- Q. 志望動機
- A.
シミックヘルスケア・インスティテュート株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒シミックヘルスケア・インスティテュート株式会社のレポート
公開日:2022年7月25日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- CRC
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接はオンラインか対面か選べました。
企業研究
治験の会社のさらに子会社なので、就活サイト(いわゆるワンキャリアや就活会議、みん就など)にはほとんど情報がなく苦労をしました。そこで、インターネットページを利用して、シミックヘルスケアインスティテュートのホームページはもちろんのこと、この会社が保有しているHARUMOというお薬手帳のアプリについて詳しく書いてあるページは特に参照していました。このアプリが、今後シミックが発展していく足掛かりになると私は考えているので、そこを他の治験の会社との差別化ポイントとして面接ではお話しました。
他には競合との比較がされているインターネットページも参考にして、注力領域やグループ会社との関わり方について知識を得ました。
志望動機
私の夢は「万人が健康で美しく長生きできる未来の実現」であり、その夢に密接に関わる御社を志望しています。
この夢に至った理由に、癌と闘病していた叔母の存在がありました。私は叔母には長生きを願う反面、苦しみながら続ける闘病を応援することはとても辛かった。大切な人にはもちろん長生きして欲しい一方で、“健康で”という大前提が必要だと感じました。この経験から、私はどの様な病気に対しても予防の促進から治療まで行える医療を実現したいと考えています。
そこで新薬開発の最先端を走り、かつヘルスケア分野まで手掛ける御社で、現代で私ができる最大限の貢献を成し遂げ、万人が健康に長生きできる私の理想の未来の実現に少しでも貢献したいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
あなたが考える「倫理観」について、自由に述べてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
かなり質問が抽象的だったので、ある程度かく内容を絞って記載するようにした。
ES対策で行ったこと
大手の就活サイトにはほとんど情報が載っていなかったため、自分自身でエントリーシートを書いた後に薬学部の友人に添削してもらった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
特別な対策は行っておらず、他社の選考で経験をつんだ。
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語、非言語、性格
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- WEB面接
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLをクリックしたら既に面接官がいるため、すぐに面接開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
オーソドックスな質問で、面接官も若い人事の方が1人だけでしたので、人柄のネガティブチェックだと感じました。課された質問に適切に回答できれば、問題なく通過できると思います。
面接の雰囲気
インターンシップでもいらっしゃった人事の方で、元々温厚な方だと存じ上げていたためリラックスして臨めました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自らが主体となり、周囲と協働して成果をあげたことは何ですか。
インフルエンサー限定の30人規模のイベントを主催しました。
私は長期インターンでインスタグラムの美女紹介アカウントを運営しており、その一環でオフラインイベントを開催しました。参加者の満足度向上のためスイーツやゲームの景品の用意を試みたが、殆ど予算がないという課題がありました。そこで2つの取り組みを行いました。
1つ目は協賛品依頼の仕組みを構築し支出を抑えたことです。忙しい企業へも依頼内容を一瞬で伝える画像の作成と参加者のアカウントで協賛品を必ずPRしてもらう仕組みを構築し、目標の5企業から協賛品の無料提供を受けることができました。
2つ目は参加者を追加募集し収入を増やしたことです。直前で参加者の追加を決めたため短期間で効率よく募集する必要がありました。そこで紹介した側もされた側も500円引で参加できる友達紹介割引を考案しました。既存の参加者に友人へ声をかけてもらったところ、最初の25人の参加者を集めるために1週間かかった一方で、追加の5人の募集には3時間も要さなかったです。
これら2つの取り組みにより、多くの華やかな商品を用意できたため80%以上の満足度を得ることができました。
治験コーディネーターに向いていると思う理由は?
