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株式会社ナリコマエンタープライズ

【食と幸せの提案】【23卒】ナリコマエンタープライズの運営アドバイザーの本選考体験記 No.26885(非公開/女性)(2022/5/16公開)

株式会社ナリコマエンタープライズの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社ナリコマエンタープライズのレポート

公開日:2022年5月16日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 運営アドバイザー

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は全てオンラインでした。

企業研究

ナリコマグループが「高齢者の方への食事提供」をゴールとするのではなく「食事提供を通した施設の持続運営のポート」を目的としているということを前提をして志望動機や強みをまとめました。また、少子高齢化社会が進む現代において介護食に挑戦する企業や介護業界全体も急成長を遂げています。その中でも、すでに長い実績や信頼性を持ち、セントラルキッチンや365日の献立、4種類の食事提供、クックチル方式など様々な強みを持つナリコマグループは、他社にはない導入実績があることが強みだと思います。夏のインターンシップにはナリコマグループの理解、製造職、営業職など様々なパターンがありましたが、全般参加してナリコマグループに対する理解を深めました。

志望動機

私の就職の軸である「食を通して幸せの提供」を実現できると考えたからです。食品業界に対する需要はもちろん、現在の少子高齢化社会において今後高齢者施設等をサポートする介護業界に対する需要と期待と高まりを感じました。御社は4種類の食事形態や365日のメニューなど豊富な食事提供、クックチル方式の導入によって高齢者の方に食事の楽しさや生きる喜びを与えるだけでなく、厨房運営を始めとする施設全体のサポートをしている点に高い社会貢献性を感じました。また、私は自分自身の成長や仕事に対する意欲は周囲から信頼を獲得し貢献する「他者貢献」であると感じています。運営アドバイザーとして施設と同じ立場に立ち、共に施設運営向上を目指すことで、御社の一員としてはもちろん小林個人としての信頼を獲得したいと思いました。また、私の強みである「相手のニーズに適した提案力」を活かしながら施設と長期的にお付き合いをし寄り添ったサポートを行い自分自身持続的に成長し、社会を支え先導する御社の企業価値の向上に努めたいと思い志望致しました。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年01月 下旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

志望動機/これまで提案・交渉・改善を行った経験/今後のナリコマグループの展望と課題について

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

WEBで入力

ESを書くときに注意したこと

文字数が200字のもとと400字のものがあったので、簡潔にまとめることや長いものは読んでいてしんどくならないようにわかりやすく書くことを気をつけました。

ES対策で行ったこと

就活会議やワンキャリアで掲載されていたESを参考にしました。また少子高齢化社会や介護業界の現状を踏まえた志望動機を意識しました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議、ワンキャリア

WEBテスト 通過

実施時期
2022年02月 上旬
実施場所
オンライン
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

参考書を解いて練習しました。型式に慣れておきました。

WEBテストの内容・科目

玉手箱

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

四則計算(50問9分)図表の読み取り(29問15分)票の空欄の推測(20問20分)/言語理解15分ほど

対策の参考にした書籍・WEBサイト

これが本当のWEBテストだ!

1次面接 通過

実施時期
2022年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生2 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

プレゼンテーションでの内容について詳しく深掘りされて際応えられるかどうか、あとは基本的な質問に対して答えられるかどうか、基本的なコミュニケーション力が見られていたと思います。

面接の雰囲気

プレゼンテーション課題として「これまでチームワークを発揮した経験とそこから学んでこと、それを職でどう生かすか」というのを約5分で発表しました。雰囲気は穏やかです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

1次面接で聞かれた質問と回答

学業について教えてください。

○○を主に扱う○○研究室に所属しています。卒業研究のテーマは、○○に含まれるアントシアニン色素の蓄積について、です。他学生の実験を手伝った際○○の果肉の色が果頂部~果梗部、また内部~外部にかけて違いがあることに興味を持ち、このテーマを選びました。通常、卒論のテーマは先輩の研究を引き継ぐことが多いため、新たなテーマの創出は不安でしたが、自らの探究心の追求が研究であるという教授の言葉を受け、本テーマを選びました。果実の収穫やサンプリング等、学生同士互いに協力し合いながら、新たな発見や疑問を追究する姿勢を大切に研究に取り組んでいます。課題の発見~実験計画・実行~結果分析における計画性や、学生間での協調性など、社会人としての基礎力も身に付けながら、研究に取り組んでいきたいです。

