この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
体育系・文化系など様々なクラブがあり、クラブ活動に対して会社からの補助があり、レクリエーションの支援が充実していると感じます。その他には、社内公募制度もあ...続きを読む(全155文字)
PwCアドバイザリー合同会社 報酬UP
PwCアドバイザリー合同会社の社員・元社員とインターンや選考に参加した学生による、会社の評価と口コミを公開しています。福利厚生やワークライフバランス、女性の働きやすさなど、気になる項目について良い点・悪い点を確認し、企業研究に役立ててください。
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この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
体育系・文化系など様々なクラブがあり、クラブ活動に対して会社からの補助があり、レクリエーションの支援が充実していると感じます。その他には、社内公募制度もあ...続きを読む(全155文字)
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プロジェクトが完了するたびに、通知表のような評価シートを作成していました。個々のシートの結果の積み上げが、昇格会議の重要な判断材料でした。
オープンでフ...続きを読む(全164文字)
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業績(稼働率や営業成績)や、プロジェクト別の評価により、個人別の評価をもらえる。半期別にその評価をもらい、年次の評価が決まる。
人が資本なので、人の健康...続きを読む(全163文字)
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年収水準はコンサルティング部門とディール部門で異なる。
コンサルティング部門は(旧ベリングポイントが競合していた)他のIT系ファーム(IBCS、アビーム...続きを読む(全178文字)
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ライバル企業も多く、単価の引き下げ傾向は強いように感じる。仕事は忙しくなるが、利益は上がらない傾向が強まっているのではないか。IFRSが盛り上がってくれば...続きを読む(全171文字)
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当社に限らずこの業界はいわゆる人×単価ビジネスでレバレッジが効かず、単価も低下傾向にあり、成長性は低いのでは。
更に問題なのは顧客企業が賢くなり、高い単...続きを読む(全168文字)
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結果重視の実力主義、自由な風土、普通の事業会社と比較した場合、会社から忠誠心を求められない代わりに面倒もみてもらえない環境。自分で考え自分で行動すること。...続きを読む(全183文字)
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旧ベリングポイントと旧PwCアドバイザリーの統合によって、私自身の描いていたキャリアパスを社内で描けなくなったこと(=自分の興味のある分野が縮小し、反対に...続きを読む(全172文字)
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ベリングポイント入社です。
業務・戦略・ITそれぞれのコンサルティングサービスのうち、入社前はITがほとんどだろうと思っていましたが、入社後プロジェクト...続きを読む(全170文字)
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各プロジェクトマネージャーの評価を、パートナーがレビューする仕組みである。これに加え、部門内でモデレーション会議も実施されている。概ね正当な評価がなされて...続きを読む(全163文字)
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・やる気があればある程度希望のプロジェクトにアサインしてもらえる。
・クライアントはこちらをプロフェッショナルとして相談してくれるので、仕事に対するモチ...続きを読む(全165文字)
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・ワークライフバランスはアサインされるプロジェクトのマネジャーに左右される。マネージャーがワークライフバランスに理解があればある程度は融通がきく。
・プ...続きを読む(全171文字)
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・女性も男性も区別なく公平に評価する会社なので、昇進や出世という観点でいうと一般的な日本の会社よりも恵まれているように思う。
・出産や育児を経験している...続きを読む(全188文字)
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以下は、あくまでも私見です。
監査法人流の社内オペレーションに嫌気がさしました。
そのせいで、一般的な企業から見ると、驚くばかりの間接費用が計上されて...続きを読む(全253文字)
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福利厚生、そういったものは一切見られません。
しかし、コンサルファームにとってそれは一般的なことだと思いますので、その点についてとやかく言うことはありま...続きを読む(全182文字)
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そこそこの年収は得られます。ただし、給与体系の変更があり、来年から月給が大幅に下がります。その差額は、従業員のために担保されるのではなく、会社の都合にあわ...続きを読む(全162文字)
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PwCとして、メンバーファーム(あらた監査法人、PwCアドバイザリー、ベリングポイント)の組織・会社統合を行ったため、間接部門の人員が膨れ上がり、生産性、...続きを読む(全177文字)
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それぞれの部署や担当する業務によって大きく異なる。縦割りでセクショナリズムが強いため、忙しい部署を助けるということはなく、恒常的に早く帰る人といつも遅くま...続きを読む(全166文字)
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リーマンショック以降、監査報酬やコンサルティング業務の実績が減少しており、しばらくは業界全体として厳しい状況であるといえる。特に監査業界では他の大手監査法...続きを読む(全175文字)
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やりがいも面白みも本人次第だと思いますね。自ら考え、研究し、行動に移すバイタリティがあれば、やりたいことをやれるが、行動力の無い人間は不満だけが蓄積されて...続きを読む(全191文字)
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ワークライフバランスは、チーム、JOB、上司に依存します。ワーカーホリック気味の人も少なくはないので、そういう上司と一緒にやれば、プライベートを犠牲に働く...続きを読む(全171文字)
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管理職は中途入社組が多いため、人それぞれです。
IT系ベンダーから転職していくる人と、コンサルティングファームを渡り歩いている人では、スキルセットもマイ...続きを読む(全152文字)
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当初はベリングポイントとの合併前だったため、色々な研修や教育が受けられていた。また、クロスラインチームと仕事が色々できて非常に楽しかったし、勉強になった。...続きを読む(全151文字)
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ベリングポイントになってしまったことが大きい。クロスラインでの仕事が激減し、コンサルティングとディールズに大きな壁ができてしまった。業績もよくなく、待遇も...続きを読む(全151文字)
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評価制度もいまいちで、相対評価になってしまう。プロジェクトに入れない人は、提案書作成なども評価に入れてもらえず、非常に不公平だった。基本的に上司にすかれれ...続きを読む(全152文字)
会社名 | PwCアドバイザリー合同会社 |
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フリガナ | ピーダブリューシーアドバイザリー |
設立日 | 1999年6月 |
従業員数 | 450人 |
代表者 | 平林康洋 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目1番1号大手町パークビルディング |
URL | https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/deal-advisory.html |
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