【21卒】ベネッセコーポレーションの冬インターン体験記（文系/総合職　（business plan seminar））No.10454（国際教養大学/女性）（2020/7/17公開）

ビジネスの仕組みを体感できたことが、とても自分のためになったと思う。正直、インターンシップに参加する前は「事業」と聞いてもあまりピンとこなかったが、事業がどのようにつくられ、いかにお客様目線が大切か、お金のながれを理解することが必要かを身をもって知ることができた。また、他大学の優秀な学生との議論や交流を通じて、教育について、そして就活自体について、新たな視点を得ることができたという点でも意義深いインターンシップだったと思う。

ビジネスの基本知識があればよかったと思う（儲けのしくみ、マーケティング等）。また、事前課題により真剣に取り組み、日本の教育分野における課題とそれに対する取り組みの事例をいくつか事前に調べておけば、事業立案の際の材料になったと思う。（事前課題➡高校の担任教師、学年主任、教科担当、進路指導担当などの業務内容を調査し、各役割の先生の課題について仮説を立ててください。5年から10年後の世界や日本社会、テクノロジー（5G・IoT・AI等）、生活、人の価値観を想像し、その社会の中で「高校教育が果たす役割」や「高校教育の姿」を 考えてください。「高校現場の今の課題」と、「5年から10年後の 社会の中で高校教育が果たす役割」や「高校教育の姿」の両方を踏まえ、2025 ～2030年に求められる高校を対象とした学校教育事業を考えてください。）

実際の教育現場の課題に対して新規事業を立案するという内容であったこと、そして内定者を含むグループベースで議論できたことが、働いている感覚に近いのかもしれないと思った。また、多くの社員の方が周囲でサポートしてくれ、随時質問等も受け付けてくれたため、よりベネッセの強みを活かした事業を作ろうと奮闘したのでこの会社で働いている実感が湧いたと思う。

早期選考だったこともあり、様々な情報を見ている限り倍率がとても高かったので、狭き門だと思った。また当時私は就職活動を始めたばかりで、教育に関するバックグラウンドもなかったため、他大学の学生に比べて劣っているのではないかと思い、自信が持てなかったから。

単純にインターンシップが楽しかったので志望度が上がった。自分が教育というフィールドに興味があるということを再認識できた機会でもあった。また、1日のインターンシップに10人以上の社員の方がきており、対等な立場で厳しくフィードバックして下さった手厚さとやさしさに魅力を感じた。社員の方が皆楽しそうに、使命感をもって働いている姿が印象的だったことも志望度が上がった理由の一つである。

インターンシップ内でのパフォーマンスにより、かなり多くの割合で早期選考に呼ばれるため。早期選考の場合は、必ずESは通過で1次面接に進めるだけでなく、スピーディに選考が進み、3月中には内定がでる。

インターンシップで優秀な活躍をした学生には、後日早期選考の案内メールがくる。聞くところによると、インターンシップに参加した4－5人に1人ほどが早期選考に呼ばれるらしい。早期選考の場合、3月中には内定がでるスケジュールで選考に進むことができる。

特に絞っていなかったので、幅広くみていた。インターンシップ参加前に興味があった業界は、人材業界、教育業界、メーカーで、主に大手企業を見ていた。人と関わることが好きだったので
人材と教育に興味を抱いていたが、自分が本当に「教育」という特定の分野で長く働けるかが不安だったため（働くイメージがあまり持てない）、インターンシップを通して考えたいと思っていた。

自分はどの分野でも（この場合、教育）興味をもってとことん頑張れるということが再確認できた。また、ベネッセのインターンで「人を育てる」ということや人のモチベーションをとことん考えて事業をつくっていくことを経験して、やはり「人」にアプローチするという要素は自分の中での大きな軸であることに気づいた。また、社会課題を解決するには幅広いネットワークやネームバリューが重要であると感じ、そのためには、大手企業がいいと思った。