自己PRについて教えてください。

私の強みは○○力です。私は百貨店で惣菜販売のアルバイトを行っています。販売において1人1人の要望にあったものを提案するために、まずは商品知識やアピールポイントを覚えました。すると完売したサラダの有無を尋ねられた際は似た食材を使ったサラダを素早く提案したり、焼きたて料理や和えたてサラダを会話の流れでスムーズにお勧めしたりするなど、+αの提案や接客に繫がりました。その結果、店長に販売力を評価していただき学生として初めて上級販売者のランクに昇格したり、お客様に顔を覚えていただきお勧めを聞かれたりすることが増えました。この経験から、一方的な発信ではなくコミュニケーションを通して相手のニーズを汲み取り、ニーズ以上の情報を伝えることが「提案力」であると学びました。今後は社会人として、チームや企業とのコミュニケーションを通して提案力を発揮し、変化の激しい消費者社会のニーズに応えながら自分自身の持続的な成長に繋げたいです

2次面接 通過

実施時期
2022年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
60分
面接官の肩書
人事と役員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ナリコマや運営アドバイザーに対する理解を示すことが志望度の高さのアピールに繋がった思います。多分学生はもう一人いる予定だったのですが欠席になり個人面接になりました。そのため逆質問の時間が長くなりましたが、たくさん質問しようという姿勢が伝わったので良かったと思います。

面接の雰囲気

穏やかでした。雑談のような感じで、リラックスして臨むことができました。逆質問の時間も多くありました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

2次面接で聞かれた質問と回答

ナリコマグループの強みは何だと思うか。

4種類の食形態や365日の献立だけでなく、これまで培ってきたノウハウと厨房運営の実績による信頼性の高いサービス提供を行っている点とモノだけではなくサービスの提供を行っている点だと思います。
そのためのセントラルキッチン方式やクックチル方式による労力の省力化で高品質なサービスを提供する、少子高齢化社会を支え、先導するビジネスモデルであると思います。
また、食事形態が豊富、ミキサー食は加水していないため増量せず摂取量がアップできること、ナリコマの食材は消費税が8%、厨房運営を施設職員で担えるため、厨房直営によって外部委託の際の意思疎通の手間が省けるなども挙げられます。
今後も更なる工場の拡大と経路の確保が重要になると思います。

運営アドバイザーについてどのように理解していますか。

営業が描いた課題解決提案を実現・運営に活かすためのサポートをする仕事です。
30年間以上の厨房運営を担うナリコマは「利用者満足度向上」「コストダウン」「人材不足解消」の3つを実現する厨房運営ノウハウを持ち、それらを最大限生かし経営パートナーとして具体的な改善活動を行うことで顧客の満足度向上と長期にわたる契約継続を目指します。
ナリコマのフードソリューションにおいて契約は通過点です。
食事提案によって課題が解決されているか、新たな課題に対する改善提案や
厨房運営の課題を全方位から解決するために、経営層、施設栄養士、厨房スタッフなど厨房運営に関わる様々な比との声に耳を傾け実際に自分の目で厨房を知ることが重要になると思います。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
70分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

ナリコマへの志望度の高さを伝えたことです。インターンシップや企業サイト以外にもTwitter、インスタグラムなどのSNSも拝見し情報収集を行いました。

面接の雰囲気

一対一で緊張しましたが穏やかでした。基本的な質問や志望度、勤務地の確認など最終確認のような感じでした。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

