【自信と説得力、堂々とアピール】【22卒】中部電力の総合職の1次面接詳細 体験記No.16544（早稲田大学/男性）（2021/8/6公開）

Zoom。入室→面接→退室。

これまでのインターンシップや面談で得た情報を基に、どれだけ志望動機に説得力を持たせられるかが重要だと思います。
また、どんな質問にも堂々と答えることも意識しました。

今までの面談よりはさすがに少し堅いが、他社と比べれば十分和やか。
最初にアイスブレイクをしてくださり、リラックスして話せる。

なし

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自己紹介と自己PRをしてください。

〇〇大学〇〇学部の〇〇です。改めて、本日は宜しくお願い致します。
私の特長は「協働力」です。一人で課題に向き合うのではなく、各プレイヤーの特性を把握し協力を要請、課題を解決できます。
直近では、塾のアルバイトで退塾率改善に貢献しました。
当時の校舎は、他校舎と比べ退塾率が１割程高いことが問題でした。私はリーダーとしてそれを１０％減らすという目標を掲げ、まず生徒全員にアンケートをとり不満点を抽出しました。そして生徒と担任スタッフとのミスマッチが課題だと結論付けました。次に社員の方と相談し、「生徒と担任の属性（学校のレベル、文理、性格など）をまとめたエクセルの作成」と「適切なマッチングのパターン研究」の２つを行いました。特に後者では生徒数全国トップの校舎に共同研究を依頼し４００人規模の母数を獲得、データの信憑性を担保しました。
その結果、３か月程で有効なマッチングパターンを構築し、その後も改善を続け退塾率は１４％から３％にまで減少しました。

インターンの中で、印象に残った他班の発表があれば教えてください。

You　Chubuというリアルとオンラインの融合によって中部地方のコミュニティの活性化を図る施策が印象に残っています。SDGsやESG投資といった企業責任の全うという側面と、利益創出という面の二つを両立させなければいけないワークだったので私の班もかなり苦労したのですが、上記の発表をした班はしっかり利益を創出しつつも高齢者や子ども、ハンディキャップのある方など様々な市民を巻き込んだものとなっており、完成度の高さに驚きました。

（深掘りで）インターンを通してどんな学びがありましたか？

インターンを通じて私の班も含め多くの班が触れていましたが、中部地方における御社の信頼とブランドは揺るぎないものであり、マインリーや先進都市構想なども他社にはできないチャレンジだと感じました。