私は、色々な立場の人を巻き込めるという強みがあるからです。これまで、常に相手の立場に立って考え、行動してきました。
インフルエンサー限定のオフラインイベントでは、企業の方やインフルエンサー等、属性が大きく異なる人々を巻き込んで成功へと導くことができました。企業に対しては、協賛品をもらいたかったので、企業側に明確にメリットを提示するような工夫をしました。インフルエンサーに対しては、当日連絡なく休まれることを懸念していたため、事前支払い制度や度重なるリマインドを送って対処しました。
このように、異なる属性の人々の立場に立って行動することは、病院内で多くの職種の人々を巻き込んで仕事を進める必要のある治験コーディネーターの仕事でも絶対に生かすことができると考えています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事、部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
URLをクリックしたら既に面接官がいるため、すぐに面接開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
医療に対する思いを、作ることなく本音で話せたことが内定につながったと考えています。そのために、日頃から現在の医療について考えておくことをお勧めします。
面接の雰囲気
1次面接の時から面接官が増え、年次も上がったことにより、とても緊張感が増していた。ただ面接が始まると、回答がズレた際には面接官側が話を戻してくれるなど、とても温かかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの医療に対する思い、医療業界に関するお考えを教えてください。
私は医療業界へのテクノロジー技術の導入を急速に進めるべきだと考えています。
理由は2点あり、1点目は人手不足解消のためです。2025年問題が迫る中、医療現場の人手不足はより拡大し、将来的にも深刻化していくと考えています。昨今のコロナ禍でも医療現場の過酷さは浮き彫りとなりメディアでも度々話題になっています。そのような中、テクノロジーの活用は大変有効です。人が行う作業には個人差があり、また同じ医師が行う作業でも行う時間帯によってパフォーマンスに差が現れます。その点において、AIはどこでもいつでも同じ判断をし、人間のように“うっかり”ミスをすることもありません。AIが行える業務は任せ、人にしかできないそれ以外の業務を現場の医師に担当してもらうことで、結果的に人間のパフォーマンスと効率を高めることにもつながると考えます。
2点目は地域格差の解消です。医師や設備において日本国内でも地域間で格差があることは周知の事実です。しかしながらテクノロジーを活用した医療のオンライン化が実現すれば、遠隔手術やオンライン診断が可能となり地域格差を解消することができると考えています。
なぜ医療業界を志望するに至ったのかその背景を教えてください。
私の夢は「万人が健康で美しく長生きできる未来の実現」です。
この考えに至った背景には、テニススクールでコーチをやっている経験が挙げられます。私は大学3年生の頃から、高齢者の生徒さんが多い初心者のクラスでコーチを担当させてもらっていました。そのような中で、高齢者の方々は2年間で10名ほど病気や怪我で休会してしまいましたが、戻って来た人は1人もいらっしゃいませんでした。
私は、心と身体は繋がっていて、身体の健康は心の健康、幸福度の観点にも繋がって来ると思っています。そこで、万人が生涯の大きな幸せを手にするために、私自身は「身体の健康」という面で人々の生活に貢献し、1人ひとりの幸せに携わりたいと考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
治験コーディネーターという職種だと、自分が直接関わる人にしか影響を及ぼすことが難しいと感じ、より大きな影響力を持つ総合商社に就職することに決めました。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
薬学部、文系の方が多くいらっしゃいました。
内定後の企業のスタンス
納得がいくまで就活を続けさせてくれた。全ての選考が終わり、こちらが承諾した段階で内定という形だったため、しばらくは「最終面接合格」という位置付けだった。
内定に必要なことは何だと思うか
選考がかなり早期なこともあるため、早め早めの対策が必要です。
製薬業界や医療業界を受ける人が多く受ける企業ではあるので、志望順位の伝え方や志望動機に関しては、面接前に自分で納得感を持って伝えられるように考えておいた方が良いと思います。「第一志望」と言わなくても友人は最終面接を通過していたため、志望順位は正直に伝える、かつ今後受ける企業も正直に話すことを個人としてはお勧めしたいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
この会社の中で唯一患者さんと接する職種なので「患者さんに寄り添って話が聞けるか」と言う、人柄を選考の中でよく見ていると感じました。学生時代頑張ったことの中で、私はそのような点を積極的にアピールした結果内定を頂けたと考えています。
内定したからこそ分かる選考の注意点
冬のインターンに参加すると、参加した職種のみ早期選考に進めるため、機会と時間があるのならば全てのインターンに参加することをお勧めします。早期選考は早い人で2月頃に内定がもらえるため、冬のインターンから参加しておくことはかなり意味のあることだと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
入社を保留にしていたため、1ヶ月に1回程度、人事の方から電話がかかってきました。
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シミックヘルスケア・インスティテュートの 会社情報
| 会社名 | シミックヘルスケア・インスティテュート株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | シミックヘルスケアインスティテュート |
| 設立日 | 1999年4月 |
| 資本金 | 9900万円 |
| 従業員数 | 900人 |
| 売上高 | 121億900万円 |
| 代表者 | 近藤良仁 |
| 本社所在地 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-6779-8160 |
| URL | https://www.cmic-hci.com/ |
