- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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【学びと挑戦の舞台】【23卒】河合塾マナビスの冬インターン体験記(文系/総合職)No.30442(非公開/非公開)(2022/10/31公開)
株式会社河合塾マナビスのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2023卒 河合塾マナビスのレポート
公開日:2022年10月31日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2023卒
- 実施年月
-
- 2021年12月 上旬
- コース
-
- 総合職
- 職種名
-
- 未登録
- 期間
-
- 1日間
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 参加先
-
- キーエンス
- 三井住友カード
- Sky
- 三井住友海上あいおい生命保険
- 講談社
- 日本政策金融公庫
- クレディセゾン
- SMBC日興証券
- ローソン
- 三井不動産ビルマネジメント
- 河合塾マナビス
- 楽天カード
- SB C&S
- KDDI
- 商工組合中央金庫
- オリックス銀行
- 日本M&Aセンターホールディングス
- 野村アセットマネジメント
- 明治安田生命保険相互会社
- あいおいニッセイ同和損害保険
- SMBCコンシューマーファイナンス
- NTTドコモソリューションズ
- 日本政策投資銀行(DBJ)
- 良品計画
- オリックス
- JA三井リース
- 信金中央金庫
- 三井住友信託銀行
- 楽天グループ
- あおぞら銀行
- キヤノン
- 博報堂プロダクツ
- 東日本電信電話(NTT東日本)
- みずほフィナンシャルグループ
- NTTドコモ
- 三菱UFJアセットマネジメント
- 三菱HCキャピタル
- 損害保険ジャパン
- 第一生命保険
- 内定先
-
- 未登録
- 入社予定
-
- 未登録
志望動機・インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
受験生時代、河合塾に通っていたため、河合塾マナビスのインターンシップに興味を持った。また、インターンシップに参加するための選考も特になかったため、”とりあえず参加してみよう”という軽い気持ちでインターンシップに参加した。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
特にない。このインターンシップは選考が無く、就活サイトからの応募で参加できる。そのため、興味がある学生は事前にお気に入りなどに追加しておくことで、最新情報を逃さないようにすることが大切だと思う。
選考フロー
応募
応募 通過
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 応募後の流れ
- 先着順でインターンに参加
- 応募媒体
- ナビサイト
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- オンライン
- 参加人数
- 15人
- 参加学生の大学
- インターンシップに参加するための選考が無いため、さまざまな大学の学生がいる。
- 参加学生の特徴
- 特に共通項は無い。強いて言えば、他のインターンシップに比べて、教育学部の学生が多く感じた。
- 参加社員(審査員など)の人数
- 2人
- 報酬
- なし
- 交通費の補助
- なし
- 昼食費の補助または現物支給
- なし
インターンシップの内容
インターンの概要
新規校舎の校舎長としてどのような戦略で校舎を運営するのかをグループワークで話し合う。
インターンの具体的な流れ・手順
会社説明→個人ワーク→グループワーク→発表
このインターンで学べた業務内容
・学生を集客する際の手法は全校舎一律ではなく、校舎の立地・周囲の高校などによって微妙に異なるということを学べた。
・効果的なプロモーション方法を学べた。 塾という特性上、合格率を打ち出す。また、映像授業という特徴を訴えかけるなど業界に共通するポイントに加えて、自社特有の強みも広告することが大切であると知れた。
テーマ・課題
新規校舎の校舎長として集客・経営戦略の策定
1日目にやったこと
前半に会社説明が行われる。その後、簡単に個人ワークを行った後、グループワークを行う。グループワークの内容は新規校舎の教室長として学生の集客・校舎の運営戦略などを考えるというものである。そして、最後に発表を行う。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
人事部
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
説明会の途中・インターンシップの最後などよいしょよいしょで社員の方に質問をする機会が与えられた。一日のインターンシップであるため、長時間の質問会・座談会のようなものはなかったが、基本的な質問をするタイミングはあった。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
校舎間の差別化を図ることが大変だった。インターンシップ内で行う、グループワークでは新規校舎の校舎長として運営全般の戦略を考える。その際、河合塾マナビスの強みを打ち出すことは容易だったが、校舎の立地・周囲の高校情報からどのように他の河合塾マナビス校舎との差別化するかに悩んだ。
インターンシップを終えて
インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?
グループワークに熱心な人が多かった。事前に河合塾マナビスの強みや教育業界の動向を調べてから参加してきた学生もおり、教育業界志望者の熱意の高さに驚いた。
インターンシップで学んだこと
インターンシップを通じて、店舗を運営する上での基本的な事項は学ぶことができた。自社の強み×自分の校舎特有の強みを掛け合わせることで、他の塾・同じ塾内でも存在感を作り出すことができる。また、社員の方が校舎開設時と開設後では少し戦略も変わるとおっしゃっていたので、そのような意味では常に時流・物事のフェーズを読む必要があると感じた。
参加前に準備しておくべきだったこと
河合塾マナビスのホームページを見ておけば良い。ホームページには基本的な情報・河合塾マナビスの強み等も記載されている。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップ内で行う、グループワークの内容から入社後に行う業務内容を想像することができたからだ。グループワークでは新規校舎の校舎長としてさまざまな戦略をグループで考える。このような業務は入社後に行うことが予想される。また、校舎長としての業務を網羅的に知ることができたため、入社後の解像度が上がった。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップに参加したという事実・河合塾マナビスに在籍していたことがあるという二点を強調することで自分に内定が出ると思った。インターンシップの参加者は比較的少なかったため、インターンシップに参加したというだけで河合塾マナビスに対する志望度の高さを示すことができる。また、河合塾マナビスに在籍していた当時のエピソードも軽く添えれば完璧であると考える。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップ内で行なったグループワークの内容に面白みを感じたため、志望度が上がった。インターンシップ参加前は塾の教室長は事務的な仕事ばかりだろうと考えていたが、実際は経営者のような仕事もすることができるため、仕事内容に対する印象が変わり、志望度が上がった。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップ参加者は一律で早期選考・選考の一部免除が行われる。選考は複数回あるため、選考の一部が省略されるだけでも就活を効率的に進めることができる。また、早期選考もあるため、就活の練習にもなる。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップ内で学生の優劣はつけられず、インターンシップの参加者、一律で本選考の優遇・早期選考がある。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
インターンシップ参加前は金融・IT業界に絞って受けていた。理由としては夏のインターンシップである程度、志望業界を絞り、冬・秋のインターンシップでは絞った業界を重点的に受けようと考えていたからだ。河合塾マナビスを受けた理由は冬・秋で受けたい企業のインターンシップ数が減り、時間的余裕ができたため、少しでも興味を持った企業を受けようと思い、インターンシップに参加した。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
インターンシップを通じて、企業・業務・社員に対して良い印象を持った。インターシップ内で行うグループワークを通じて、河合塾マナビスという企業の理解を深めることができたことや校舎長の業務内容の幅広さに面白みを感じたからだ。また、社員の方からも学生の質問に答えようという姿勢が見られたので、社員に対しても良い印象を持った。
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河合塾マナビスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社河合塾マナビス |
|---|---|
| フリガナ | カワイジュクマナビス |
| 設立日 | 2006年12月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 283人 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 飯塚拓 |
| 本社所在地 | 〒102-0085 東京都千代田区六番町5番14号六番町武田ビル |
| 電話番号 | 03-3512-5771 |
| URL | https://www.manavis.com/ |
