって違い、強みや課題といった部分を理解することができると同時に面接で差別化につながる。しかし本質は人柄をみているように感じるのでまずは人間としての魅力を鍛えることが大切であり、これは全般に言えることである。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えがはっきりと伝えられたこと。わからないことは徹底的に聞いてことで納得感を与えることができたのではないか。また熱意を見せることはうまく出きたと思っている。企業も優秀であってもやる気のない人は転職リスクも考え採用に踏み切れないことはあるのではないかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接の時に社員の質がひとつも二つもレベルアップしているイメージ。知的であり、このような人がいるのかと思い志望度はあがった。しっかりと説明会で自分をアピールすることも大事。人事と仲良くなることは大切である。【内定後、社員や人事からのフォロー】時折電話がかり。優しくどう?といったことを尋ねられる。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】拘束されるようなことは一切なく、自分の気が済むまで就活を続け、その上で判断してほしいと応援してくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】始めのきっかけとしては、さまざまな就活サイトを駆使しておいた方が良いと思う。OfferBoxだけではなく、dodaキャンパスなど多くの就活サイトを用いてスカウトを行なっているようであるため、きっかけを増やすためにも、早い段階から登録をしておくといいと思う。そうすると、マイナビやリクナビを通した通常選考だけではなく、スカウトという形での選考も受けることが出来るかもしれない。ゲンキーに対する志望度が高ければ高いほど、そういった様々なアプローチの仕方を考えて、早めから対策を行っておくことをオススメする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】これまでの学生生活において、自分なりの考えがあって道を決め、突き進んできたと言うようなことが、評価してもらえたと考えている為、そういったポイントをしっかりアピールできるかどうかが重要なキーになってくるのではないかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】特にここを注意したという点はないが、この企業が将来的にどのように成長していくのかなどに対して、自分なりに意見を持っておくといいのかなとは思う。そうすることで、選考の中での話に注目してもらえるかもしれない。【内定後、社員や人事からのフォロー】現在のところ、特には無い。今後何かしらのフォローがあるのではないかと思う。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】ほんとにきていただけますか?と聞かれただけで後は6がつまで待ちますとおっしゃっていた。とてもやさしい【内定に必要なことは何だと思うか】企業研究会です。自らの足でインフォメーションを見つけてくることでインフォメーションの精度やオリジナリティーが高まります。また、将来のビジョンも明確になり、面接官とのやり取りもスムーズになりイニシアティブも取りやすいと思います。とにかく面接を受けたらフィードバックして次に備えることでどんどん自分をブラッシュアップしていってください。また今のうちにインターナショナルな視点で世界を見ていくことが大事です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分を信じておれない心を持つことです。「わたしは将来ゲンキーで生産プロセスを改善し価格をより、リーズナブルにより寄り添いやすいお店をモットーにしていきたい」と前面にアピールできたことがおおきいとかんじた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は人事の方と一対一のガチンコバトルになります。自らの意思を貫くことがたいせつです。あと社長がとてもエッジの効いたかたでさすがリーディングカンパニーのトップオブトップだと威圧されますので気をつけてください。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者交流会をたくさん開いてくれる。ありがたいです。
続きを読む会社名 | ゲンキー株式会社 |
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フリガナ | ゲンキー |
設立日 | 1988年4月 |
資本金 | 10億7600万円 |
従業員数 | 1,143人 |
売上高 | 1546億3900万円 |
決算月 | 6月 |
代表者 | 藤永賢一 |
本社所在地 | 〒910-0332 福井県坂井市丸岡町下久米田38字33番 |
平均年齢 | 27.9歳 |
平均給与 | 398万円 |
電話番号 | 0776-67-5240 |
URL | http://www.genky.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。