就職活動の軸について教えてください。

1つ目は食事を通して幸せを提供することです。
御社では高齢者の方に幅広い選択肢と楽しさを与え生きる喜びを提供するだけでなく、施設運営のサポートを通して働く人にも幸せややりがいを提供していると思います。
2つ目は持続的に成長できる環境であることです。
音楽や○○の継続を通して、ゴールがないことをより高め取り組みことが成長に繋がると感じた。また、私自身仕事に対する意欲は「他者貢献」であるため、施設から信頼獲得し運営を支えるや社会貢献性の高い介護業界に携わり先導できる点に魅力を感じました。運営アドバイザーとして施設と共に理想を追求することで、ゴールがない施設運営の向上に対しやりがいと責任を持ち、課題の改善やサポート提案のために成長し続けることができると思いました。

最終的に企業を決める決め手と将来やりたいことは何ですか。

事業や人の温かさで決めたいと思っています。
御社のSNSも拝見させていただいておりますし、インターンシップにも営業職・製造職で4回程参加させていただきました。それらを通して、事業や工夫を凝らした食事メニュー、社員の方の人柄などあらゆる面から社会や人に寄り添う温かさや社会貢献性を感じました。これまで御社と関わった過程を踏まえ、御社を第一志望として希望し素直に御社の一員になり共に働きたいという思いや、御社の価値向上に努めたいと思いました。
将来は御社の社員としてはもちろん「○○」個人として認知してもらい信頼を獲得したいです。また御社のサービスを施設に対し最も効果的に提供し、最前線で御社の実績を伸ばすのは運営アドバイザーの役割だと思います。御社のサービスを社会により浸透させ事業拡大につなげるため、施設1つ1つに真摯に向き合い長期的なお付き合いに繋げ、御社の企業価値や信頼性の向上に努めたいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

夏ごろから志望度が高い企業だったので承諾しました。

内定後の課題・研修・交流会等

内定者が集まって介護食の試食や先輩社員の質問会がZOOMで設けられました。

内定者について

内定者の人数

7名ほど(ホームページ記載)

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定を頂く前、一旦就活状況確認の連絡が来ました。その際、に他の業界と迷っていることを伝えましたが一週間後に内定を出すという連絡が来ました。正直でないと思っていたので驚きましたが、業界が違くても自分が活かしたい強みや社会貢献性の意識が評価されたと伺いました。承諾期間も1カ月半ほど設けていただきました。

内定に必要なことは何だと思うか

ナリコマグループが食品業界と介護業界の先導する企業であり、食事提供を通して介護施設の持続的サポートを目的としていることを理解することが重要だと思いました。企業や業界理解、職種理解、また夏秋冬にインターンシップが多く開催されるのでそれらに参加していることは評価されたと思います。後は施設の方と関わるコミュニケーション力や提案力も見られていると思います。笑顔でいることやコミュニケーションをとることが苦じゃない、ということが伝われば良いと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

少子高齢化社会や介護業界に関わるというのは覚悟や社会貢献性の意識が必要だと思います。その覚悟があるかどうか、またなぜ介護業界の食事に携わりたいと思ったのかを明確にしないと途中で諦める、挫折する可能性があると捉えられるかもしれません。

内定したからこそ分かる選考の注意点

面接はどれも穏やかだったので、そのような雰囲気でリラックスしすぎずに自分の意思をしっかり伝えることが重要だと思います。各面接が1~2週間ほど空くのでそこでしっかり反省や対策できれば合格すると思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定者専用の情報発信を行うアプリを案内されました。内定者の集まりや先輩社員の質問会も用意してくださいました。

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ナリコマエンタープライズの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ナリコマエンタープライズ
フリガナ ナリコマエンタープライズ
設立日 1990年12月
資本金 5000万円
従業員数 532人
売上高 379億5800万円
決算月 5月
代表者 竹内美夫
本社所在地 〒567-0005 大阪府茨木市五日市1丁目7番27号
電話番号 06-6396-8020
URL https://www.narikoma-group.co.jp/
NOKIZAL ID: 1380459

ナリコマエンタープライズの 選考対策

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