2022卒の信州大学の先輩がM-ITコンサルティング企画営業職の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社M-ITコンサルティングのレポート
公開日:2021年11月8日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 企画営業職
投稿者
- 大学
-
- 信州大学
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- アクアスター
- 入社予定
-
- アクアスター
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
すべてオンラインでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年08月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 営業部のマネージャーと人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Zoom
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人柄を見られていたと思う。真面目で協力的・チームワークも大切にするが、個人として成果を上げることに対して前向き・チャレンジ精神があるかといった点が大事だと思う。人事コンサルタントとして真摯にお客様と向き合える人というふうに思ってもらえるように対策を練りたい。
面接の雰囲気
一次と同様に和やかな感じだった。コンサルタントや営業という職というところもあってか傾聴する姿勢が印象的だった。一回一回の発言量は少なく、ラリー多めのコミュニケーションだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
オープンワーク、企業HP
2次面接で聞かれた質問と回答
自己PRをお願いします
私の強みは巻き込み力です。この強みを用いて弊学生団体の総務部長としてオンラインセミナーの受講者満足度95%に貢献しました。当初は平均満足度85%を下回る結果が続いており、原因は総務部メンバー4人の意欲低下に伴う成果物の質の低下でした。そこで私は総務部が成果を出せる組織になることで学生団体自体の成果に対する意識を高めたいと考え、2つの施策を実行しました。1つ目は適材適所の人員配置です。まず、業務に対する目的の明確化のためメンバー4人の学生団体以外で興味のあることをヒアリングしました。そして、個人の成長と組織の成果が両立する役割分担を実行しました。2つ目は業務のフォローです。まず、メンバーに当事者意識を持ってもらうため進捗チェックシートを作成しました。そして、作業が遅れてしまっている場合には適宜軌道修正を行いました。結果、メンバーの意欲と成果物の質が向上し、受講者満足度95%を実現しました。この巻き込み力に磨きをかけ、社会で活躍できる人材になりたいと考えています。
長所と短所を教えてください
長所は長所はポジティブなところです。ファミリーレストランのアルバイトでの経験なのですが、異動してしまった社員の穴を埋めるため自ら社員業務に立候補しました。そして社員の方のレベルになるのに通常二年以上かかるのですが、私は一年半で社員の方のレベルに到達することができました。この強みを生かし、どんな困難にも前向きに立ち向かっていきたいと考えています。
短所は無理しすぎるところです。実際に学業やアルバイトや部活動や資格の試験の勉強等をすべて取り組もうと考えた結果、疲れをためてしまい、資格試験の当日に体調を崩してしまいました。そこでメリハリをつけて生活をすることを大事に数時間に一回休憩をとるようにしています。
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M-ITコンサルティングの 会社情報
会社名 | 株式会社M-ITコンサルティング |
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フリガナ | エムアイテイコンサルティング |
設立日 | 2010年5月 |
資本金 | 2500万円 |
従業員数 | 20人 |
代表者 | 金澤健郎 |
本社所在地 | 〒103-0027 東京都中央区日本橋3丁目2番9号 |
電話番号 | 03-6225-2841 |
URL | https://mit.co.jp/ |