コカ・コーラボトラーズジャパンホールディングスのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

事業体験を通して事業理解を深められたので、とても有意義なインターンシップだったと思う。他の参加学生のグループワークへの姿勢にも影響を受けたので、以降の選考でも生かせた。またFBももらえたので他の選考でも活かせると思った。また、企画職の楽しさについてもわかりました。

グループワークが初めての人もお多くて手探りで始めました。また、時間が限られている中での提案・発表だったので時間を意識しなければ時間内に終えることが難しいかなと思った。6人とチームメンバーも多いのでみんなに話を振ることを意識すればチーム内の雰囲気よく進められると思う「。

FBを一つ一つのチームにしてくださるので、よかったです。また物腰柔らかい社員さんが多いイメージです。社員の方が生き生きと楽しそうに働いていたので、コカコーラの『すべての人にハッピーなひとときをお届けし、価値を創造します』というビジョンを体現できている方が多いと思います。

研究活動を行っているときです。実験は上手くいかないことも多いですが、積極的に教授や先輩に相談を重ねながら根気強く取り組んでいます。成果が出て周囲の人から認められた際に特にやりがいを感じています。

友人に自宅で手料理を振る舞うときです。 私はひとり暮らしを始めたことをきっかけに自炊に熱中し、友人にパスタなどを振る舞うことがあります。料理を「おいしい」と喜んで食べてもらう瞬間が最も輝いています。

地方創生インターンに参加し、赤字であった果実専門店の売上戦略の抜本的な改革を行った事だ。 赤字経営の原因として、常に課題となっていた「〇〇」に着目し、〇〇を改善する事を通じて店舗の黒字化を実現したいと考えた。 そこで〇〇名を超える観光客に徹底的なヒヤリングを行い、ボトルネックとして「観光客による先入観」がある事を発見した。その為チームを立ち上げ、○○を○%上げる事を目標に、改善可能な要素を調べ、一丸となって課題解決に邁進した。 具体的には主力商品の販売戦略の転換と、それに伴う広告を用いた宣伝を行なった。 　施策実施にあたり、戦略転換を渋る店主への説得という課題に直面したが、地道に店主と信頼関係を構築し、観光客のニーズをデータで提示した事で、施策の有効性を理解してもらえた。 その結果として、従来より課題であった〇〇を○%引上げ、店の黒字化を恒久的に達成できるシステムを作り上げた。