【日常と結びつく経営術】【23卒】ローソンの夏インターン体験記（文系/総合職）No.29438（非公開/非公開）（2022/7/28公開）

金融・メーカー・不動産など幅広い企業を見ていた。そのため、業種の一つとして小売業界も見ていた。小売業界を見ていた理由は普段の日常と結びつきの深い業界だからだ。ローソンを受けた理由は名前を知っていたからだ。

特にない。インターンシップの選考がエントリーシートとWEBテストのみなので他社の選考・対策をしていれば問題ない。

スーパーバイザーに関するグループワーク

会社説明・レクチャー→グループワーク→発表

・スーパーバイザーという職種が行う業務内容の広さ。　商品の品揃え・店舗戦略など幅広い業務を行うことができるため、店舗を管理するというよりも店舗を経営するというイメージに近かった。
・フレームワーク分析の考え方。　ワークを進める際、定量的・客観的な情報が求められる。その際、3c分析などのフレームワークを使ったため、フレームワークを使った思考方法を知れる。

店舗の売上向上グループワーク

1日目にやったこと

前半に企業・業界説明が行われる。その後、グループワークを行う。グループワークではローソンのスーパーバイザーという職種の体験をすることができる。グループワーク内では３C分析を用いるなど経営の分析手法を駆使して進めた。最後に発表が行われる。

人事部

なし

グループワークを行う際に、グループに一人、社員の方がついてくれた。そのため、適宜、アドバイスをもらったり、インターンシップの最後にフィードバックをもらうことができた。

グループワークを行ない際に、客観的な情報に基づいて発言をする必要が求められたことだ。グループワークではスーパーバイザーに関する業務を体験することができるが、3C分析や売上の内訳を見るなど数値的、定量的な作業があった。そのため、数値を読み取り、適切な発言を心掛けた。

グループに一人、社員の方がついてくれたため、皆、積極的だった。

インターンシップを通じて、ローソンのスーパーバイザー（本部と加盟店の橋渡しをする）という職種は店舗のマーケティングから売上向上まで経営者のような視点が求められることを知った。グループワークでは3cなどのフレームワークを使って客観的かつ数値的に表すことが重要だと教わった。また、店舗の商品を一律にするのではなく、店舗の位置（住宅街・駅前など）・店舗の地域に応じて工夫をしていることは知らなかったので、知れてよかった。

特にない。インターンシップの前半に企業説明・グループワークの説明が行われる。そのため、そのタイミングで知識を吸収すれば良い。

インターンシップで行い、グループワークではスーパーバイザーという職種に関する業務を体験することができる。このスーパーバイザーという職種はローソンに入社後、実際に属することになると思うので、入社前に実際の業務を体験できたことは自分の適性を見定めるとともに、入社後の自分を想像できた。

自分に内定が出ると感じた理由はローソンを第一志望としている人が少ないと感じたからだ。まだ夏の時期であったことも理由かもしれないが、小売業界全般・業界全般を見ている人はいたが、ローソンだから受けたという強い志望動機を持っている人とは会わなかった。そのため、自分に内定が出ると思った。

インターンシップではスーパーバイザーに関するグループワークを行うが、そのスーパーバイザーの業務内容に面白みを感じたからだ。スーパーバイザーというと店長のような立ち位置でお着物のような印象を持っていたが、実際は店舗の売上向上のためにさまざまな取り組みをしており、その業務に面白みを感じた。

インターンシップ参加者はセミナーや座談会に招待される。また、早期選考に参加することができたり、選考の一部が省略されるなどの優遇があるため、ローソンの志望者はインターンシップを受けるべきだ。

インターンシップ参加前は金融・メーカーなど幅広い業界のインターンシップを見ていた。なぜなら、夏の段階だったので、早くから選択肢を絞る必要はないと考えたからである。小売業界を受けた理由は業界自体が私たちの普段の生活と身近であるため、興味を持った。ローソンを受けた理由はローソンを利用したこともあったし、名前も知っていたからだ。

インターンシップを通じて、企業・業務に対して良い印象を持った。インターンシップではスーパーバイザーに関する業務を体験することができる。そのようなグループワークを通じて、スーパーバイザーという業務に関心を持つとともに、ローソンの企業努力を感じた。社員に対しての印象は変わらなかった。インターンシップ前から優しい方が多いと予想していたが、インターンシップを通じてそのような予想を確かめることができた。